Tecnologia

C.M.; WHEELWRIGHT, S.C. Gestão estratégica da tecnologia e da inovação: conceitos e soluções. 5 ed. Trad. Luiz Claudio de Queiroz Faria, Rev. André Ribeiro de Oliveira. Porto Alegre: AMGH, 2012. Cap. I – Seção 2 (46- 90). Localização: Livro Leitura em: 22/03/2014 Referência BURGELMAN, R.A.; CHRISTENSEN, C.M.; WHEELWRIGHT, S.C. Gestão estratégica da tecnologia e da inovação: conceitos e soluções. 5 ed. Trad. Luiz Claudio de Queiroz Faria, Rev. André Ribeiro de Oliveira. Porto Alegre: AMGH, 2012. Cap. I – Seção 2 (46- 90). Resumo As inovações com base em tecnologia são vistas como o caminho para a prosperidade, mas a rentabilidade ou não dessas inovações tecnológicas precisam ser avaliadas a partir de critérios de gestão, verificando também os impactos que elas ocasionam operacionalmente e a demanda do consumidor final. A determinação do potencial da nova tecnologia precisa ser analisada considerando as restrições técnicas anteriores e quais podem ser as atuais, pois isso auxiliará na verificação do equilíbrio técnico qualitativo. Observa-se que a implementação é o que permitirá a tecnologia ir para o mercado, dentro de uma contextualização que indica se a inovação foi usada no produto final e se a tecnologia contribuiu para tal. Além disso, faz-se importante a análise do potencial de lucro que essa inovação pode trazer e o que realmente irá vender ou não, pois possuem inovações que não impactam diretamente no mercado, mas, por exemplo, na redução de…

PROCESSOS GERENCIAS ETAPA I - Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional INTRODUÇÃO Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de administração estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento…

UNITAU João Amato Neto EPUSP RESUMO O objetivo deste trabalho é descrever o processo de Gestão do Conhecimento na indústria aeronáutica nacional. O problema central investigado refere-se a como uma indústria de alta tecnologia, que produz sob encomenda, com um longo leadtime, gera conhecimento, dado o rápido deslocamento das fronteiras tecnológicas. A metodologia foi pautada em pesquisa documental, na aplicação de questionários, para um grupo, e entrevistas não-estruturadas, para…

melhorados) processos. * Inovação pode ser também definida como fazer mais com menos recursos, por permitir ganhos de eficiência em processos, quer produtivos quer administrativos ou financeiros, quer na prestação de serviços, potenciar e ser motor de competitividade. A inovação quando cria aumentos de competitividade pode ser considerada um factor fundamental no crescimento económico de uma sociedade A Economia Gestão e inovação Reflexão: Neste texto pretende-se…

torna-se cada vez mais difusa e tem suscitado nas empresas um crescente interesse pelos negócios fora do próprio país. Internacionalizar significa actuar em diferentes nações conduzindo movimentos de factores de produção como transferências de capital, desenvolvendo projectos em cooperação com parceiros estrangeiros ou simplesmente comercializando os seus produtos e/ou prestando serviços noutros países. Este processo de internacionalização é, presentemente, um dos vectores chave do…

objetivos 8 2.1.2 Estabelecer estratégias 8 3 EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA 9 3.1 ETAPAS PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA 10 4 ESTUDO DE CASO 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 REFERÊNCIAS 14 RESUMO Nas últimas décadas, diversas alterações nos cenários mundiais provocaram profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Diante deste quadro, este texto destaca a importância do…

Capítulo 1 Página 1 de 12 1. A PROBLEMÁTICA 1.1 Introdução As economias contemporâneas estão passando por profundas mudanças em suas estruturas econômicas, sociais e políticas e modificando o modo de vida das sociedades, das relações entre as organizações e as pessoas. Neste contexto de transformações, o processo de industrialização tem contribuído enormemente para o fortalecimento das instituições e para o desenvolvimento dos países, regiões e cidades. Em todas as partes do…

gestores estratégicos nas organizações; • Analisar ferramentas de gestão voltadas para a melhoria do desempenho e produtividade organizacional; • Estimular o desenvolvimento de uma mentalidade estratégica que permita a organização e a criação de vantagem competitiva; • Capacitar os alunos para gestão de micro e pequenas empresas utilizando as principais ferramentas de gestão empresarial. I. INTRODUÇÃO As pequenas empresas brasileiras estão sobrevivendo…

voltadas para a melhoria do desempenho e produtividade organizacional; • Estimular o desenvolvimento de uma mentalidade estratégica que permita a organização e a criação de vantagem competitiva; • Capacitar os alunos para gestão de micro e pequenas empresas utilizando as principais ferramentas de gestão empresarial. Palavras Chave: Empreendedorismo, Gestão Financeira e Gestão de Custos. Sumário I. INTRODUÇÃO As pequenas empresas brasileiras estão sobrevivendo…

e Sistemas de Informação NOTAS de AULA da disciplina Administração Estratégica (GAE-117) – ano 2010 Prof. Luiz Marcelo Antonialli Assunto: ADministração estratégica – CONCEITOS BÁSICOS 1.1. CONCEITOS BÁSICOS SOBRE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL A palavra estratégia, nas últimas décadas, ganhou o interesse do meio empresarial, transformou-se em linguagem comum entre os administradores e, gradativamente, foi sendo incorporada no cotidiano das organizações. Este interesse, segundo…