Analise Swot Banco Itau

Indice Etapa 1 Conceitos centrais de marketinge de ntificação e análise de uma organização.1 Organização Localização Segmento em que atua Porte/Tamanho.................2 Missão..............................................................................................................2 Valores.............................................................................................................3 Produtos comercializados / Escopo de serviços......................................

empresa Bradesco, que atualmente é o maior Banco da América Latina e o 48º maior Banco do Mundo por receita, sendo uma das três empresas brasileiras apontadas no ranking da revista Fortune, que em edição especial trás a relação das 500 maiores empresas do mundo. Analisaremos sob o ponto de vista da teoria SWOT seus pontos fortes, fracos, oportunidade e ameaças, e através dessa análise proporemos soluções para os problemas nela encontrados. Essa análise se justifica pelas informações…

Introdução 3 Escolha dos concorrentes 3 Matriz de Fatores 3 Matriz Força X Potencial 5 Análises Estratégicas 7 Estratégia Competitiva Genérica 7 Análise Estratégica Genérica Banco Itaú S/A 8 Análise Estratégica Genérica dos Concorrentes 10 Forças Competitivas Banco Itaú S/A 10 Análise das Competências Essenciais/Centrais 12 Análise da Cadeia e Sistema de Valor 13 Análise Comparativa entre os Concorrentes 15 Swot 17 Variáveis Endógenas 18 Variáveis Exógenas 19 Conclusão 21 …

GUSTAVO REZENDE CASTELLO ESTRATÉGIA COMPETITIVA PARA O NOVO SEGMENTO DE CLIENTES ALTA RENDA DO BANCO ITAÚ Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2009 GUSTAVO REZENDE CASTELLO ESTRATÉGIA COMPETITIVA PARA O NOVO SEGMENTO DE CLIENTES ALTA RENDA DO BANCO ITAÚ Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do…

Outubro de 2004 ele foi contratado contrato começou a trabalhar no setor de cobrança onde foi exercida as seguintes funções : Cobrança direta aos clientes através de contatos telefônicos e por e-mail, conciliação bancária e relatórios semanais de analise da inadimplência. Após 3 anos e 5 meses exercendo a função no setor de cobrança o profissional foi promovido ao cargo de tesoureiro da empresa. Em busca de mais conhecimentos para por em prática na empresa o profissional ingressou no…

de abertura de chamados e acompanhamento simplificado de problemas técnicos. A palavra Swot é uma sigla em inglês originária das palavras Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) e dá nome a uma matriz que facilita a visualização destas quatro características, que são inerentes aos mais variados tipos de empresas. A empresa que iremos analisar através do SWOT é a Itautec Serviços, uma empresa que já possui várias unidades de…

MARKETING A MARCA ITAÚ Rogério Gonçalves Silva 2015.3 INTRODUÇÃO Com a missão de integrar dois gigantes do segmento bancário em uma única marca, Fernando Chacon, diretor de marketing do Itaú Unibanco, desenvolveu uma fórmula inovadora de gestão, que deu a ele o título de Profissional de Marketing do Brasil. Tudo começou em 2008, quando ele assumiu a diretoria de marketing do Itaú. Em novembro do mesmo ano, o banco anunciava a fusão de suas…

Administração Estratégias Organizacionais 17/04/2012 1.0 Introdução A empresa referida atua no ramo há 15 anos, prestando perícias contábeis. Seus serviços são prestados principalmente a bancos, sendo o vigente contrato com o banco Itaú e, raramente, a particulares. Atua em uma localização privilegiada, apesar de não ser determinante para o seu devido funcionamento, o ambiente de trabalho totaliza duas salas separadas, com capacidade para…

ramo de seguros, aliás, é líder nesse segmento. O projeto teve como objetivo levantar as informações acerca da empresa, apurando os resultados e enfatizando as áreas que contribuem positivamente e as que necessitam de melhoria. Notou-se, ao fazer a análise detalhada dessa organização, que ela foi bem sucedida em desenvolver estratégias de crescimento ao longo dos anos. Foi abordado um pouco sobre a realidade atual da empresa, também, sobre os fatores externos e internos que podem ou não…

......................................................... 12 2.3 Analise SWOT ....................................................................................................... 13 2.3.1 Análise interna e externa da empresa................................................................ 13 QUADRO I ........................................................................................................................ 13 ANÁLISE INTERNA.........................................................