Analise Organograma

Organizações Atividade Monitorada 1: Análise da Consultoria Júnior Pública FGV 2011 Sumário Introdução 3 I. Histórico da Empresa 3 II. Descrição dos componentes básicos da empresa 3 III. Metas e estratégias 4 Metas Oficiais 4 Metas Operacionais 5 Estratégia 5 IV. Organograma 7 V. Projeto organizacional predominante 7 Introdução O estudo das organizações é imprescindível para entender o comportamento social e a forma com que estratégias são…

ETAPA 1 1.1 Organograma Figura 01 – Organograma SP Obras. (Fonte: www.prefeitura.sp.gov.br) 1.2 Missão Construir a São Paulo do Futuro. 1.3 Visão Ser reconhecida como empresa publica competente, ágil e transparente. 1.4 Valores Competência, eficiência, eficácia, Compromisso com a sociedade, meio ambiente, sustentabilidade e Valorização dos Colabores. 1.5 Quantidades de funcionários por Departamento A tabela a seguir foi desenvolvida com base no Organograma da…

se apoiam mutuamente, na medida em que são necessários produtos para que se ofereçam serviços, como serviços para que se ofereçam produtos. No modelo molecular de desenvolvimento e gestão de serviços apresentado por Shostack (1982),é defendida uma análise fundamentada no continuum produto-serviço, identificando os componentes tangíveis e intangíveis no serviço, bem como classificá-los em função do predomínio relativo das duas dimensões no seu conteúdo. Esta natureza hibrída só pode ser…

7. Tendências do Setor 00 1.8. Organograma Geral 00 CAPÍTULO 2 – ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 2.1. Missão da empresa 00 2.2. Política da empresa 00 2.3. Setor econômico 00 2.4. Segmento de mercado 00 2.5. Concorrência 00 2.6. Fornecedores 00 2.7. Clientes 00 2.8. Influências Externas 00 2.9. Ambiente Interno 00 2.10. Tecnologias Empregadas 00 CAPÍTULO 3 – CARACTERÍSTICAS DA ÁREA 3.1. Organograma geral da área 00 . 3.2. Organograma detalhado da área 00…

SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO ROTEIRO DE APOIO PARA DIAGNÓSTICO GERAL DA EMPRESA I – INFORMAÇÕES GERAIS DA EMPRESA: Identificação da Empresa: (Ver contrato, evolução do capital, mudanças sócios, etc.) Estrutura da Empresa: Organograma (Obs: Caso não exista organograma na empresa, o estagiário deverá elaborar um esboço da estrutura organizacional existente). Setores da Empresa: a) O estagiário deverá localizar os setores da empresa (administração, vendas, produção,…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Título Atividade Estruturada da disciplina Análise Organizacional Objetivo Possibilitar ao a aluno a verificação do seu entendimento em relação aos conhecimentos necessários sobre as estruturas organizacionais, no tocante a seus desenhos e formas de modelagens. Competências / Habilidades 1 - Capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, em diferentes modelos organizacionais

fornecedores, organização do ambiente de trabalho e nas demais atividades diárias de uma empresa, visando à qualidade do serviço prestado. Aptidão para o desenvolvimento de estudos sobre métodos de controle de custos e bens patrimoniais, com base na análise financeira de casos reais apresentados pelos professores. Disposição para atuar na organização de documentos e rotinas, planejamento de orçamentos e compras, colaborando com o controle das atividades. Habilidade para o atendimento…

................................................. Organograma O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta fundamental para…

Superior Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos - 1° Período – Turma A Belo Horizonte, 2012 1 – Organograma O organograma representa a estrutura organizacional formal das empresas, a fim de que sejam melhores administradas. Ele mostra alguns aspectos importantes da organização, que inclui a divisão das tarefas ou especialização, níveis da administração e a burocracia. O organograma pode representar, entre outras finalidades: - Os órgãos competentes da empresa; - As…

de responsabilidades e das funções organizacionais da empresa, o organograma também possibilita a identificação de possíveis deficiências hierárquicas (como, por exemplo, a situação de um mesmo setor subordinado a dois outros, no mesmo nível hierárquico). O organograma pode ter várias formas, desde a mais comum, conhecida como organograma tradicional, até formas bem pouco usuais que vamos…