Analise Macroambiente Para Uma Empresa

Etapa 1 - Execução de uma análise do ambiente O processo de administração estratégica inicia-se juntamente com a análise do ambiente, com o objetivo de monitorar o ambiente organizacional visando a identificação dos riscos e das oportunidades presentes e futuras. Mediante a isso, esse ambiente acaba por fim com todos os fatores, internos e externos á organização, que influencia diretamente no progresso adquirido por intermédio da realização desses objetivos organizacionais. Os…

importante das empresas modernas é a flexibilidade, o que as faz centrarem-se no curto prazo, sendo o longo prazo impossível de ser pensado. 2 - O planejamento estratégico é um instrumento que permite a previsão e o planejamento de ações futuras. 3 - O planejamento estratégico é usado por grandes empresas, não sendo indicado para micro e pequenas empresas que têm que priorizar as contingencias do dia a dia. 4 - O planejamento estratégico está relacionado à forma como a empresa…

Cristina Turma: ADM 14 Alam Andrade Gabriela Figueiredo Profº: Wander Silva Kelly Silva Valdemir dos Santos O MARKETING E O MACROAMBIENTE TECNOLÓGICO SUMÁRIO 3.1 - INTRODUÇÃO......................................................................................................................... Pág.04 3.2 - ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING.......................................................................Pág.05 3.2.1 – MACRO E…

NOVE DE JULHO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TEMA: EMPRESA MERCK Nome: RA: Conceli Rocha de Souza 2514200074 São Paulo/SP 2015 Questão 1 Identificar os aspectos do macroambiente ou ambiente geral que interfiram na competitividade da MERCK? Resposta: A análise dos fatores externos do ambiente refere-se à verificação de fatores incontroláveis pela organização, eles devem…

Ambiente de marketing - Macroambiente - Microambiente LUCIMAR 2 SISTEMA DE MARKETING: MACROAMBIENTE E MICROAMBIENTE A abordagem sistêmica exige uma visão integrada de suas funções e permite uma visão da interação dessas funções com o meio ambiente. LUCIMAR 3 Micro e Macroambiente MICROambiente MACROambiente • • • • • • • • • • • • A Empresa Os Fornecedores Os Intermediários Os Clientes Os Concorrentes Os Públicos Ambiente…

GLOBALIZAÇÃO Impactos na Competitividade das Empresas Inovação e Competitividade Prof. Otávio e Prof. Daniel A competitividade das empresas t O efeito das alterações do ambiente de negócios, em uma empresa, pode ser analisado em duas dimensões (exógenas): l l Análise do Macroambiente Análise Setorial ou da Indústria Dimensão Macroambiente 1 Forças do Macroambiente t Político-legais Econômicas Tecnológicas Sociais t t t Macroambiente t FORÇAS…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO MODELO DA ANÁLISE ESTRUTURAL DO SETOR (5 FORÇAS) e ANÁLISE FOFA 1A. Parte: ANÁLISE DO SETOR 1. Considerações Gerais a) O grupo deve escolher um aeroporto brasileiro. b) A análise é feita utilizando-se o Modelo das Cinco Forças de Michael Porter, através de planilhas que permitem a análise de cada força de mercado. Em cada planilha são apresentados vários quesitos relacionados a cada força que deverão ser analisados, discutidos e avaliados com conceitos de 1…

d n resposta a mudanças nos seguintes ambientes: • microambiente – ambiente interno • macroambiente – ambiente externo 9 u d n m a n e g e n i dAmbiente interno do Marketin t e k r a Microambiente M Objetivos e recursos da empresa. Objetivos comuns e por áreas funcionais. Empresa ciente das suas limitações. 10 m a n e g d e n Ambiente externo do Marketing i n d t u e k Macroambiente r a A empresa e seus fornecedores, M intermediários de marketing, clientes, concorrentes, e…

1. Introdução O presente trabalho tem por título “ Criação de uma empresa que opera na área do turismo – CGS Tours, Lda.” Com ele, pretende-se mais do que definir sua missão e obectivos estratégicos, fundamentar o estudo com recurso às técnicas de análise ambiental e os desafios face a concorrência, tendo em vista o aumento da competitividade no sector do turismo. A iniciativa de criar uma empresa que opere na área do turismo, surge da oportunidade identificada no mercado da hotelaria no geral

Administração das Organizações USP 2009; MBA Gestão em Marketing Unitri/ Mackenzie 1999; Administração 1997; Professora universitária desde: 2002; Consultora empresarial: 2003. 4 Apresentação da professora Algumas empresas em que atuei: 5 Administração: conceitos básicos “Administração é o processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar objetivos organizacionais.” (Bateman; Snell, 1998, p. 27) Importância do estudo de Administração 6