Analise Macroambiental Casas Bahia

.................................... 4 DESENVOLVIMENTO..................................................................................... 6 ETAPA 1 – RAMO DE ATUAÇÃO.................................................................. 6 ETAPA 2 – ANALISE DE MERCADO............................................................ 7 ETAPA 3: DEFININDO A EMPRESA............................................................. 11 ETAPA 4: CUSTEANDO A EMPRESA....................................................

4.1 . Campanha Ligadores . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 00 4.2 . A disputa de marketing entre as operadoras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 00 4.3 . Análise das Estratégias de Marketing da Oi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 00 5. Metodologia Utilizada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 00 6. Conclusões . . . .

..............................................................................................................5 Water Energy...............................................................................................................6 Análise Macroambiental...............................................................................................9 - Ambiente demográfico...............................................................................................9 - Ambiente econômico.

Nesta empresa, conseguimos ver o quão importante é a presença de um líder, um empreendedor que gosta do que faz. No Magazine Luiza não há espaço para zonas de conforto. O ritmo de trabalho é acelerado pelo tipo de negócio e pelo estilo de gestão da casa. Em média, os gerentes mudam de loja (e, muitas vezes, de cidade) a cada dois anos. Os vendedores, que antes só vendiam, agora também cuidam da cobrança. A revolução tecnológica iniciou em 1991, com a implantação do processo chamado…

comunicação, promoção e mídia No lançamento (Abril) do QQ a empresa convidou a imprensa para apresentar o carro e produzir notas referentes ao lançamento, logo depois foi o lançamento para o um publico mais reservado a bordo de um navio na Bahia de Guanabara como mostra a noticia abaixo; Lançamento do Chery QQ será a bordo de navio no Rio de Janeiro 26 de abril, 2011 - Banner de divulgação no site Carplace. Conforme informamos anteriormente, o…

um negócio aumentando o número de concorrentes, diminuindo as margens (altas refeições nos aviões para o Cereal com amendoim) – Mercado de semi-novos • EBAY, MERCADO LIVRE, ARREMATE – Facilidade em atingir o seu público (web e ferramentas de análise) – Agilidade das empresas com a privatização – Marcas dos varejos Como as empresas e o mkt estão mudando • Estas novas tendências estão fazendo com que os profissionais de marketing repensem suas filosofias, concepções e…

seus recursos tecnológicos, humanos, financeiros, o atendimento ao cliente tanto antes da compra quanto o pós-venda, ou seja, todo esse processo que se chama “venda”, seja de um produto ou serviço. Na Matemática Financeira o objetivo é efetuar analises e comparações da movimentação de dinheiro em tempos diferentes. Tem uma amplitude de aplicações em vários campos de aplicação. Suas técnicas são necessárias em operações de financiamento de quaisquer natuirezas: crédito a pessoas…

..............................................................................................................8 1.10 Planejamento Estratégico....................................................................................................9 2. ANÁLISE DE MERCADO................................................................................................10 2.1 Estudo dos clientes..............................................................................................................10 2

Forças ambientais 18 4.1.1.5 Forças legais 21 4.1.1.6 Forças físico-climáticas 23 4.1.1.7 Forças sociais 24 4.1.1.8 Forças tecnológicas 27 4.2 Análise Microambiental 28 4.2.1 Fornecedores 29 4.2.2 Intermediários 31 4.2.3 Forças públicas 32 4.2.4 Concorrência 33 4.2.5 Clientes 44 4.3 Matriz BCG 46 5 Análise SWOT 49 5.1 Análise do ambiente interno 49 5.2 Análise do ambiente externo 51 5.3 Fatores Críticos de sucesso 53 6 METAS E OBJETIVOS 54 6.1 Metas 54 6.2 Objetivos 54 7 ESTRATÉGIA…

são feitos e a cada dia muitas dessas empresas fecham suas portas e com isso desempregam funcionários e afetam a vida da população como um todo. Tudo isso vem solidificar a importância do empreendedor e do empresário de se amparar mais na análise e planejamento para a tomada de decisões. Para ter maior conhecimento do mercado que pretende atuar e suprir as necessidades dos clientes, a Sempre Bela realizou estudos e pesquisas na região de Duque de Caxias onde foi detectado…