Analise Patrimonial Restaurante

Orçamentário---------------------------------------------------------------------4 b. Balanço Financeiro-------------------------------------------------------------------------5 c. Demonstrações das variações patrimoniais---------------------------------------6 d. Balanço Patrimonial------------------------------------------------------------------------7 e. Demonstração dos fluxos de caixa---------------------------------------------------8 f. Demonstração…

segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo. 13 1.10 Segmento de mercado no âmbito internacional 13 1.11 Segmento de mercado no âmbito nacional 14 1.12 Concorrência 15 1.13 Organograma 16 2. Contabilidade 17 2.1. Balanço Patrimonial 18 2.2. Demonstrativo de Resultado do Exercício 20 3. Mix de Marketing 21 3.1. Classificação do produto quanto à tangibilidade, durabilidade e uso. 21 3.2. Níveis de produto 21 3.3. Ciclo de vida do produto 22 3.4. Matriz BCG 23…

GESTÃO HOSPITALAR E HOTELARIA ¸Ementa: Apresentação dos fundamentos da gestão em hotelaria hospitalar e sua evolução histórica. Estudo e análise da arquitetura e procedimentos operacionais ligados à hotelaria hospitalar. Desenvolvimento de conhecimentos inerentes às boas práticas de atendimento, no que concerne à qualidade em serviços de hotelaria na administração hospitalar. ¸ Bibliografia Básica ÿ CANDIDO, Índio; MORAES, Ornelio D.; VIEIRA, Elenara V. de. Hotelaria

instituição. Falar um pouco da empresa, onde esta localizada, sua área física, quantidade de funcionários e descrever os cargos que ocupam Após essa fase, descrever quais os processos da empresa seguindo o modelo abaixo: Os processos principais do Restaurante São Miguel são: Processos PRINCIPAIS: Recepção, Bar; Cozinha Processos de APOIO: Financeiro; Aquisição; Suprimento; Limpeza; Manutenção; Vigilância. RESULTADO DO DIAGNÓSTICO INICIAL DA GESTÃO ESTRATÉGICA DA EMPRESA Deve ser…

fica próximo ao Hot Dog Cachorrão 35 Figura 6 – Estabelecimentos próximos (concorrentes) 36 Figura 7 – Restaurante Hora do Almoço (concorrente indireto) 36 Figura 8 – Lojas situadas próximas ao Hot Dog Cachorrão 36 Figura 9 – Posto de Combustível – Logo atrás é a UFES 36 Figura 10 – Avental 45 Figura 11 – Boné 45 Figura 12 - Camisa 46 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Análise SWOT 24 Tabela 2 – Comparativo de Preço (Cachorrão x concorrentes) 32 Tabela 3 – Plano…

Universidade Anhanguera – Uniderp ATIVIDADES COMPLEMENTARES Comportamento Organizacional Título da Atividade: Restaurante Smak Nome: Luana Silva Toledo – RA: 1703112383 Nome: Karen da Silva Rodrigues – RA: 2865953118 Macaé 16/04/2015 Restaurante Smak Quem é empreendedor sabe que não existe fórmula mágica para um negócio dar certo. Mas é possível diminuir bastante a probabilidade de falência. Os empresários que sobrevivem aos primeiros e mais turbulentos anos do negócio

melhores suplementos e alimentos disponíveis para a necessidade e condição financeira de cada um, dentro de nosso centro de musculação disponibilizaremos variedades de aulas de condicionamento, alongamentos, palestras com profissionais renomados, um restaurante focado em alimentação balanceada e lanchonete com lanches rápidos mais saudáveis assim maximizando o resultado no corpo e saúde do aluno, outro diferencial é que mostraremos que atividades físicas não servem apenas para estética e…

empresa possui forte presença no mercado norte-americano, onde 16 centros de distribuição abastecem mais de 6.000 restaurantes, 44% do total do sistema McDonald’s desse país. No Canadá, Caribe, América Central e no Brasil, a Martin-Brower é o parceiro logístico exclusivo do McDonald’s, sendo responsável pela totalidade da aquisição de produtos, armazenamento e distribuição para os restaurantes da rede. Desde 1988 a Martin-Brower faz parte do grupo Redes Holdings, 30 maior empresa…

Sete Quedas – MS Abril 2015 Sumário INTRODUÇÃO: ASPECTOS ATUAIS DO RESTAURANTE SMAK.................................................... .04 ANALISE SOWT DO RESTAURANTE SMAK. ..................................................................................12 DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK ....................................................................................13 PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK ...........................................................................

DISCIPLINA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL ALUNA: VIVIANE PATRIARCA NASCIMENTO ATIVIDADE ESTRUTURADA SÃO LUÍS 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA I – GRANDE PORTE 3. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA II – MÉDIO PORTE 4. DADOS CADASTRAIS 5. DENTRO DOS TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃES, OS MODELOS DE ESTRUTURA EMPREGADOS. 6. QUAIS OS DESENHOS DEPARTAMENTAIS UTILIZADOS 7. OS TIPOS DE LIDERANÇA APLICADOS 8. O DESENHO DE CARGOS E TAREFAS 9. ANÁLISE…