Analise Organizacional Na Livraria

objetivo relacionar a teoria estudada em sala de aula e pesquisada na literatura à realidade das organizações. Mostrando que através de pesquisa de campo e estudos acadêmicos dentro da organização FGV, adquirimos a visão e análise de fatos e exemplos da realidade organizacional, fora do contexto acadêmico. Nos trazendo a oportunidade de atuar como consultores relacionando os dados levantados na empresa com os dados acadêmicos. Sendo assim, apresentaremos de forma concisa informações…

Num primeiro momento interessa, definir o conceito de administração. Segundo Chiavenato (1999), a administração pode ser definida como o processo de planear, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objectivos organizacionais. O desenvolvimento de conhecimentos sobre a Administração, foi decorrendo de forma lenta até ao séc. XIX. No início do século XX, este corpo de conhecimentos aumentou significativamente, fruto da influência de inúmeros autores e organizações

instituições caracteriza-se por considerar as pessoas meros recursos que devem contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais. Relegam a abordagem sistêmica, que estuda o homem como uma totalidade e não apenas como profissional cuja vida deveria se restringir ao ambiente de trabalho. O relacionamento interpessoal saudável, por exemplo, às vezes não encontra guarida no âmbito organizacional, gerando os mais diversos conflitos e, portanto, “desumanizando” as organizações. A…

CAPOVILLA - B91543-9 SISTEMA PARA GESTÃO DE LIVRARIAS CAMPINAS 2014 BRUNO MARTINS MENEGATT – B81JGH-5 DILERMANDO DA SILVA LIMA - B95726-3 GILVAN PEREIRA DE LIMA JUNIOR - B89DIF-9 JULIO CESAR ALVES DA SILVA – B846DI-1 MICHAEL APARECIDO SANTOS DE MORAES - B76AIG-7 RICARDO CAPOVILLA - B91543-9 SISTEMA PARA GESTÃO DE LIVRARIAS Trabalho de conclusão de semestre com graduação em Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.2 PROCESSOS E SISTEMAS EXISTENTES NA EMPRESA 5 2.2.1 Planejamento E Controle Das Operações.......................................................... 6 2.2.2 Objetivos De Desempenho................................................................................. 6 3 JOGOS DE EMPRESAS 7 4 PONTO FRACO NA LOGÍSTICA 8 4.1 DEPARTAMENTO DE COMPRAS 8 5 PROPOSTA DE MELHORIA 10 6 INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA 11 7 ANÁLISE FUNDAMENTADA…

8 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA 9 2.1.1 Apresentação da Empresa 9 2.1.2 Análise do ambiente externo e interno 10 2.1.3 Definição da Estratégia Genérica 15 Nosso posicionamento será em alvo amplo, pois iremos investir na diferenciação do nosso produto perante nossos concorrentes. 16 2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos 16 2.1.5 Definição de Objetivos Estratégicos 17 2.1.6 Definição das Estratégias Empresariais 18 2.2 Plano de Marketing 18 2.2.1 Pesquisa de Marketing 19 2.1.3…

passou a ser uma necessidade De acordo com Boog (2002) a “Administração de Recursos Humanos provém de quatro períodos básicos: período do desenvolvimento do capital e da industrialização, da organização do trabalho, da teoria organizacional e das configurações organizacionais” , que se estruturam de diferentes maneira ao longo do tempo. a) período do desenvolvimento do capital e da industrialização No primeiro período, que compreende o final do século XIX até a I Guerra Mundial,…

possível: I) ter habilidade de combinar técnicas pedagógicas com estilo de aprendizagem; II) obter subsídios para remuneração e promoção; III) divulgar as necessidades da empresa em relação à disponibilidade de vagas; IV) proporcionar um clima organizacional favorável; V) identificar em que medida os programas de treinamento tem contribuído para a melhoria do desempenho dos funcionários. Estão corretas apenas as afirmativas: II , IV , V QUESTÃO: 1 - TEMPO…

Maio/99 – Conselheiro do CITi Agosto/99 a Maio/99 – Membro da Comissão Organizadora do VII ENEJ – Encontro Nacional de Empresas Juniores, em Recife-PE. Agosto/97 a Maio/99 – Bolsista do CNPq em Engenharia de Software. 2.2 Estrutura Organizacional O sócio Giordano Ribeiro é o coordenador do projeto. Está encarregado de coordenar todas as funções do projeto, como: desenvolvimento do produto, planos de marketing, financeiro e vendas. Também cabe ao coordenador da empresa…

agilização da produção. FREDERICK W. TAYLOR Engenheiro mecânico norte-americano nasceu em 1865 e morreu em 1915. Publicou, em 1911, o livro Princípios de administração científica e criou a Teoria da Administração Científica (consiste em uma análise temporal das tarefas individuais que permitia melhorar o desempenho dos trabalhadores). Foi aprendiz, operário-mecânico e engenheiro-chefe. Desenvolveu novos processos de fabricação do aço e aperfeiçoou sistemas como, por exemplo, o…