Analise Swot Da Mcdonalds

e ela é alta quando há ambiguidade Etapas na tomada de decisão Independentemente do modelo decisório que tenha sido seguido pelo gestor, ele passará sucessivamente pelas seguintes etapas: 1. Reconhecimento da necessidade. 2. Diagnóstico e análise das causas. 3. Desenvolvimento de alternativas. 4. Escolha da alternativa desejada. 5. Implementação da alternativa escolhida. 6. Avaliação e feedback. No processo racional de tomada de decisão, segundo outro autor, Bazerman…

22 4. Produtos substitutos 22 5. Novas Entradas 22 3. Análise do mercado 22 1. Análise de Mercado: Valor, Volume e Segmentação 28 1. Análise do mercado por segmento 29 2. Comportamento de compra 30 3. Distribuição 30 4. Expansão 32 5. Especialização 35 6. Diversificação 37 4. Análise da empresa 39 3 Análise swot 40 1. Pontos fortes (Interno) 40 2. Pontos fracos (Interno) 41 3.…

Planejamento Estratégico do Negócio ........................................................11 2.3.1. Missão do Negócio ......................................................................12 2.3.2. Análise do Ambiente Externo ......................................................13 2.3.3. Análise do Ambiente Interno .......................................................14 2.3.4. Formulação de Metas...................................................................15 2.3.5. Formulação…

ingredientes selecionados e naturais, transformando os lanches em produtos saudáveis. A cidade de Itatiba apresenta demanda por esse tipo de fast food, porém não possui ainda uma franquia Subway, apenas concorrentes potenciais. A partir de uma análise detalhada, torna-se possível avaliar a viabilidade da implementação da rede fast food Subway na cidade de Itatiba, sendo apenas necessário, para tanto, um estudo a fim de verificar a viabilidade financeira e econômica desse projeto. A…

brinquedos, visando identificar as estratégias de segmentação e posicionamento adotadas – Grow Brinquedos, Brinquedos Pica Pau e Mitra Officina de Criação. Os casos foram analisados de forma individual e cruzada, buscando-se o aprofundamento das análises. De forma resumida é possível dizer que as empresas não conduzem esforços estruturados de segmentação, preferindo tomar decisões com base na tradição da empresa, além disso, os esforços de posicionamento são bastante restritos,…

........................................21 5.7 Pretensões de futuros investimentos no processo produtivo....................21 5.8 Análise Swot..............................................................................................23 5.9 Matriz BCG................................................................................................23 6. Análise da Estratégia....................................................................................26 6.1 Missão.....................

.11 1. BRIEFING ............................................................................................................ 13 1.1 Histórico da empresa ..................................................................................... 13 1.2 Análise Organizacional ................................................................................... 14 1.2.1 Missão ...................................................................................................... 14 1.2.2 Visão .............

controle organizacional. - Métodos e técnicas utilizados para garantir estes objetivos: definição de obrigações e responsabilidades, padronização das técnicas para desempenhar obrigações, meios específicos de coleta, processamento, transmissão e análise de informação e sistemas contábeis de controle de custos, salários e de produção com o intuito de melhorar a coordenação interna e as comunicações. - Administração sistemática: voltada para os processos internos. Administradores…

Sumário 1. sumário Executivo 6 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 6 2.1. Negócio: 7 2.2. Visão: 7 2.3. Missão: 7 2.4. Valores: 7 2.5. Análise situacional – Matriz Swot 7 2.6. Objetivos 8 2.9. Estratégia de Crescimento 9 2.10. Expansão dos Canais de Venda 9 2.11. Expansão dos Pontos de Venda 9 3. HISTÓRICO E FINALIDADE 10 4. Dados da Empresa 10 5. Descrição dos Produtos e Serviços 11 5.1. Produtos 11 5.2. Serviços 12 6. Análise do Negócio 13 6.1. Análise do Setor 13 6.2.…

caminhos a serem percorridos para formalizar e divulgar a ONG Curupira, de maneira a cumprir sua missão. PALAVRAS-CHAVE: Comunicação integrada de marketing. ONG. Terceiro Setor. 7 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Quadro 1 - Indicadores para a análise .......................................................... 19 Quadro 2 - As principais teorias e seus principais enfoques ......................... 22 Figura 1 - Mix de marketing…