Analise Swot Atacado

nosso quadro de vendas -Forma Jurídica: Será uma sociedade limitada apresentando dois sócios, nosso regime tributário é o simples nacional. -Fontes de Recursos: A empresa contará com o capital investido dos próprios empresários. Análise de mercado: 1. Identificação das necessidades: 1.1- Descrição da NECESSIDADE e/ou DESEJOS de seus Clientes: Qualidade de atendimento, total informação do material vendido pela empresa, formas de pagamento, garantia, e suporte…

atrair clientes e manter os que já são é o bom atendimento e a qualidade dos produtos. 2 ANALISE ESTRATÉGICA 2.1 Missão Oferecer aos clientes produtos frescos; de qualidade; com preço baixo e excelência nos serviços. 2.2 Visão Ser líder no segmento de Hortifrutigranjeiros; com o intuito de proporcionar aos clientes produtos variados, de boa qualidade e preço justo 2.3 Analise Swot 2.4 Objetivos Ampliar o negocio para vir a ser potência no segmento,…

nossos clientes, esta trazendo para o ano de 2013, um serviço personalizado, uma nova experiência de comprasque será uma verdadeira mudança no modelo de negócios e até na cultura varejista brasileira. Temos como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação deste novo serviço, que terá seu foco na produção de carrinhos com seu próprio leitor óptico, um serviço inovador, que se diferencia do comercio varejista por meio da agilidade, conforto e facilidade com que…

demanda crescente da população de Vitória de Santo Antão, surgiu à necessidade de um projeto de implantação de uma Casa de Show e Eventos. O estudo para elaboração do projeto foi realizado através de pesquisas de campo, levantamento de custos e análise de mercado. Foi procurado escolher a melhor localização, o melhor layout, a gama de serviços e a oportunidade de implantação do empreendimento para prestar a melhor serventia possível para o cliente e a possibilidade de retorno do…

SÃO PAULO RESUMO O objetivo deste trabalho é apresentarmos a concepção de uma empresa de comércio de equipamentos focado nos segmentos de equipamentos de segurança, automobilístico e utensílios relacionados ao inox, a partir da análise profunda e exaustiva quanto ao perfil da empresa e sua forma de atuação. Através do contato estabelecido com pessoas chaves na empresa e mesmo fazendo uso de informações disponibilizadas na internet, obtivemos acesso ao perfil de uma empresa voltada

Jurídica; g) Entrega da Relação Anual de Informações Sociais (RAIS); h) Entrega do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED); i) Instituir o Programa de Prevenção a Acidentes (CIPA); j) Realizar Exames Médicos nos empregados (PCMSO), análise do Meio Ambiente do Trabalho (PPRA), e elaborar relatório final (PPP); k) Livro de Inspeção do Trabalho; l) Adotar Livro, Fichas ou Sistema Eletrônico para controle da jornada de trabalho 3 LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO . …

RECIFE 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL PLANO DE NEGÓCIO RECIFE 2013 SUMÁRIO • Sumário Executivo................................................................................................1 • Análise de Mercado...............................................................................................6 • Plano de Marketing...............................................................................................7 • Plano Operacional.

implementados todas as táticas do planejamento Segundo Públio (2008); como planejar e executar uma campanha de propaganda. O estabelecimento de um planejamento estratégico de marketing envolve cinco atividades: Definição da missão corporativa. Análise da situação. Formulação de objetivos. Formulação de estratégias. Implementação, Feedback e controle. De acordo com Carvalho et. al (2008), em estratégia empresarial, existe uma relação entre visão, missão, objetivos, estratégia e…

................................................................................31 Página 7 5.3 4P´S .................................................................................................................................31 5.4 ANÁLISE SWOT ................................................................................................................34 6. LAYOUT ......................................................................................................................

mercados. - Obter retorno financeiro de 35%. 2.3.5 Ações Estratégicas - Pesquisar mercado para identificar demanda e garantir a venda do produto; - Construir estufa para atender a demanda; - Fazer análise de solo; - Preparar o solo para plantio (fazer calagem e adubação de acordo com análise de solo); - Aquisição de sementes de boa procedência; - Irrigar a cultura quando houver necessidade; - Fazer o controle de pragas e doenças (aplicar os defensivos indicados); -…