Analise Macroambiente Empresa De Eventos

o qual se tomou como referência o proposto por Kotler (1998). Como complemento do estudo, realizou-se uma pesquisa descritiva em 110 empresas de médio e grande porte na cidade de Londrina, com os executivos responsáveis pelas decisões de marketing. Chegou-se a resultados que evidenciaram algumas associações entre os segmentos estudados, no caso porte da empresa e ramo de atividade, considerando-se as atividades de marketing. Foi possível também conhecer a maneira pela qual as…

CONSUMIDORES 3 ANÁLISE DO MICROAMBIENTE 4 Empresa 5 Fornecedores 5 Intermediários 6 Clientes 7 Concorrentes 7 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 8 Forças Demográficas 8 Forças Econômicas 9 Forças Tecnológicas 10 Forças Naturais 10 Forças Políticas 10 Forças Culturais 12 PESQUISA DE MARKETING 13 Definição do problema 13 Objetivo primário 13 Objetivo secundário 14 Público alvo 14 Método de coleta de dados 14 Questionário e tabulação da pesquisa 15 ANÁLISE. DO…

desenvolvimento e a implementação de um plano de marketing envolve diversas decisões. Tomar essas decisões é tanto uma ciência como uma arte. Para criar o clima de entendimento e inspiração necessária ao processo de tomada de decisão de marketing. As empresas devem possuir informações abrangentes e atualizadas sobre as tendências macro ambientais e os efeitos micro ambientais específicos a seu negócio. Os profissionais de marketing holístico reconhecem que o ambiente de marketing…

EMPERSA 4 2. OPORTUNIDADES 5 3. MICROAMBIENTE 7 3.1. Mercado de Atuação 7 3.2. Mercado Fornecedor 8 3.3. Mercado Concorrente 8 4. PERFIL DOS CLIENTES 10 5. COMPOSTO DE MARKETING 11 5.1. Produto 11 5.2. Preço 12 5.3. Praça 13 5.4. Promoção 14 6. MACROAMBIENTE 16 6.1. Tecnológico 16 6.2. Econômico 16 6.3. Político 17 6.4. Ambiente Natural 18 6.5. Elementos Demográfico 18 6.6. Ambiente Cultural 19 7. CONSIDERAÇÕES PESSOAIS 20 7.1. Aluno: Lucas Costa de Paula 20 7.2. Aluna: Lara Moraes…

pesquisa científico interdisciplinar construído para a disciplina Tidir IV e apresentado aos professores do 4º período, do curso de Ciências Contábeis, Faculdade Una de Contagem, para análise e socialização de suas propostas. Professor Orientador: Cleberley Loureiro Cidade 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Análise SWOT ___________________________________16 Figura 2 – Espeto Modelo A _________________________________29 Figura 3 – Espeto Modelo B…

tem como objetivo definir um Projeto de Conclusão de Diagnóstico Estratégico de Marketing (PCDEM) para a marca The Body Shop, adquirida pela empresa L’Oréal, em 2006. Através de uma extensa pesquisa, realizamos uma análise interna e externa da marca e do setor em que esta atua. Com a análise interna, levantamos informações relevantes sobre o histórico da empresa, seus valores, seus produtos e serviços, além de fazer um estudo sobre a sua linha de comunicação. Analisando os aspectos…

DROGASIL SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. MISSÃO, VALORES E VISÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 3. ESTRUTURA E ORGANOGRAMA DA EMPRESA. . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 4. AMBIENTE DA EMPRESA: ORGANOGRAMA DE DEPARTAMENTOS. . . . . .6 5. LEGISLAÇÃO TRABALHISTA. . . . . . . . . . . . . . . . . .

Contextualização < É realizada a análise SWOT - trata-se da avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (strengths, weaknesses, opportunities, threats). Em geral, uma empresa tem que monitorar importantes forças macroambientais (econômico-demográficas, tecnológicas, político-legais e socioculturais) e significativos agentes microambientais (clientes, concorrentes, distribuidores, fornecedores) que afetam sua capacidade de obter lucros. É realizada uma análise de…

..............................02 1 A Empresa como um Sistema......................................................................................................03 2 Análise Macroambiental...............................................................................................................05 2.1- Componentes do macroambiente organizacional....................................................................06 2.2- Dimensões da Análise das forças macroambientais..............

................................................... 7 7. Principais fontes de aquisição dos recursos financeiros ....................................... 7 B. Análise Estratégica .............................................................................................................. 8 1. Ambiente geral do negócio (macroambiente) ....................................................... 9 2. Ambiente específico do negócio (microambiente)..................................................