Analise Macroambiente Para Uma Empresa

planejamento estratégico trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor…

EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: COOPERATIVA AGRÍCOLA RURAL CATARINENSE – COOPER RURAL EQUIPE: ALISON BERTÉ KATIANDRA ZENATTI SIDIANE KOLTS ORIENTAÇÕES SOBRE AS ATIVIDADES DA EQUIPE A equipe deverá selecionar uma empresa ou um negócio (real) para o qual será desenvolvido o planejamento estratégico. Você é o principal executivo da empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas…

processo que afeta não só os consumidores, claro, mas também as empresas. Mas de que forma as organizações se beneficiaram destes novos tempos? Em primeiro lugar, elas ampliaram seus canais de comunicação. Por meio de seus sites, apresentam catálogo de produtos e serviços, sua história, sua filosofia. Oferecem ainda oportunidades de emprego e mantêm seus acionistas atualizados. O segundo ponto tem relação direta com o marketing. As empresas agora podem reunir dados mais completos…

TEORIA ORGANIZACIONAL I ANÁLISE DE AMBIENTE – ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS Centro Universitário Salesiano de São Paulo Americana – SP 2013 Edição/Atualização 2013 Prof.: Ronaldo Ramos / Jarbas Martins SUMÁRIO 1. TENDÊNCIAS ................................................................................................................................................... 3 1.1 TENDÊNCIAS E MEGATENDÊNCIAS ...................................................................................

MATERIAL DE APOIO UD II - ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO pag. 1 1. O AMBIENTE EXTERNO O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela organização. Para tanto a análise ambiental é vital, pois verifica as variáveis que revelam o panorama interno e externo à empresa. O dinamismo tecnológico, a velocidade na coleta e processamento de dados permite um diagnóstico mais eficiente e o conhecimento dos cenários é…

ESTUDOS DE MERCADO ANÁLISE AMBIENTAL MACROAMBIENTE E MICROAMBIENTE Apoio de Aula - Texto 2 O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas

1 - INTRODUÇÃO Seminário sobre o macroambiente e o microambiente da organização, objetivando a apresentação dos conceitos identificados no estudo de caso que descreve a Rede de Fast-Food Habib’s. O material foi cedido pelo professor da disciplina e serviu de base para as análises e elaboração do relatório, segundo as orientações em sala de aula. Concernente ao relatório, a exposição dos tópicos se dará pela interpretação do gráfico macro e micro ambiente Organizacional, da

às expectativas dos stakeholdres. 1 21/05/2013 Stakeholders e Variáveis de Interesse STAKENHOLDERS Acionistas Consumidores Colaboradores Comunidade Fornecedores Governo INTERESSE Retorno do capital investido e perpetuação da empresa Qualidade, satisfação, preço e prazo Salários, benefícios, qualificação Salários benefícios qualificação, reconhecimento, estabilidade, condições de trabalho e desenvolvimento profissional Preocupação com meio ambiente, qualidade …

....................................................3 1.3. METODOLOGIA DE PESQUISA.................................................................................................4 2. ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE.......................................................................4 3. ANÁLISE DO SETOR.................................................................................................................4 4. REFERENCIAS..............................................

Interdisciplinar, sobre o a criação de um restaurante espanhol, chamado El Temple. Sumário 1. Introdução 2 1.1 Objetivo Geral 2 1.2 Objetivos Específicos 2 1.3 Metodologia da Pesquisa 3 2. Ramo de Atuação 5 3. Análise de Cenários do Macroambiente 6 4. Análise da Indústria 10 5. Descrição da Concorrência 13 6. Fatores Chaves para o Sucesso 17 7. Estimativa da Demanda do Mercado 20 1.INTRODUÇÃO O surgimento dos restaurantes…