Analise Swot Bcg Da Unilever

....... 11 5.6 PRETENSÃO DE FUTUROS INVESTIMENTOS ............................................................... 12 5.7 ANÁLISE SWOT ..................................................................................................... 12 5.8 MATRIZ BCG ......................................................................................................... 13 6 ANÁLISE DA ESTRATÉGIA................................................................................... 14 6.1 ESTRATÉGIA .......

esposa e minhas filhas que com paciência e amor acompanham a minha jornada de estudos. LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Quadro Finanças 07 Tabela 2 – Quantidade de assinantes GSM 10 Tabela 3 – Matriz BCG 16 Tabela 4 – Plano de ação 20 Tabela 5 – Fluxo Financeiro 21 Tabela 6 – Demonstrativo de Resultado 21 SUMÁRIO LISTA DE TABELAS 05 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 07 CAPÍTULO I

aula, você deverá ampliar seus conhecimentos dessas duas abordagens aprendendo como as empresas estão tratando do assunto e que ações efetivas estão sendo implementadas nas organizações. Vamos começar esta aula com uma atividade. Atividade 1 Analise a seguinte informação sobre o novo modelo de relação das empresas e seus clientes quanto ao atendimento, publicada na revista Exame. Mundo self-service: algumas novas aplicações de auto-atendimento já em uso. Onde Como funciona …

Sumário 1. Introdução 5 2. Macroambiente 5 a. Ambiente Sociocultural 6 b. Ambiente Demográfico 7 c. Ambiente Econômico Natural 9 d. Ambiente Político-legal 11 e. Ambiente Tecnológico 14 f. Ambiente Natural 15 g. Análise PEST 16 3. Análise de Mercado 18 a. Histórico de Mercado 18 b. Histórico da Marca 18 c. Tamanho por Região 24 d. Estágio da Demanda 27 e. Sazonalidade 28 f. Estrutura de Mercado 29 g. Projeção de Mercado 30 4.…

.....................................................................................................27 3.10. Posicionamento.................................................................................................................27 3.11. Análise dos 4C’s...............................................................................................................27 3.12. Cliente...............................................................................................................

cremoso. Benefícios: sorvete mais nutritivo devido a sua composição. Uso/Aplicação: demora mais para derreter além de sua cremosidade. Concorrente: Sorvetes Nestlé, concorrente direto. Preço/Qualidade: É compatível com os concorrentes. 3.11. Análise 4 C’s: 3.12. Cliente O consumidor do nosso produto deseja mudanças, maior qualidade de vida, diversão e compartilhar momentos bons com amigos e família. Seus valores e metas podem ser descritos como: união de pessoas, distribuir felicidade,

......................................................................................5 3.0 Ambiente Interno .......................................................................................................................6 3.1 Histórico Unilever..........................................................................................................6 3.2 Estrutura organizacional ............................................................................................11…

DA EMPRESA 25 2.2 MERCADO DE ATUAÇÃO 28 2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 29 3 ANÁLISE SWOT 32 3.1 PONTOS FORTES 32 3.2 PONTOS FRACOS 33 3.3 OPORTUNIDADES 34 3.4 AMEAÇAS 34 4 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA E PROPOSIÇÃO DE SOLUÇÕES 35 4.1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 35 4.2 ALTERNATIVAS PARA O PROBLEMA 36 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 37 5.1 MISSÃO ORGANIZACIONAL 37 5.2 VISÃO ORGANIZACIONAL 37 5.3 ANÁLISE SEGUNDO A MATRIZ BCG, DA ORGANIZAÇÃO 37 6 IDENTIFICAÇÃO DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL…

2 - |Sustentabilidade nas empresas ........................................... |7 | |3 - |Planejamento Estratégico ................................................. |11 | |3.1 - |Analise Macroambiental ....................................................... |11 | |3.2 - |A Empresa: Natura ............................................................... |15 | |3.3 - |Visão…

alcoólicas em Portugal, nomeadamente dos refrigerantes. É feita uma análise externa do mercado através de fatores demográficos, necessidades e crescimento do mercado. Por outro lado, os fatores internos da empresa constituem um elemento fundamental para fazer a previsão de vendas em articulação com as condições do mercado e com as capacidades da empresa. Para isso, e para um maior sucesso da empresa, é necessário fazer uma análise SWOT, confrontando Oportunidades e Ameaças e Pontos…