Analise Pest Restaurante

NEGÓCIOS: ESTUDO DA VIABILIDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE RESTAURANTES SUBWAY NA CIDADE DE PRESIDENTE PRUDENTE – SP Alessandra Leal das Neves Débora Maria Avellaneda Silva Juliana da Silva Ribeiro Presidente Prudente/SP 2008 FACULDADES INTEGRADAS “ANTÔNIO EUFRÁSIO DE TOLEDO” FACULDADES DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS DE PRESIDENTE PRUDENTE PLANO DE NEGÓCIOS: ESTUDO DA VIABILIDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE RESTAURANTES SUBWAY NA CIDADE DE PRESIDENTE…

empresa não tem nenhum tipo de controle direto. A cuidadosa análise de cada uma delas é fundamental para que a empresa conheça o ambiente em que atua e, assim, possa planejar suas atividades. As variáveis são seis: política, economia, demografia, cultura, tecnologia e natureza. Em muitas empresas, a análise de macro ambiente é chamada de análise PEST:  Política  Economia  Sociedade (demografia e cultura)  Tecnologia (engloba a análise da natureza) Ângela Martins O…

Contabilidade de Custos......................................................................................... 112 5.4 Orçamento............................................................................................................... 114 5.5 Análise da Situação Econômico-Financeira da Empresa........................................ 114 5.6 O Plano de Negócio Enquanto Instrumento de Planejamento................................ 118…

Índice PLANO DE MARKETING E RELAÇÕES PÚBLICAS 5 Sumário Executivo 6 Parte I – Descrição do Negócio 7 1. Conceito do Hotel 7 2. Filosofia do Negócio 9 Parte II – Análise Macro e Micro Ambiente 10 1. Macro ambiente 10 2. Micro ambiente 12 Parte III – Análise SWOT: 15 Parte IV - Plano de Marketing Mix 17 Bibliografia 18 PLANO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 19 Parte I - Identificação do Instrumento de Regulamentação Colectiva aplicável: 20 Parte II -…

deverá ser contratada pelo cliente uma empresa especializada para efetuar a medição e analise de amostra do ar exterior.( Roberto Montemor) Os padrões Conama se referem a dados estatísticos (valores que não podem ser ultrapassados mais que 1 hora por ano ou na média anual). Assim sendo, a conformidade com o padrão só pode ser averiguada pela análise de séries de levantamentos anuais passados e não pela análise de amostras, que só refletem a situação no momento. Proponho, nestas…

diferenciam-se basicamente pela visão temporal e pelo enfoque adotado. O marketing estratégico visualiza o longo prazo, enquanto o marketing operacional preocupa-se com o dia-dia. No que diz respeito ao enfoque, o marketing estratégico preocupa-se com a análise e a prospecção de produtos/mercados e com a estratégia para atacá-las, enquanto o marketing operacional enfoca a execução dos planos estratégicos através do conjunto de elementos do composto mercadológico que a empresa dispõe (ou…

..................................................................................................... 3 Macro ambiente ........................................................................................................................ 3 Análise Pest(e) ....................................................................................................................... 3 Microambiente .......................................................................................................

fortes e pontos fracos da empresa............................................25 TABELA 2 – Preço dos produtos da Delícias do Verão.............................................36 TABELA 3 – Análise da concorrência I......................................................................38 TABELA 4 – Análise da concorrência II.....................................................................39 TABELA 5 – Quadro Funcional da Delícias do…

2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 2.1. Breve Histórico 05 05 2.2. Natureza do Produto: Produtos e Serviços 06 2.3. Principais Mercados e Clientes 06 2.4. Principais Concorrentes 07 2.5. Principais Fornecedores 07 2.6. Análise de Mercado 08 2.7. Finanças 08 3. DESCRIÇÃO DAS OPERAÇÕES 09 3.1. Pacote de bens e serviços oferecidos aos consumidores 09 3.2. Atividades de linha de frente e retaguarda 10 3.2.1. Linha de Visibilidade 4.…

para o lobby, que estava uma babilônia. Quanto mais se desentendiam os vários idiomas, mais se exaltavam os protestos contra o terrorismo, contra a companhia aérea, contra os extras que o hotel cobrava. As vozes só serenaram quando foi aberto o restaurante, para o café-da-manhã gratuito, mas aí o estrago estava feito; fui buscar minhas palavras húngaras na cabeça e só encontrei Lufthansa. Ainda tentei me concentrar, olhei para o chão, andei de lá para cá, e nada. No fundo do salão…