Analise Macroambiente Para Uma Empresa

pela empresa na elaboração de sua estratégia de marketing, de forma a assegurar o seu desenvolvimento no médio prazo. 1. Sumário executivo Um breve sumário das principais metas e recomendações do Planejamento Estratégico para uma rápida visualização da administração. Deve contemplar todos os pontos trabalhados no plano de marketing. É a última peça a ser feita. 2. Situação atual do marketing Esta seção apresenta dados relevante sobre o mercado, produto, concorrente, distribuição e…

marketing do momento.  Marketing tem a responsabilidade de fabricar clientes para a empresa. O objetivo do marketing é tornar a venda supérflua, conhecendo o consumidor tão bem que o produto sirva e venda-se por si mesmo.” (Peter Drucker).  MARKETING Função de marketing em uma empresa:             desenvolvimento de produtos; manutenção de marcas; criação de estratégias de marketing; análise de pesquisas e demandas; acompanhamento do desempenho da…

1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? R - A administração é uma atividade encontrada em empreendimentos de quaisquer espécies, de todos os povos, de todos os tempos. A Administração de Empresas de maneira eficiente e eficaz é considerada como a chave para que empresários, comerciantes e profissionais liberais obtenham sucesso em seus empreendimentos. A administração é a forma de definir e coordenar como as coisas são…

a tromba: é uma cobra! Apalpa o joelho: é uma árvore! Toca a orelha: é um leque! 4 Importância Estratégia e Sucesso • Em geral, as estratégias bem-sucedidas combinam quatro características principais: – Metas simples a longo prazo – Análise do ambiente competitivo – Avaliação objetiva dos recursos – Implementação eficaz • Planejamento: – determinar os objetivos “certos” e em seguida escolher os meios “certos” para alcançá-los; – é a função inicial da administração; …

- Setembro/12 (2) 2012 - De Janeiro a Setembro (3) 2012 - Estimativa (4) 2012 - De Janeiro a Agosto 4. ANALISE DO AMBIENTE DE MARKETING 5.2. ANALISE DO MICROAMBIENTE O microambiente consiste em forças próximas a empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes – a própria empresa, os fornecedores, as empresas do canal de marketing, os clientes, os concorrentes e os públicos. 5.3. FORNECEDORES, COMPRADORES E PÚBLICO – ALVO…

SENAI CIMATEC ESTUDO DE CASO: ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (MODELO SIMPLIFICADO) EMPRESA: __________________________________________________________________________ EQUIPE/TURMA: 1. ________________________________________________________________________ 2. ________________________________________________________________________ 3. ________________________________________________________________________ 4.…

Social é um processo de criação, implementação e controle de programas para influenciar a aceitabilidade de ideias sociais, ou seja marketing para causas sociais ferramenta de estratégia de marketing que associa produto/serviço da empresa a uma causa social. A empresa possuí a responsabilidade de propor soluções aos problemas sociais existentes, assim formando princípios e valores sociais. O marketing conta com quatro ferramentas básicas de suma importância as quais são conhecidas como os 4 Ps

FUNDAMENTOS DE MARKETING São Paulo, 2012. ÍNDICE ► Capítulo I – Conceitos de Marketing 1ª parte..........Pág. 03 ► Capítulo II – Conceitos de Marketing 2ª parte.........Pág. 33 ► Capítulo III – Análise do Ambiente de Marketing....Pág. 53 ► Capítulo IV- O Composto de Marketing – 4Ps.........Pág. 61 ► Capítulo V- Planejamento Estratégico.....................Pág. 65 ► Capítulo VI- O Ciclo de Vida do Produto.................Pág. 74 ► Referências Bibliográficas.............................

se organizar e elaborar um Plano de Marketing para uma empresa identificada, visando o seu aperfeiçoamento e crescimento; incluindo estratégias para promoção de vendas, merchandising e marketing direto, apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam de melhoria no marketing da empresa. Este desafio é importante para que o aluno certifique-se da aplicabilidade dos assuntos abordados em sala de aula sobre o dia a dia das empresas, além de ser uma oportunidade para que sua…

estratégicos que atendam as necessidades da empresa. No entanto, uma grande dificuldade na elaboração desses planejamentos é o auto-diagnóstico, ou seja, da análise do ambiente interno da organização, destacando seus pontos fortes e pontos fracos. O planejamento estratégico surgiu na década de 1970 e a partir daí a estratégia passou a ser desenvolvida por um processo deliberado do pensamento estratégico, na qual a técnica mais clássica era a análise Swot, ou seja, identificação…