Analise Swot De Uma Loja De Eletrodomesticos

do Fluxo de Caixa . . . . . . 13 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS. . . . . . . . 14 REFERÊNCIAS . . . . . . . . . 15 1. INTRODUÇÃO Este estudo tem como objetivo elaborar um Plano de Negócios para verificar a viabilidade da abertura de uma loja de eletrodomésticos e equipamentos de áudio e vídeo, na cidade de Arapiraca/Alagoas, a pequena empresa tem a intenção de inaugurar em fevereiro de 2012. A organização vem com o intuito de gerar mais emprego na região e contribuir com a renda do…

2. ANÁLISE DE MERCADO: O SEGMENTO DE CONFECÇÃO A cadeia produtiva têxtil e de confecções é composta por um conjunto de segmentos que se estende desde as atividades agropecuárias, como a produção de algodão e lã, até o varejo. No ramo das fibras artificiais e sintéticas, inclui também, segmentos da indústria química a figura 1 ilustra a sequencia de ramos da cadeia, desde a produção de matérias primas básicas como produtos químicos e fibras naturais, até o comércio de produtos de…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Plano de Negócios CRISTIANO MARQUES MOREIRA ESTUDO DE EXEQUIBILIDADE PARA INTRODUZIR NO MERCADO UMA LOJA DE MÓVEIS E ELETRODOMÉSTICOS Nome do Tutor Presencial: Daniela Fernandes Rodrigues Nome do Tutor Virtual: Márcio Borba Guimarães Nome do Professor Regente: Rosangela Maria Mendonça Soares Heinski Nome do Pólo: Colégio Kennedy Porto Alegre…

Índice. 1 Sumário Executivo (Negócio e Motivos) 3 2 Análise do Mercado 4 3 Avaliação da Empresa SemNomeAinda (Recursos Disponíveis, Risco, SWOT) 5 4 Objetivos do Negócio (Expectativas) 6 5 Plano de Marketing (Público Alvo, Produtos, Ponto) 7 6 Análise de Viabilidade 8 7 Plano Executivo (após análise de viabilidade) 9 8 Projeção de Vendas 10 9 Análise da Concorrência 11 10 Fornecedores 12 11 Barreiras de Entrada e Saída 13 12 Detalhamento

IMPLANTAÇÃO DE LOJA 6 3. ANÁLISE DO PERFIL DO CONSUMIDOR E DA CIDADE DE MAUÁ 6 3.1. PERFIL SOCIO ECONOMICO E POPULACIONAL DE DO MUNICIPIO DE MAUÁ 8 4. LEVANTAMENTO DE DADOS PARA CONSTRUÇÃO, IMPLANTAÇÃO E LOCALIZAÇÃO 14 5. ANÁLISE DOS POTENCIAIS CONCORRENTES E DIFERENCIAL COMPETITIVO DO CARREFOUR 19 5.1. ANALISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER CARREFOUR 19 5.2. ANALISE SWOT 25 5.3.…

Planejamento Estratégico Sumário 1. Sumário Executivo 2. Pilares Estratégicos 3. Análise Externa 3.1 Analise Macro– Ambiental 3.2 analise setorial 4. Analise Interna 4.1 apresentação da empresa 4.2 desempenho da empresa 4.3 desempenho dos produtos 4.4 cadeia de valores e Benchmarking 4.5 analise SWOT 5. Objetivos e Metas 6. Planejamento Estratégico 7. Metodologia 8. Considerações Finais 9. Balance Score Card 10. Referências 1.Sumário Executivo

milhões de pessoas . http://exame.abril.com.br/revista-exame/edicoes/1045/noticias/a-riqueza-que-brota-nointerior)  “Correio Braziliense - Marcas conceituadas internacionalmente não são mais privilégio de quem viaja ao exterior. Nos últimos anos, lojas de alto padrão chegaram ao Brasil e a Brasília.“ http://www.correiobraziliense.com.br/app/noticia/euestudante/tf_carreira/2013/12/16/tf_carreira_interna,403607/varejo-classe-a.shtml)  "Correio do Brasil - Brasil é hoje um país de…

Gestão de Marketing e Comportamento do consumidor Jaqueline Perin Produção Individual Empresa Vanilla Café Trabalho de Análise de Mercado, Swot, Concorrência e Recomendações para empresa Vanilla Café. Maringá 2014 SUMÁRIO 1.1.1 Apresentação da Empresa Vanilla Café 1.1.2 Análise de Ambiente Externo 1.1.3 Análise Swot 1.1.4 Recomendações 1.1.5 Considerações Finais 2 EMPRESA VANILLA CAFÉ Criada…

consolidação das lojas do Mappin em shopping centers ocorreu em 1991, comseis lojas adquiridas do grupo Susa/Vendex, das quais quatro das lojas eram em shopping centerso que resultou em um aumentou de 50%, da área de vendas do Mappin,tornando-o a maior cadeia de lojas de departamentos do estado de São Paulo. Nessa aquisição, praticamente não houve desembolso, pois foram adquiridos somente os pontose as instalações – não os imóveis - em troca de 1% das vendas futuras das lojas…

.........................7 2.6 Gestão de Projetos...................................................................................................8 7 . BENEFICIOS DE UM PLANO DE MARKETING PARA A ORGANIZAÇÃO............14 8 . A VENDA DE ELETRODOMESTICOS ALVANCA O FATURAMENTO...................15 9. CONCLUSÃO....................................................................................................................16 BIBLIOGRAFIA....................................................