Analise Macroambiental Transportes

Presença global: + 10 países Presença no Brasil: Sim Funcionários: 6.260 Segmento: Higiene e beleza Principais produtos: Cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal Slogan: Bem estar bem. 1.4 Projeção de faturamento do produto: 2.0 - Análise Microambiental O objetivo do marketing em uma empresa é atrair clientes e relacionar-se com eles, proporcionar valor e satisfação. No entanto, para que isso aconteça com sucesso é necessário a integração de outros fatores do…

Exterior Comércio Exterior 02/03/2010 Comércio Exterior Prof. Ana Brancher Comércio Exterior 1 Globalização 2 Blocos econômicos 3 Internacionalização 4 Marketing 5 Adequação do produto 6 Embalagens 7 Canais de distribuição 8 Transportes 9 Seguro 10 Portos 11 Incoterms 12 Comex brasileiro 13 Entidades 14 NCM 15 Siscomex 16 Exportação (pagtos, câmbio e regimes aduaneiros) 17 Importação (pagtos, câmbio e regimes aduaneiros) 18 Drawback 1. Globalização…

mercado passa a utilizar a estratégia como meio de controlar as forças de mercado e modelar o ambiente competitivo. Com o surgimento do capitalismo industrial, aumenta a oferta de capital e de crédito, ocorre a expansão de mercados com a ampliação do transporte ferroviário e da abertura de estradas e tem início a economia de escala. O início do século XX: começa com a produção em massa, Henry Ford inaugura a linha de montagem e, mais tarde, a General Motors sob a direção de Alfred Sloan…

................................................................................................................... 22 3 INVESTIGAÇÃO AMPLA DE MERCADO ................................................................................ 23 3.1 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE .............................................................................. 23 3.1.1 FORÇAS POLÍTICO – LEGAIS............................................................................ 23 3.1.1.2 FORÇAS SÓCIOECONOMICAS ....

.................................................................................................19 7.4 Fatores Chave de Sucesso ........................................................................................................21 7.5 Análise de SWOT ........................................................................................................................22 7.6 Matriz do BCG ..............................................................................................

e fornecedores. ANÁLISE SWOT Para Kotler (2003) a Analise SWOT é a avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. As oportunidades e ameaças são formadas pelas forças macroambientais (econômico-demográficas, tecnológicas, políticos-legais e socioculturais) e agentes microambientais (clientes, concorrentes, distribuidores, fornecedores), ou seja, tudo que envolve e que pode comprometer os objetivos da empresa provenientes do ambiente externo. Na análise de forças…

constrituição 6 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 6 1.1.7 Linha de produtos e serviços 7 1.3.1 Visão da Empresa 8 1.4.1 Missão da Empresa 9 1.5.1 Análise do Ambiente Externo e Interno 10 1.6.1 Metas e Objetivos 11 1.7.1 Contato com os fornecedores 12 1.1.8 Análise do perfil dos clientes 13 1.1.10 Análise critica da concorrência e pontos positivos e negativos para empresa 14 1.10.1 Organograma (Anexo 01) 18 1.2 Comunicação empresarial 19 1.3…

clientes e lucratividade. Já os objetivos específicos tem o intuito de demonstrar qual a estrutura necessária pra esse bom funcionamento e como este serviço tem que ser apresentado e realizado aos clientes.Isso será demonstrado através da Análise Estratégica, Plano de Marketing, Plano Operacional, Plano Organizacional e Plano Financeiro. Esta pesquisa ir-se-á conceituar a partir do critério de classificação de pesquisa proposto por Vergara (2004 p. 23). Critério este, que…

Microambiente 15 2.4.2 Macroambiente 16 2.4.2.1 Fatores econômicos 17 2.4.2.2 Fatores tecnológicos 17 2.4.2.3 Fatores políticos e legais 18 2.5 PARTICIPAÇÃO NO MERCADO E EVOLUÇÃO DE VENDAS 18 2.6 CAPACIDADE PRODUTIVA 19 2.7 GESTÃO DE PESSOAS 19 2.8 ANÁLISES FINANCEIRAS UTILIZADAS 19 3 ÁREA ADMINISTRATIVA 20 3.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 20 3.2 INOVAÇÃO 21 3.3 SISTEMA DE INFORMAÇÕES 22 3.4 ORGANIZAÇÃO 22 3.5 PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS 23 4 ÁREA COMERCIAL 25 4.1…

controle de livro de ponto, etc). Auxiliar no controle e gestão dos recursos financeiros e logísticos da administração (rotinas de estoque e controle de caixa, entrega de contracheques da equipe, recolhimento de recibos e cópias, controle dos vales transporte, recepção, estoque de material e medicamentos, etc.) Zelo e conservação do material da organização; Participação nos seminários propostos de formação e atualização; Assessoria a reuniões e eventos propostos pela instituição;…