Analise Swot Da Teoria De Maslow

CABRAL MONITORES: BÁRBARA MENEZES THIAGO AGUIAR THOMAS NATSON A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E A DINÂMICA ORGANIZACIONAL: FOCO NA EMPRESA BANCO DO NORDESTE DO BRASIL 1 PROJETO TEÓRICO PRÁTICO A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E A DINÂMICA ORGANIZACIONAL: FOCO NA EMPRESA BANCO DO NORDESTE DO BRASIL ÉRICA PAULA DO VALE FERREIRA FLORICE PEREIRA GOGATZE INGRID DIAS CRUZ LARISSA KELLY DE SOUSA SILVA NEEMIAS VASQUES DA JUSTA A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E A DINÂMICA ORGANIZACIONAL: FOCO…

(Objetivos e Metas). Compreende decisões orientadas para o seu futuro, considerando as condições da Empresa e do Mercado, identificando as ameaças e oportunidades do ambiente, seus pontos fortes e fracos e suas capacitações estratégicas. Aplicação da Matriz SWOT no meio Rural. É importante como primeiro passo do Planejamento Estratégico que determine o objetivo da Empresa Rural; é o resultado previamente estabelecido e esperado pelo empresário rural. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO |EMPRESA

empreendedor, entre muitas, destacam-se: iniciativa; visão; coragem; firmeza; decisão; atitude de respeito humano; capacidade de organização e direção. Traçar metas, atualizar conhecimentos ser inteligente, do ponto de vista emocional, conhecer teorias de administração, de qualidade e gestão, são mudanças decorrentes da globalização e da revolução da informação. O empreendedor deve focalizar o aprendizado nos quatro pilares da educação: aprender a conhecer aprender a fazer,…

Disciplina: Marketing com Foco no Cliente  Necessidade é inerente a todo ser humano, ou seja, todos procuram satisfazê-la, é igual para todos. O desejo é algo mais específico, cada ser humano tem o seu. Teoria: Hierarquia das Necessidades de Maslow  Teoria: Hierarquia das Necessidades de Maslow é conhecida como uma das mais importantes da motivação.  As necessidades dos seres humanos obedecem uma hierarquia, ou seja, uma escala de valores a serem transpostos.  Sempre que um…

Fluxograma do processo de compra do Mercadinho Carone 18 Figura 2 – Organograma Organizacional do Mercadinho Carone 19 Figura 3 – Piramide de Maslow 20 Figura 4 – Qualidade de um serviço 35 Quadro 1 – Quadro funcional do Mercadinho Carone 22 Quadro 2– Principais fornecedores e produtos 24 Quadro 3- Características que distinguem serviços e bens 34 Quadro 4 – Análise Swot do do Mercadinho Carone 45 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Frequência de compra no…

fundamentada no comportamento da organização) 6 – CAMPO MACROORGANIZACIONAL (para fora, são as variáveis, modifica atuação da empresa) 7 – CAMPO MICROORGANIZACIONAL (interno da empresa, faz analise swot) 8 – pesquisa (conhecer ciências, vai dar fundamento ser atualizada) 9 – interdisciplinar (área de estudo) TEORIA DOS SISTEMAS GERAIS  Todo sistema tem objetivo. Possuem complexidades diferentes. * SISTEMAS FECHADOS 1- Sistemas estáticos (não exerce nenhuma influencia no…

ORT – Organização Racional do Trabalho  Objetivo: eliminar o desperdício e as perdas das indústrias americanas, e ainda aumentar o nível de produtividade.  Homo Economicus: remuneração adequada 0RT – Organização Racional do Trabalho  Análise Análise do trabalho e Estudo dos Tempos Tempos e Movimentos  Divisão Divisão do trabalho  Eliminar Eliminar os movimentos movimentos inúteis; inúteis;  Simplificar Simplificar e racionalizar racionalizar os os movimentos  Padronização…

Operacional O Processo de Planejamento Estratégico • Análise da situação estratégica – Escopo da organização - produtos e mercado – Vantagens competitivas – Participação no mercado – Desempenho (participação dos clientes, vendas, rentabilidade, taxa de retorno do capital investido) – Uso de recursos • Análise do Ambiente • Análise Interna – Análise de pontos fortes e fracos • Benchmarking – Análise de ameaças e oportunidades Análise SWOT Pontos Fortes Potenciais…

que atualmente cresce de forma mais lenta. 5. ANÁLISE DE SITUAÇÃO AMBIENTAL 5.1 AMBIENTE EXTERNO O ambiente externo é o conjunto de indivíduos, grupos organizações que se encontram fora da empresa e que influenciam nas tomadas de decisões da mesma. De acordo com Hall (2005), é necessário que as empresas se adequem constantemente às mudanças dos elementos de ação do ambiente externo. Luck (2000) elucida, é preciso que se faça a análise do ambiente externo, a qual permite as…

Desejo e Ação. Bibliografia: A Arte de fazer Bons Negócios de Floriano Ferreira Jr. (Ed. butterfly). Análise de Valor - É uma metodologia de gestão criada nos anos 50 pelo americano Lawrence Miles. Consiste em decompor um produto ou serviço nas suas funções principais e, em seguida, delinear as soluções organizacionais mais apropriadas para reduzir os custos de produção. Exige uma análise detalhada do valor criado pela empresa através da distribuição dos custos totais de um produto…