Analise Macroambiente Academia

4.4 ANÁLISE ESTRATÉGICA Segundo Fernando Serra, (2009, p.31) estratégia empresarial é o conjunto de meios que uma empresa reúne e utiliza para alcançar seus objetivos. Para que as organizações alcance o sucesso e seus objetivos elas precisam ser capazes de potencializar recursos e atividades, assim como conceber um modelo planejado e competitivo para sobrepujar concorrente. Para Kotler (2000, p. 86), planejamento estratégico “é o processo gerencial de desenvolver e manter em…

específicos de marketing e propaganda. A análise, a síntese e a interpretação dos dados reunidos pela empresa e pela agência, e possivelmente ampliados com novas pesquisas, são componentes essenciais das responsabilidades do planejador. O profissional de Planejamento é responsável pela criação do plano estratégico de comunicação, para isso, necessita ter amplo conhecimento a partir de estudo do mercado atual, da concorrência, do público consumidor, dos fatores de macroambiente e…

.................................................................... Planejamento Estratégico do Negócio ........................................... Produtos e Serviços ......................................................................... Análise do Mercado .......................................................................... Plano de Marketing ........................................................................... Operações .....................................................

Introdução 4 3.Mercado de atuação 5 4.Principais concorrentes 5 5.Análise Macroambiental 5 5.1.Tecnológico 5 5.2.Político-legal 6 5.3.Sociocultural 6 5.4.Econômico 7 5.5.Demográfico 7 5.6.Tendências 8 Figura 1 - Tamanho do mercado fitness de cada país 9 Figura 2 - Números do mercado nos últimos anos 9 6.Análise da Concorrência 10 6.1.Technogym 10 6.2.Movement 10 6.3.New Fitness 11 7.Análise Interna 11 Tabela 1 - Análise da concorrência e interna 12 8.Referências 13

.......................................................................................... 6 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DO AMBIENTE MERCADOLÓGICO .................................................................................................. 18 2.1. AMBIENTE EXTERNO ....................................................................................... 18 2.1.1. MACROAMBIENTE ........................................................................................…

durante o semestre, nas disciplinas estudadas, observando a importância deste conhecimento na sua vida profissional para a tomada de decisões enquanto Gestor de Empresas nas áreas de Marketing e Comercial. Desde os primeiros passos na faculdade/academia você começou a se familiarizar com os termos: Marketing, Benchmark, Brainstorm, definições de Marketing; das noções de mercado; de entender a economia, de compreender as tecnologias de gestão, técnicas de negociação,…

será avaliada toda a questão referente ao negócio, ao segmento que será incluso, como segmento de mercado, missão e visão da empresa, foco interno, objetivos, publico alvo, tendências de mercado, formulação estratégica analise de sowt gráficos estáticos da visão do mercado em analise. Para examinar um cenário e o contexto no qual uma empresa está inserida, é necessário identificar e examinar suas características e como as mesmas afetam e são afetadas pela sua interação neste contexto.…

Recursos Humanos (PERH) passa a ser um dos instrumentos mais importantes para o sucesso das organizações nestes dias. O principal objetivo deste trabalho é desenvolver um perfil da área de recursos humanos e analisar a situação real em que a empresa, Academia Corpo & Movimento, se encontra, através de uma consultoria feita na área de Gestão de Pessoas. Os objetivos específicos são: analisar e avaliar a situação atual das práticas de gestão de pessoas e sugerir a implantação do…

1. A) Descreva as forças que compõem o macroambiente. As forças macroambientais são compostas pelas variáveis sociais, econômicas, político-legais, tecnológicas. Elas interferem na estratégia da organização, podendo apresentar uma oportunidade ou ameaça. As forças sociais são formadas por instituições que afetam os valores, os costumes, os mitos e crenças, as ideologias, as tradições. Com isso produtos e serviços são elaborados para atender as necessidades e os novos estilos de vida.…

os fatores de sucesso (FCS) e de fracasso (FCF) na da empresa; Determinar as estratégias para a situação observada. METODOLOGIA “A vida acadêmica demanda uma determinada postura intelectual assim como um conjunto de habilidades. Para ser aceito na academia, além do domínio de um conteúdo específico, o candidato deve demonstrar habilidades em: Leitura crítica de textos científicos e/ou filosóficos. Pensar de forma lógica. Argumentar em defesa de uma proposição. Expressão escrita e oral.…