Analise Macroambiental Analise De Investimento

Matriz de atividade individual Módulo: Módulo 4 Fórum Análise de projeto de investimento Título: Estudo de Caso da empresa Prospecção S.A Aluno: Felipe Perobelli Gonçalves Disciplina: Economia Empresarial - L06 Turma: CEF06 Introdução A empresa Prospecção S.A., player do setor energético, especificamente de biocombustíveis, busca ampliação de sua capacidade instalada visando o mercado aquecido e a projeção favorável para os próximos anos. A discussão se dá na escolha das 3 fontes

aquisições, operações ◦ Mercados internacionais ◦ SIM (Sistema de Informação de Marketing) ◦ Empregados da empresa ÁREAS DE PESQUISA PESQUISA DE VENDAS E DE MERCADO ◦ Mensuração de potencial de mercado ◦ Análise dos segmentos de mercado ◦ Determinação das características do mercado ◦ Análise das vendas ◦ Estabelecimento das cotas e territórios de vendas ◦ Estudos dos canais de distribuição ◦ Teste de mercado e auditoria de lojas ◦ Painéis de consumidores ◦ Estudos de comissões de…

capítulo o grupo deve determinar qual o ramo de negócios em que a empresa objeto do trabalho pretende atuar. As partes seguintes do projeto permitirão identificar as oportunidades existentes neste mercado, bem como os desafios a serem vencidos. 9 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE  O macroambiente possui diversos cenários que devem ser analisados: Político-econômico; Legislativo; Tecnológico; Natural; Sociocultural, etc.  Não é necessária uma abordagem muito extensa, e tampouco…

Caxias do Sul 2011 1 INTRODUÇÃO 4 2 HISTÓRICO DA EMPRESA 5 3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO DA EMPRESA 7 3.1 PÚBLICO ALVO 7 3.2 MISSÃO DA EMPRESA 7 3.3 VISÃO DA EMPRESA 7 3.4 EXPECTATIVAS/ DESEJOS DOS CLIENTES 7 3.5 ANÁLISE EXTERNA 7 4 ANÁLISE INTERNA 9 5 FATORES-CHAVE DE SUCESSO 9 5.1 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE MARKETING – O QUÊ QUEREMOS ATINGIR? 10 5.2 ESTRATÉGIAS – COMO PRETENDEMOS ATINGIR OS OBJETIVOS? 10 5.3 PLANO DE AÇÃO 10 5.4 CRONOGRAMA DE…

Sumário 3. Sumário executivo 4. Descrição da empresa 5. Planejamento Estratégico do negócio 6. Produtos e Serviços 7. Análise de Mercado 8. Plano de Marketing 9. Operações 10. Plano Financeiro 11. Anexos 1. CAPA A capa é o primeiro contato…

PLANO DE NEGÓCIOS – MODELO DO SEBRAE (FONTE: www.cbiot.ufrgs.br/ie-cbiot/plano_negocio.doc) 1. Capa 2. Sumário 3. Sumário executivo 4. Descrição da empresa 5. Planejamento Estratégico do negócio 6. Produtos e Serviços 7. Análise de Mercado 8. Plano de Marketing 9. Operações 10. Plano Financeiro 11. Anexos 1. CAPA A capa é o primeiro contato com o Plano de Negócios, portanto deverá ser limpa, clara, de fácil e agradável leitura e informar os seguintes dados: - nome da

MBA – Gestão Financeira e Controladoria 2014 DISCIPLINA: Estratégia Empresarial Exercício proposto: a) Aplique as análises macroambiental, setorial e as quatro etapas da análise e construção de cenários. b) Proponha diretrizes organizacionais para esta organização (negócio, missão, visão, valores e objetivos organizacionais). Propor e não apresentar as diretrizes que a organização já possui. EMPRESA:

ANALISE SWOT A análise SWOT é uma ferramenta importante dentro do marketing. Ela passa sendo assim como uma forma de avaliação de suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças dentro dos ambientes internos e externos da empresa. Para entendermos melhor tal análise, vamos separa-la por suas siglas e determinações. S (Strengths)em português forças, onde estas analisam as vantagens internas que a empresa possui diante de seus concorrentes. W (Weaknesses) em português fraquezas, esta analisa as

BIBLIOGRAFICA 12 2.1 Gestão Estratégica 12 2.2 O Processo da Gestão Estratégica 12 3 ANALISE DE AMBIENTES 13 3.1 Analise Macroambiental 13 3.2 Analise Competitiva 14 3.3 Analise do Ambiente Interno 14 4 Implementação 15 5 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 15 5.1Etapas do Processo de Segmento 16 5.2 Critérios para Segmentar Mercado 16 6 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA EM ESTUDO 16 6.1 Coleta e Tratamento dos Dados 17 6.2 Analise de Dados 19 6.3 Limitação do Estudo 19 7 A Necessidade de…

de crescimento Recursos $$ requeridos, fluxo de caixa, acordo etc • Premissas e análise de riscos • Opções de “colheita” (aquisição, saída do negócio, spin off) • Cronograma Copyright © 2005 Dornelas – dornelas@empreende.com.br Estrutura de um Plano de Negócios Copyright © 2005 Dornelas – dornelas@empreende.com.br Estrutura de um PN 1 - Capa 2 - Sumário 3 - Sumário Executivo 4 - Descrição da Empresa 5 - Análise Estratégica 6 - Produtos e Serviços 7 - Mercado e Competidores 8 -…