Analise Swot Auto Peças

com a Missão e a Visão. 3. ANÁLISE DO VALOR ECONÔMICO A análise de valor é um processo para a avaliação das relações entre as funções desempenhadas pelas características do produto, e os custos associados. Sua identificação em relação ao produto final e sua segmentação devem ser realizadas de maneira sistemática e metódica, pois é uma ferramenta de gestão que permite avaliar qual é a percepção do cliente em relação ao valor agregado do produto. O objetivo da análise de valor é: 1 -…

fornecedores. Nesse sistema, um veículo realiza a coleta de peças e componentes junto aos fornecedores; tudo em um horário pré-determinado, tanto para a coleta, quanto para a entrega das peças. Assim, pode-se dizer que o presente trabalho teve por intuito analisar o sistema “Milk Run”, considerando suas vantagens e desvantagens para as montadoras, para os fornecedores e para os clientes. Visou-se para tanto, a caracterização e análise do processo, referenciandose os custos (com a…

Dados da Empresa 2.1.2. Produtos e Serviços 2.1.3. Missão e Visão 2.1.3.1. Missão 2.1.3.2. Visão 2.1.4. Público Alvo 2.1.5. Faturamento 2.1.6. Organograma 2.1.7. Logomarca 2.2. ANÁLISE SWOT 2.2.1. Ambiente Interno – Forças e Fraquezas 2.2.2. Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças 2.3. DIAGNÓSTICO DO PROBLEMA 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3.1.1. Autonomia e Trabalho em Grupos …

DAIANE CRISTINA Relatório de Estágio Curricular Administração de Empresa (Departamento Administrativo) EMPRESA: Dipel Peças e Serviços Ltda SETOR: Administrativo – Limeira/SP PERÍODO DE REALIZAÇÃO: 01/05/2012 a 23/05/2012 TOTAL DE DIAS: 17 dias TOTAL DE HORAS: 100 horas NOME DO(A) SUPERVISOR(A): Adélia Maria Vermelho FUNÇÃO: Coordenadora Limeira 2012 DAIANE CRISTINA Relatório de Estágio Curricular Estágio Supervisionado…

Valores---------------------------------------------------------------------10 6-Mercado e Competidores-------------------------------------------------------------------10 7-Marketing Vendas----------------------------------------------------------------------------11 8-Analise Estratégica---------------------------------------------------------------------------11 9-Plano Financeiro------------------------------------------------------------------------------11…

alta diretoria ou dos colaboradores. Estes também têm a oportunidade de participar dos processos decisórios da empresa, o que contribui para a melhoria do clima organizacional. Em uma estrutura organizacional moderna ou contemporânea, o marketing é peça fundamental e estratégica. É ele quem traça as estratégias comerciais, analisa a concorrência, identifica desejos e necessidades, além de estar em constante contato com o público consumidor, atuando na criação e adaptação de produtos e…

27 3.4. Principais Fornecedores 27 3.5. Parcerias 27 (Caso houver) 27 3.6. Terceirização 28 (Caso houver) 28 3.7. Fatores tecnológicos 28 4. Analise do Mercado 28 4.1. Como está Segmentado o Mercado 28 4.2. Características do Consumidor 29 4.3. Analise da Concorrência 29 4.4. Riscos do Negócio (Análise SWOT ou FOFA) 30 4.4.1. Pontos Fracos 30 4.4.2. Pontos Fortes 30 5. Plano de Marketing 31 6. Diferencial Competitivo 31 7. Sustentabilidade 32 7.1.

mas não deveriam. Até mesmo as estratégias de qualidade que funcionam precisam ser melhoradas para satisfazer atuais e futuras necessidades da empresa. Essa foi a mensagem que Paul Allaire. Allaire chegou a tais conclusões a partir de uma profunda análise organizacional conduzida no ano anterior pela diretoria corporativa da Xerox. Essa autoanálise mostrou o que a empresa havia aprendido se candidatando a vários prêmios de qualidade; avaliou os resultados da Xerox em termos de…

de terceirizar a produção de blusas do vestuário feminino. A Bella ficará localizada em Goiânia em uma área ampla, arejada, bem iluminada, adequada para o corte dos tecidos e recebimento de mercadoria. Pretende-se proporcionar e valorizar o corpo, a auto-estima e a beleza da mulher, especializando em regatas, batas e regatões. Ter atendimento personalizado com as clientes, criando valor ao produto; Vender no atacado e varejo. Atender o público feminino a partir de 12 anos de idade,…

de estudo de caso. Como técnicas de coleta de dados, foram realizadas entrevistas em profundidade com executivos das empresas do grupo, observação direta e análise de documentos. Mesmo com grandes avanços no campo estratégico, foi observada a predominância das escolas de Design e de Planejamento devido, principalmente à utilização da análise SWOT e do aspecto formal do processo de formulação de estratégias, com seus prazos, cronogramas e metas. Palavras-chave: Formulação de Estratégia;…