Analise Pert E Cpm Na Produçao

É o processo que estabelece os objetivos da organização no longo prazo, bem como os meios e recursos disponíveis para alcançá-los. 2 2. Elementos do Planejamento: FORMULAÇÃO DE OBJETIVOS IDENTIFICAÇÃO DA SITUAÇÃO ANÁLISE EXTERNA ANÁLISE DE HIATOS “LACUNAS” ANÁLISE INTERNA DESENVOLVER ESTRATÉGIAS IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA MONITORAMENTO 3 3. Princípios de Planejamento CONTRIBUIÇÃO AOS OBJETIVOS: Deve sempre visar aos objetivos máximos da empresa. PRECEDÊNCIA…

na indústria automotiva  Aplicação mais importante: Sistema Toyota de Produção  Baseia-se em duas filosofia originais: JIT e TQC  Diferentes nomes: produção enxuta, world class manufacturing, produção sem perdas, etc.  Impacto do livro “A máquina que mudou o mundo” de J. Womack  Lean Production  Diante da necessidade de produzir pequenas quantidades de numerosos modelos de produtos, Ohno estudou os sistemas de produção norteamericanos, adaptou seus conceitos para a realidade…

relatório a construção de um planeamento PERT e CPM para a manutenção de um determinado trabalho. Pretende-se também que os cálculos envolvidos sejam efectuados, quer de uma forma analítica, quer de uma forma computacional através da ajuda do software Project. Após a elaboração de ambos os cálculos pretende-se que seja feita uma análise dos seus resultados. Introdução A técnica PERT é usada para…

conhecidas visando programar projetos, desde as mais simples, como os Gráficos de Gantt (Diagramas de Barras), até aquelas técnicas mais sofisticadas envolvendo a composição de redes, como o PERT -Program Evaluatioll and Review Technique, surgido ao final dos anos 50,com o Projeto Polaris da Marinha dos Estados Unidos; ou o CPM -Criticai Path Method, desenvolvido à mesma época pelas empresas Ou Pont e Remington Rand Univac; ou, ainda, com a unificação de ambos, denominada PERTICPM…

técnicas usadas na década de cinqüenta quando os americanos começaram a corrida espacial e adotaram a técnica PERT-CPM (Path Evaluation Thecnique Critical Path Method) onde eram somadas todas as durações dos caminhos indicados dentro do projeto. Em seguida verifica se qual delas é a menor, esse caminho então é identificado como caminho critico. Veja mais detalhes a respeito da técnica PERT-CPM na pagina 14 deste material. Restrição – é uma forma de influenciar o programa no calculo…

.........................................................42 8.2 Atividades Propostas....................................................................................................................................................42 9 REDE PERT/CPM.................................................................................................................................... 43 9.1 Resumo do Capítulo.......................................................................................

conseqüências dos erros de estimativas em projetos. Explica e ilustra o emprego da Simulação de Monte Carlo como ferramenta simples, mas valiosa, para boas estimativas em projetos. Enfatiza o emprego da distribuição triangular de probabilidades, para análises estatísticas em projetos. Introduz fórmulas para o uso da distribuição triangular em planilhas eletrônicas convencionais. Conclui que é freqüente, no Gerenciamento de Projetos, a adoção de estimativas erradas ou inadequadas,…

apresentada ao Departamento de Economia, Contabilidade, Administração e Secretariado Executivo da Universidade de Taubaté, como parte dos requisitos para a obtenção do Certificado de Especialização pelo Curso de Pós-Graduação em MBA – Gerência de Produção e Tecnologia Taubaté – SP 2001 COMISSÃO JULGADORA Data_____________________ Resultado_________________ Prof. Dr.____________________________________________________________…

.............59 4.2.1 Estrutura Analítica do Projeto ........................................................................60 4.2.2 Diagrama de Fluxo de Processo....................................................................62 4.2.3 Redes PERT/CPM .........................................................................................63 4.2.4 Cronograma ...................................................................................................64 4.2.5 Orçamento ..................

técnicas usadas na década de cinqüenta quando os americanos começaram a corrida espacial e adotaram a técnica PERT-CPM (Path Evaluation Thecnique Critical Path Method) onde eram somadas todas as durações dos caminhos indicados dentro do projeto. Em seguida verifica se qual delas é a menor, esse caminho então é identificado como caminho critico. Veja mais detalhes a respeito da técnica PERT-CPM na pagina 14 deste material. Restrição – é uma forma de influenciar o programa no calculo…