Analise Micro E Macroambiente

de organizar Uma organização é a coordenação racional das atividades de certo número de pessoas, que desejam alcançar um objetivo comum e explícito, mediante a divisão das funções e do trabalho e da responsabilidade. Considere o micro organizacional: e o macroambiente Fat. científicos Fat. tecnológicos Fat. econômicos Consumidores Fornecedores Fat. demográficos ORGANIZAÇÃO Fat. sociais Concorrentes Regulamentadores Fat. politicos Fat. culturais Fat.…

ambiental e a organizacional. As características gerais da organização, conforme mencionado no item (C) do processo da figura 1, são condicionadas pelos componentes nos quais se subdividem estas duas dimensões. A dimensão ambiental subdivide-se em macroambiente e ambiente setorial (WRIGHT, PARNELL e KROLL, 2000). A dimensão organizacional, conforme mostra o modelo de Escrivão Filho (1995), subdividese nos componentes organizacionais, que são estrutura, tecnologia, estratégia, decisão…

específicos 8 6 METODOLOGIA 9 7 AMBIENTE EXTERNO 10 7.1 Macroambiente 10 7.1.1 Variáveis Políticas 11 7.1.2 Variáveis Econômicas 12 7.1.3 Variáveis Sociais 13 7.1.4 Variáveis Tecnológicas 15 7.2 Microambiente 17 7.2.1 Clientes 17 7.2.2 Fornecedores 18 7.2.3 Concorrentes 18 8. AMBIENTE INTERNO 20 8.1 Função Marketing 20 8.2 Função Finanças 22 8.3 Função Produção 24 8.4 Função Recursos Humanos 25 8.5 Planejamento Estratégico 28 9 ANÁLISE 29 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 35…

uma melhor compreensão do ambiente econômico, como oferta, demanda, custos, entre outros. Pretende-se neste capítulo abordar a economia em seu sentido mais abrangente. No capítulo anterior foi estudada a economia na sua visão micro, chamada de microeconômica, onde a análise sobre os agentes econômicos (empresas, famílias e governo) ocorre de maneira individualizada e/ou setorizada. No enfoque macroeconômico, utilizado ao longo deste capítulo, irá ser abordada a economia como um todo,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................................. 12 2.1 2.2 MISSÃO, VALORES E VISÃO.................................................................................... 15 2.3 ANÁLISES DE AMBIÊNCIAS..................................................................................... 17 2.4 CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS ................................................................................. 18 2.5 METAS, OBJETIVOS

perspectiva, este trabalho buscou desenvolver um planejamento estratégico para a empresa, auxiliando-a a aumentar a sua eficácia no gerenciamento dos processos e acompanhar as mudanças no mercado competitivo. O desenvolvimento deste estudo se baseou em uma análise minuciosa dos procedimentos diários da empresa Azevedo Veículos, bem como uma investigação dos procedimentos internos e externos, apresentando assim sugestões que contribuíssem para o Planejamento Estratégico da empresa a ser…

pela sua missão. A visão empresarial: Visão empresarial é o que o empresário consegue enxergar no seu segmento. É um exercício de futurologia onde o empresário percebe as tendências do negócio, compra o que for suficiente, enfim é a análise antecipada de seu negócio.Quem tem visão empresarial se mantem no mercado e pode auferir maiores lucros. Muitas vezes, a missão é confundida com a visão. Mas as diferenças são nítidas. Enquanto a missão mostra o hoje, o presente, a razão

12 9.2 Mercado fornecedor 12 9.3 Mercado concorrente 13 10 AMBIENTE DO MERCADO 14 10.1 Ambiente do mercado interno 15 10.2 Ambiente do mercado setorial 17 10.3 Cinco forças de Porter 17 10.2 Ambiente do mercado externo 18 11 FUNCIONOGRAMA 18 12 ANÁLISE DE SWOT 21 13 ÁREAS FUNCIONAIS 22 14 TEORIAS FINANÇAS X FINANCEIRO THERMUS 26 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 28 1. INTRODUÇÃO A Thermus Service LTDA é uma das maiores revendas de condicionadores de ar do estado. A empresa cresceu…

Gestão Estratégica de Negócios Material teórico Análise do Ambiente Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. Antonio Marcos V. de Oliveira Revisão Textual: Profª Dra. Roseli Lombardi Análise do Ambiente Bem vindos à segunda unidade do curso de Gestão Estratégica e de Negócios que aborda a Análise do Ambiente. Todo material foi desenvolvido, objetivando o seu melhor aproveitamento. Atenção Para um bom aproveitamento do curso, leia o material teórico atentamente antes de…

boa comunicação e atitudes voltadas a superação de desafios. Desse modo, diante da necessidade, cada vez maior, de se adequar as exigências do mercado, estruturando um escritório de advocacia Marcos Wesley Fernandes, fazendo uma espécie de análise, estratégica para o Escritório. JUSTIFICATIVA O presente trabalho é importante por que visa estudar as ferramentas de administração que possibilitam a estruturação empresarial de um escritório de advocacia, e a aplicação dos…