Analise Patrimonial Restaurante

| TG1 – Criação de um Empreendimento Tipo B Professor: Júlio Nichioka Disciplina: Empreendedorismo Alunos: Emanuel Fabiano Marcos Thiago RESTAURANTE BOM PALADAR Missão Somos um restaurante self service especializado em combinar pratos do dia a dia com qualidade nutritiva a fim de satisfazer as necessidades dos nossos clientes. Visão Trabalhar com o propósito de alcançarmos a liderança no ramo alimentício

Pesquisa de Satisfação 2006 – Rouparia........................................................63 Gráfico 4. Pesquisa de Satisfação 2006 – Alimentação...................................................64 Gráfico 5. Pesquisa de Satisfação 2006 – Restaurante...................................................64 Gráfico 6. Pesquisa de Satisfação 2006 – Lanchonete....................................................65 Gráfico 7. Pesquisa de Satisfação 2006 – Portaria Principal..........................

Principais Mercados no Âmbito Nacional VII 1.11 Principais Mercados no Âmbito Internacional VII 1.11-1 Como surgiu a empresa no Brasil VII 1.12 Principais Concorrentes da Organização VII 2.ANALISE DE R.H. VII 2.1.1Organograma VII Recrutamento Interno VII Recrutamento Externo VII Balanço Patrimonial VII 4. Referências 7 Introdução O objetivo deste trabalho é atender a exigência de conclusão do primeiro semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos, analisando a…

.................... 05 e 06 3.2 RAZÃO SOCIAL 06 3.3 ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 06 3.4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 06 3.4.1 ORGANOGRAMA 07 3.5 CAPITAL SOCIAL E FONTE DE RECURSOS 07 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 08 5. PLANO OPERACIONAL E RH 08 6. ANÁLISES DE MERCADO E COMPETIDORES 09 7. ESTRATEGIA DE MARKETING ........................................................................ 10 e 11 8. PLANO FINANCEIRO.......................................................................................

Mantas A McDonald’s, com os seus famosos “Arcos Dourados”, é mais que uma cadeia de restaurantes e que uma experiência gastronómica. Estando associada a uma série de significados e práticas sociais, conduz-nos, a um mundo de fantasia e divertimento, expresso nos sorrisos dos funcionários, na figura de Ronald McDonald, nas próprias cores típicas da companhia (vermelho e amarelo), no ambiente que encontramos nos restaurantes e em diversas actividades destinadas ao seu público-alvo, as…

motivações e necessidades dos consumidores/clientes para a determinação do perfil do cliente. Por último, e como principal objetivo, será apresentado o projeto, os principais conceitos, as suas características bem como a sua respetiva legislação e análise dos pontos fortes e fracos da região e do mesmo. Capítulo I - O Alto Douro Vinhateiro “Toda identidade se define em relação a algo que lhe é exterior, ela é uma diferença (…) Porém a identidade possui uma outra dimensão, que é…

referir é a América do Sul Distribuidora de Alimentos Ltda, segmentada no ramo de alimentos. Vou relar um breve histórico da mesma, de como tudo começou, informando dados relevantes sobre a mesma com suas descrições. Em seguida, serão abordadas as análises da empresa como um todo, ou seja, será relatado todo o funcionamento e de como a empresa usa a comunicação para manter contato com seus colaboradores, clientes e fornecedores. SUMÁRIO 1. –…

Teresa Perez Turismo PIM II Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional da empresa Teresa Perez Turismo São Paulo 2011 APROVAÇÃO PIM II Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional da empresa Teresa…

deste estudo 44 gestores (30 de restaurantes self-service por quilo, 12 de restaurantes à la carte e 2 de restaurantes self-service preço fixo). Os resultados da pesquisa demonstraram que o conhecimento básico das competências está presente nos gestores, embora apresentem divergências quanto à valorização de algumas competências e quanto à falta de sinergia nas atividades comuns que poderiam ser compartilhadas pelas empresas pesquisadas. PALAVRAS-CHAVE: Restaurantes. Competências.…

...............19 5. Identificação dos Fatores de Riscos ...............................................................19 6. Diagnóstico – Matriz SWOT / FOFA................................................................29 7. Análise de Risco - Método Brasiliano..............................................................31 8. Matriz de Vulnerabilidade................................................................................32 9. Solução Tática e…