Análise SWOT

Análise SWOT Strenghts, Weakness, Opportunities, Threats Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças Gestão Estratégica de Resultado Área I Área II Subárea 1 Subárea 2 Subárea 1 Subárea 2 FEEDBACK FEEDBACK Banco de Dados Informações Presente Valores Emoções Interno Recursos Financeiros Recursos Materiais Tecnologia Estrutura Clima Organizacional Mercado Concorrência Legislação C1 Criação de Cenários Intuições Externo Aspirações Missão Necessidades Políticas Conhecimentos Mapa Estratégico Negócio/Atividade Recursos Humanos Visão Percepções Acionistas + Executivos Concepções Comportamento Ideais Estrutura Pressupostos Futuro Obstáculos Facilidades C2 Objetivos ensaio Objetivos Definidos Planos Ação Resultados C3 Estratégias C4 Decisão Comunicação Metas Operacionalização Pontos Fracos/Fortes Execução Ameaças/Oportunidades Pesquisa Seletiva Participação Análise Controle Participação Análise Integração Decisão Planejamento Estratégico Avaliação Planejamento Tático/Operacional ANÁLISE SWOT 2 Análise SWOT  Objetivo Duplo:  Identificar fatores INTERNOS e EXTERNOS, assim como VANTAGENS e PROBLEMAS estratégicos, que afetam a organização e seus mercados;  Comparando forças e fraquezas e oportunidades e ameaças, ajuda na formulação da estratégia. ANÁLISE SWOT 3 Análise SWOT…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão Comercial Atividade Avaliativa – ATPS Empreendedorismo Sumário 1. Sumário Executivo Estendido 1.1. História do Negócio 1.2. Conceito Sabor Caseiro 1.3. Missão, Visão e Valores 1.4. Propósitos Gerais e Específicos (Metas e Objetivo) 1.5. Estratégias de Marketing 1.6. Estratégias de Produção 1.7. Equipe Gerencial 1.8. Investimentos e Retornos…

apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Logística na Faculdade Anhanguera. RESUMO O objetivo deste trabalho é demonstrar de forma clara e objetiva o estudo para desenvolvimento e implantação de uma empresa, buscando um bom resultado para que o projeto não esteja dentro da taxa de mortalidade, estudando todos os pontos de total importância para seu crescimento, pesquisando em livros, internet e até mesmo com…

de Pesquisas e Desenvolvimentos 6. Estrutura Organizacional 7. Identificação da empresa 8. Quais são os principais concorrentes de sua loja 9. Principais concorrentes e sua localização 10. Comparação de preços 11. Análise SWOT 12.Ranking da Analise SWOT 13. Análise de ameaças e oportunidades (aspectos externos): 14. Pesquisa de Mercado 15. Limitações e entraves do Setor 16. Segmentação 17. Estratégia de Marketing 18. Plano Financeiro 19. Observação Expressa sobre o Plano…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS - FGV SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO (P&D) PARA A OQP – OPÇÃO QUALIDADE E PREÇO Acadêmico: Leonardo Rosa de Menezes Professor Orientador: Cláudio Roberto Vicente, M.Sc. Florianópolis, SC 2010 LEONARDO ROSA DE MENEZES PLANO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO (P&D) PARA A OQP – OPÇÃO QUALIDADE E PREÇO Coordenador Acadêmico: Prof.…

período, as suas ações ordinárias passaram a ser transacionadas na Bolsa. A década de 1960 foi o marco do Sistema Financeiro Nacional. Nesse período, a sede do Banco do Brasil foi transferida do Rio de Janeiro para Brasília. Em 1964, foi criado o Banco Central do Brasil pela Lei 4.595, que estabeleceu a Reforma Bancária patrocinada pela ditadura militar e que, pela mesma lei, foi criado o Conselho Monetário Nacional. Todas essas transformações tiveram o objetivo de assegurar a…

Segundo o SEBRAE, a taxa de mortalidade das micro e pequenas empresas brasileiras são de 80% antes de completarem o primeiro ano de funcionamento. Já nas empresas que passam por incubadoras este índice cai para 20%. Mas quais são os principais fatores que levam à falência? Abaixo listamos os itens apontados pelo Sebrae e buscamos informações sobre como evitar cada um dos erros: - Um dos erros mais comuns, e também mais sérios, é o de confundir gastos pessoais com gastos da empresa. O…

o Layout da empresa, melhorando o andamento da fábrica. Podendo voltar a planejar, criar, desenvolver, produzir e fonercer uma ampla linha de produtos com disigns diferenciados, de alta tecnologia e qualidade. Ser reconhecida por nossos consumidores como a melhor opção de moda no mercado. Vissão Retirar a empresa do saldo negativo e ser a melhor empresa de confecção de roupas no pais, garantindo conforto e durabilidade nas peças. Colocando a empresa AM novamente em destaque no…

Análise SWOT • É uma ferramenta do Planejamento Estratégico que fornece a direção e serve como catalisador (estímulo e dinamização) para o estudo da competitividade de uma organização. • Orienta a elaboração do Plano de Marketing. • A SWOT Analysis foi criada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School, e posteriormente aplicada por numerosas empresas. • No Brasil é conhecida como Matriz PFOA. • Envolve os ambientes externo e interno da…

Análise SWOT • É uma ferramenta do Planejamento Estratégico que fornece a direção e serve como catalisador (estímulo e dinamização) para o desenvolvimento do Plano de Marketing. • A SWOT Analysis é também conhecida como o modelo de Harvard, já que a sua metodologia se baseia no modelo desenvolvido pelos professores Kenneth Andrews e Roland Christensen da Harvard Business Scholl, posteriormente adotado por inúmeras empresas. • No Brasil é conhecida como Matriz PFOA. • Envolve os…