Analise Macroambiente Legal

2.2 Análise do ambiente empresarial Além da influência que as organizações sofrem de diferentes stakeholders, conforme verificado no item anterior, o ambiente organizacional também pode ser bastante 6 condicionado por fatores ambientais. A análise desses fatores, constituídos, entre outros, por elementos sociais, econômicos, políticos e tecnológicos, é conhecida como análise do ambiente. Aguilar (1967) apud Barbosa (1997, p. 42) define análise do ambiente como a “busca de informações…

oferta e da procura. É o conjunto de clientes e não-clientes atuais e futuros. Formado por: consumidores, não-consumidores, concorrência, e fatores econômicos e sociais. Sugeito a mudanças nos ambientes econômico, político, tecnológico, social, legal, segurança, saúde, entre outros, e no comportamento dos consumidores. MERCADO ALVO: É a parte do mercado disponível que a empresa decide buscar após SEGMENTAR o mercado (dividir o mercado em grupos com perfis e intenções de compra…

ATIVIDADE SUPERVISIONADA MARKETING ESTRATÉGICO Escolher uma empresa e fazer uma análise estratégica do seu desempenho em marketing utilizando o roteiro abaixo: PRIMEIRA PARTE (informações da empresa): Nome da empresa – Duratex S.A. Ramo de atividade – construção civil e moveleiro Segmento em que atua - produtos de madeira, louças e metais sanitários. Breve histórico – A Duratex S.A. é uma empresa brasileira, privada e de capital aberto, controlada pela Itaúsa – Investimentos Itaú…

São Paulo 2014 SUMÁRIO 1. Logomarca e Slogan da empresa 2. Missão, Visão e Valores 3. 4 Ps – Produto, Preço, Praça e Promoção 4. Ciclo de Vida do Produto 5. Análise de Macroambiente , Microambiente, Ambiente Externo e Interno 6. Análise Swot da empresa e dos Concorrentes 7. Swot de Estratégias Cruzadas 8. Matriz GE 9. Matriz BCG 10. Matriz Ansoff 11. Matriz de Porter 12. Objetivos de Marketing 13. Estratégias de Marketing 14. Objetivos

(pesquisa e desenvolvimento); * Regulamentação mais rigorosa. Ambiente político-legal * A legislação regularizando os negócios; e * Crescimento dos grupos de interesse. Ambiente sócio-cultural * Persistência dos valores culturais centrais; * Existência de sub-culturas; * Mudanças dos valores culturais secundários ao longo do tempo. Análise das necessidades e tendências no macroambiente O foco principal das empresas deve ser reconhecer as…

..................................................................................................... 4 2. Modelo de estratégia- Missão e Metas............................................................................................... 4 3.Macroambiente..................................................................................................................................... 6 4. Indústria Alimentícia - Food Service ....................................................................

PRODUTOS/SERVIÇOS PRODUZIDOS 5.1.6. PRINCIPAIS CLIENTES 5.1.7. MERCADOS-ALVO 5.1.8. SEDE E FILIAIS 6. ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING 6.1. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 6.1.1. RECURSOS 6.1.1.1. 6.1.1.2. 6.1.1.3. 6.1.1.4. 6.1.1.5. 6.1.1.6. 6.1.1.7. PRODUÇÃO RH MARKETING COMERCIAIS FINANCEIROS OPERACIONAIS TI 6.1.2. CAPACIDADES 6.1.3. COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS E DISTINTIVAS 6.1.4. PARCERIAS / REDES 6.2. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 6.2.1. MICRO 6.2.1.1. 6.2.1.2. CLIENTES…

1991 na cidade de Campinas e desde então tem prestado serviços legais da mais alta qualidade aos seus clientes. Com cerca de 40 profissionais o escritório tem como objetivo oferecer soluções legais personalizadas para atender as prioridades, estratégias e metas dos nossos clientes. Atuamos nas áreas de direito tributário, civil, trabalhista, regulatório, societário e análise de contratos, tanto no âmbito de solução de conflitos legais quanto consultivo preventivo. O ESCRITÓRIO DE…

negócio, onde o franqueador oferece o direito de comercialização de seus produtos, estruturas, métodos de gerenciamento e organização, tudo de forma padronizada. Nesse contexto, e tendo como base a gestão estratégica, o artigo objetiva fazer uma análise das forças de Porter, bem como seus reflexos para uma maior competitividade da empresa. Com isso formula-se a seguinte problemática: Quais as implicações das forças de Porter na consolidação da empresa? O estudo dispôs de uma pesquisa…

se situam no vácuo: interagem com o ambiente e seu resultado depende da qualidade desta interação. As organizações são, portanto, sistemas abertos em constante interação com o ambiente. Este ambiente pode ser dividido em: (i) ambiente geral (macroambiente), constituído de um conjunto amplo e complexo de variáveis externas (tecnológicas, políticas, econômicas, legislativas, sociais, demográficas e ecológicas) que envolvem e influenciam de maneira difusa todas as empresas; e (ii) (ii)…