Analisé SWOT Petrobras

Petrobrás • História • Análise de Swot • Estratégia de Diferenciação • Vantagem Competitiva História • Nasce a Petrobras – 1953 • Petrobras é fundada no dia 3 de outubro, pelo então presidente Getúlio Vargas, com o objetivo de executar as atividades do setor petrolífero no Brasil em nome da União. "É, portanto, com satisfação e orgulho patriótico que hoje sancionei o texto de lei aprovado pelo poder legislativo, que constitui novo marco da nossa independência econômica", já previa ele, há mais de 50 anos. A criação da Petrobras é resultado da campanha popular que começou em 1946, com o histórico slogan "O petróleo é nosso". década de 1950 Concluída a instalação da Petrobras - 1954 Derivados, graças ao início do funcionamento da Refinaria Duque de Caxias. O início da história do setor petroquímico brasileiro - 1967 Petrobras se lança ao mar - 1968 A crise do petróleo - 1973 A expansão da linha Lubrax - 1976 1997 Fim do monopólio Descoberta do Campo de Marlim, na Bacia de Campos 1985 Tentativa de mudar o nome As ações da Petrobras são lançadas na Bolsa de NY. Grau de investimento Complexo Petroquímico - 2007 Análise de Swot • PETROBRAS • ANALÍSE DE SWOT • Oportunidades: - Baixa concorrência; - Consumo em constante ascensão (óleo e gás); - Exportação de tecnologia para outros países; - Interesse de investidores estrangeiros no financiamento de projetos; Ameaças: - Elevados riscos operacionais; - Entrada de novos concorrentes; - Mercado…

Análise de SWOT O SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats) é uma técnica que auxilia a elaboração do planejamento estratégico das Organizações que começou a ser desenvolvido nos anos 60-70, nas escolas americanas. O objetivo é focalizar a combinação das forças e fraquezas da organização com as oportunidades e ameaças do mercado. Os pontos fracos e fortes de uma empresa são constituídos dos seus recursos, que incluem os recursos humanos (experiências, capacidades,…

Compradores 12 6. Análise Swot 13 6.1 Mercado Interno 13 6.2 Mercado Externo 13 6.3 Matriz SWOT simplificada 13 Tabela 3 –Resumo da Análise SWOT 14 7. Conclusão 15 8. Referências 16 1. Introdução A Ureia é um composto orgânico cristalino, incolor, de fórmula molecular (NH2)2CO, sendo solúvel em álcool e em água. Ela é obtida industrialmente na forma de grânulos com diâmetro médio de 2mm e com um teor aproximado de Nitrogênio de 45%. Uma das…

Administração Análise do Planejamento Estratégico da Petrobras Anhanguera Educacional Sumário Introdução---------------------------------------------------------------------------02 Descrição da empresa-------------------------------------------------------------02 Identidade Organizacional--------------------------------------------------------03 -Missão -Visão -Valores Levantamento dos Stakeholders-------------------------------------------------04 Análise de…

empresa escolhida. Buscamos os valores, missão e visão da empresa Petrobras, e demonstramos a oportunidade de mercado para um novo produto, explicamos como o produto que será lançado tem chances reais de crescer no mercado comparado com os outros combustíveis atuais, e podemos ver que realmente é um produto com potencial alto. Abordamos também com bastante profundidade a segmentação de atuação do nosso produto e seu posicionamento no mercado, dando ênfase em como a empresa quer que o…

pelos quais foi criada, pois a missão representa a sua razão de ser. * A quem se destinam seus produtos e serviços? * O que faz? * Por que faz? Ambiente: É o processo de identificação de oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que afetam a organização no cumprimento da sua missão. Análise do Ambiente: * Onde estamos? * Quem são os melhores? Por quê? * O que eles estão fazendo? O que nós estamos fazendo? Análise SWOT: A Análise SWOT é uma ferramenta de…

1-O que é estratégia? A palavra estratégia vem do grego “strategos” a arte do general. A estratégia da empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos,…

ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm SWOT e BSC31/10/2012 Dayana de Cássia Virtudes | Introdução O dinamismo atual dos mercados impõe às empresas a necessidade da criação de estratégias competitivas eficazes, numa velocidade assustadora. Neste cenário, as estratégias consagradas no passado não garantem a sobrevivência no futuro pois a economia encontra-se constantemente em transição. Esta é a principal razão pela qual estes pesquisadores percebem que a análise de SWOT…

Essencial 6 1.7. Localização 6 1.8. Estrutura da Organização 7 1.8.1. Organograma 8 1.9. Descrição da segmentação de mercado e do público-alvo 9 2. Análise do Negócio 9 2.1. Análise dos Stakeholders 9 2.2. Fatores Críticos de Sucesso 10 2.2.1. Principais Fatores-Chave (ou críticos) de Sucesso 10 2.2.2. Análise do Mix de Produto da Empresa e dos Concorrentes 11 2.3. Análise Ambiental 14 2.3.1. Matriz SWOT 16 2.3.2. Análise SWOT 17 2.3.2.1. Forças X Oportunidades…

deseja estar (“D”), e qual a melhor metodologia e estratégia a seguir para se atingir o objetivo. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – METODOLOGIA - Definição do Negócio; - Visão; - Missão; - Princípios/ Valores; - Análise do Ambiente (Interno e Externo); * SWOT * Cenários (ambiente geral) * Porter (ambiente setorial) - Objetivos Estratégicos; - Balanced Scorecard (BSC) - Plano de Ação DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO A definição do negócio de uma…