Analise Pert

(c) O gerenciamento matricial ainda não ganhou ampla aceitação nas organizações. (d) Nunca existem recursos suficientes para fazer o trabalho. 4) Qual das ferramentas é mais apropriada para mensurar riscos de prazo? (a) CPM (b) WBS (c) PERT (d) PDM 5) O método Delphi é uma técnica de quantificação de riscos particularmente útil para: (a) Apresentar graficamente uma seqüência de escolhas de decisão para os tomadores de decisão. (b) Definir a probabilidade de…

Esta apostila possui uma sequência de informações que serão utilizadas no decorrer do curso para apresentar diferentes abordagens da manutenção. Algumas vezes com ênfase administrativa, em outros casos uma avaliação estatística e finalmente uma análise das técnicas e da função da engenharia. Pode-se observar que o estudo da manutenção exige do profissional um conhecimento multidisciplinar, tornando esta atividade um estudo permanente do desenvolvimento tecnológico embutido nas…

de preços, conteúdo da qualidade, prazos, tipos de parceiros, embalagens, mercados potenciais, | |determinação das fontes de informação mais confiáveis, eliminação, a priori, dos mercados onde não se tem a mínima chance. | |Análise de aspectos de comunicação, logística de mercados, definição dos mercados evitando uma extrema diversificação, localização do segmento| |onde houver maior vantagem competitiva, definição da forma de entrada no mercado, avaliação da…

necessário) Encerramento Avaliação final •Identificação :Sucessos Erros Metodologia para o planejamento Qualquer que seja o projeto, a metodologia para o seu planejamento segue os seguintes passos: • Identificar as atividades a serem executadas, através de análise;•Ordenar as atividades identificadas em uma sequência lógica; • •Estabelecer marcos e objetivos;•Determinar a duração de cada atividade;Determinar o prazo de execução do projeto; • •Alocar e nivelar recursos de mão-de-obra,…

informações obtidas ainda na fase do desenvolvimento dos projetos são fundamentais e nortearão todo o restante do processo”. (OLIVIERI, 2009). CONSTRUTORAS DO MERCADO ATUAL SOFTWARE DE GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO HISTÓRIA • 1957: Método PERT (Program Evaluation and Review Technique) Métodos Matemáticos Estatísticos Duração Das Tarefas •1960: Método CPM (Critical Path Method) Iniciativa Privada ADM PDM CPM Notações do Método CPM: ADM: (Arrow…

projetos para que possa ser utilizada pelas empresas pequenas empresa sem atrasos e com eficiência gerando assim os resultados esperados. Sua estrutura será desenvolvida em três capítulos principais: Fundamentação Teórica, Metodologia Científica e Análise dos Dados, além da Introdução, Conclusões, Possíveis Desdobramentos e Referências Bibliográficas. 1.2. Objetivo O objetivo deste Trabalho de Conclusão de Curso será apresentar uma metodologia simples, descomplicada e adaptada para o…

pedido informações para mais pessoas, não teriam perdido tempo e dinheiro. 2. Para uma análise de viabilidade são considerados os seguintes fatores: recursos, custos, benefícios e prazo. Vamos considerar então o seguinte caso: nos anos 70 o governo brasileiro considerou implantar um grande projeto para desenvolver aqui uma indústria de microeletrônica e produção nacional de chips. A análise de viabilidade detectou que os custos eram altos demais, e o projeto foi abandonado. Na…

Ferramentas administrativas para planejar, comunicar e desdobrar projetos: • Diagrama Árvore • Diagrama de afinidades • Diagrama de inter-relacionamentos • Diagrama de rede de atividades • Diagrama Matriz • Diagrama PERT/COM • Gráfico do processo de decisão (PDPC) • Matriz de definição de causa • MASP • PDCA • Planilha 5W2H • Padronização ou fluxograma • PPO (Procedimento Padrão Operacional) Utilização e…

humano dos projetos. Projetos Estratégicos. Estudos de mercado. Tamanho do projeto e as economias de escala. Analise econômico-financeira de projetos. Analise da relação custo-volume-lucro. Avaliação de Projetos de incorporação, fusão e cisão. Gerencia e execução de projetos. Aceleração de projetos. Nivelamento de recursos. Controle físico-financeiro. Plano de Negócios. Project Finance. Analise do Valor Agregado em projetos. OBJETIVOS GERAIS Distinguir os conceitos básicos e as…

Planejamento e Controle da Produção Introdução - Sistema de PCP - Previsão da demanda - Planejamento da produção Gerência de Estoques - Lote Econômico - Plano de Produção Gerência de Projetos - CPM - PERT - PERT-CPM, PERT-Custos, etc. Produção Puxada - MRP - JiT & OPT Prof. Valério Salomon (DPD/FEG/UNESP) http://www.feg.unesp.br/~salomon (c) 1999-2004 DPD/FEG/UNESP O Sistema de PCP PCP PCP == (Sistema (Sistema de) de) PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ee…