Analise Macroambiental Ambiental

-Interesse e compromisso pelo bem estar do cliente; -Tratamento igual para todos; –Ausência total de preconceitos; -Discrição, companheirismo com os demais colegas e compromisso com os horários estabelecidos. Questões Fazer uma análise das quatro forças macroambiental, apresentando uma oportunidade e uma ameaça. Tecnológica Oportunidade: A criação de tecnologia própria, nos equipamentos e produtos, tirando mercado dos concorrentes. Ameaça: Crescimento do poder dos fornecedores.…

MBA – Gestão Financeira e Controladoria 2014 DISCIPLINA: Estratégia Empresarial Exercício proposto: a) Aplique as análises macroambiental, setorial e as quatro etapas da análise e construção de cenários. b) Proponha diretrizes organizacionais para esta organização (negócio, missão, visão, valores e objetivos organizacionais). Propor e não apresentar as diretrizes que a organização já possui. EMPRESA:

uma empresa reconhecida no comércio devido o bom atendimento aos seus cliente, onde fornecerá produtos diversificados, com qualidade e preços baixos. valores • ÉTICA; • TRANSPARÊNCIA; • RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL; • RESPEITO ÀS PRESCRIÇÕES MÉDICAS; • OFERTAR PRODUTOS QUE ESTARÃO SEMPRE DENTRO DA VALIDADE; • POLÍTICA COMERCIAL VOLTADA PARA O BENEFICIO DOS CLIENTES; • PRODUTOS COM REGISTRO SANITÁRIO; …

Michelle Modena -R.A: 203123-06 - Giovanna Buchiarelli -R.A: 201967-23 - André Moutte -R.A: 203164-96 - José Wilson -R.A: 201605-36 - Sandra Tiane -R.A: 202999-53 - Victor Hugo -R.A: 200290-76 2 Análise Macroambiental 2.1 Ambiente Econômico PIB Segundo o site do jornal O Estado de São Paulo no dia 15 de março/13,a préva do PIB do Brasil indica crescimento de 1,29% em relação ao mês anterior. De acordo com as informações do BC o dado passou…

vai fornecer informações relevantes sobre o campo de atuação da empresa, o negócio, a concorrência e especialmente os clientes. É através dela que será traçado um plano de pesquisa: definição de problemas, objetivos, planos, coleta de informações, análise a apresentação de resultados. Normalmente são elaboradas através de questionários. A principal razão para uma organização adotar a pesquisa de mercado é a descoberta de uma oportunidade de mercado. Quando a pesquisa é finalizada é o…

clientes. Oferecer sempre produtos seguros e com qualidade, além de um atendimento com respeito e ética. - Fortalecimento da relação com fornecedores. Desenvolver parcerias com nossos fornecedores, apoiadas em altos padrões sociais, ambientais e éticos. 2º Analise dos Cenários Interno e Externo No Cenário Externo, devem-se identificar quais os fatores que poderão a médio e a longo prazo tornarem–se Oportunidades ou Ameaças ao desenvolvimento da Empresa. É o momento que o grupo de…

3 PRINCIPIOS..............................................................................................................3,4 ANALISE AMBIENTAL.............................................................................................4,5 OBJETIVOS..............................................................................................................5,6 ANALISE SWOT.......................................................................................................7,8…

ESTUDOS DE MERCADO ANÁLISE AMBIENTAL MACROAMBIENTE E MICROAMBIENTE Apoio de Aula - Texto 2 O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas

metas, estratégias e programas de ação. Estabelecimento de agendas de trabalho por períodos determinados de tempo que permitam à organização trabalhar com “prioridades estabelecidas” e com “exceções justificadas”. Roteiro ONDE ESTAMOS AGORA? Análise Situacional. ONDE QUEREMOS IR? Objetivos e Suposições. COMO CHEGAREMOS? Estratégia transformada em Planos de Ação. 1 Prof. Dr. Ricardo Almeida Definição de Oportunidades NECESSIDADE DO MERCADO PONTO FRACO DA SUA EMPRESA PONTO…

..................................2 3 MÉTODO DE ANÁLISE ............................................................................3 4 NECESSIDADE DO CONHECIMENTO.....................................................4 5 METODOLOGIA ........................................................................................5 5.1 Ferramenta para coleta e análise dos dados ......................................5 6 ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E ANÁLISE ....................................6