Analise Macro E Microambiente

INTRODUÇÃO Seminário sobre o macroambiente e o microambiente da organização, objetivando a apresentação dos conceitos identificados no estudo de caso que descreve a Rede de Fast-Food Habib’s. O material foi cedido pelo professor da disciplina e serviu de base para as análises e elaboração do relatório, segundo as orientações em sala de aula. Concernente ao relatório, a exposição dos tópicos se dará pela interpretação do gráfico macro e micro ambiente Organizacional,…

dimensão representa a atratividade do setor (baixo, médio ou alto) e a outra representa o poder da empresa (fraca, média ou forte), classificando as Unidades de Negócio (UN´s) de acordo com estes níveis. • A Matriz GE/ McKinsey é um modelo para análise de portfólio de unidades de negócios. O melhor portfólio de negócios é aquele que se encaixa perfeitamente aos pontos fortes da empresa e ajuda a explorar as indústrias (setores) e mercados mais atrativos. Profa. MSc. Maria…

praticar um preço justo de R$30,00 com uma margem de lucro adequada, pois o objetivo é a venda em grande escala, obtendo o lucro por quantidade vendida. As primeiras condições de venda são de no mínimo de 50 peças podendo efetuar pilotagem após análise do cliente. Pagamento à vista cliente obtém 5% de desconto em nota. Frete CIF para peça piloto. Praça A fábrica do pager irá funcionar no polo de distribuição de Belo Horizonte, bem localizada e de fácil escape para grandes…

grandes grupos: o macroambiente ou ambiente geral e o microambiente, ou Indústria. O macroambiente pode ser caracterizado, portanto, como o conjunto de aspectos estruturais capazes de influenciar as diferentes indústrias que atuam em determinado país. Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante informações sobre os seguintes aspectos: socioculturais; legais; políticos/governamentais; econômicos e tecnológicos. Já o microambiente ou indústria que é um grupo de…

2. Análise Externa 2.1 Macroambiente O macroambiente consiste em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente. Através dessas forças é possível verificar as tendências que ajudam a controlar o que parecia antes incontrolável. Análise Macroambiental A análise macro ambiental tem como objetivo estudar as principais variáveis que tem impacto no microambiente empresarial, identificando e avaliando tendências e ameaças que possam afetá-la. Tendências: São representadas por condições no

Estoque>transporte>armazenagem>canais>variedades>cadeira de suprimentos Promoção: Processo de comunicação ativa dos atributos e beneficio de produto * Propaganda>Publicidade>Marketing Direto>Relações Publicas>Atendimento Ambientes de Marketing. Microambiente Ambiente interno da empresa Elementos que devem ser controlados ou próximos da empresa * Missão, visão e valores * Infraestrutura * Cliente interno (funcionários) * Fornecedores…

competências Distintivas; Análise Macroambiental; Análise do ambiente competitivo e dos tipos de relacionamento da Organização; Análise do ambiente interno; Valores e Políticas; Formulação e Implementação de Estratégias; Definição de Objetivos; Elaboração do Orçamento; Definição de Parâmetros de Avaliação e Controle; Formulação de Sistema de Gerenciamento e Responsabilidades; Implantação. (Mauro Calixta Tavares). De maneira mais simplificada, Hittet al, define: Análise Externa; Análise…

influenciando diretamente no direcionamento e na Administração da empresa. Ex: O pensamento criativo, a análise de situações complexas e a resolução de problemas de diversas naturezas. A adequada combinação dessas habilidades varia à medida que um indivíduo sobe na escala hierárquica, de posições de supervisão a posições de alta direção. 2. Comente sobre os fatores que compõem o macro e microambiente do ambiente externo do sistema organizacional. Fatores que compõem o…

A analise SWOT é à base de um bom planejamento estratégico e consiste em duas partes, a primeira é a analise do ambiente interno e a segunda é a analise do ambiente externo. Esta ferramenta se baseia em uma matriz, onde no ambiente interno são identificados os pontos fortes e fracos da empresa, enquanto no ambiente externo são identificadas as ameaças e oportunidades. Sendo assim, os pontos fortes e as oportunidades ajudam a empresa, e os pontos fracos e as ameaças atrapalham. As…

Gestão Estratégica 1 Missão e Objectivos Após a Análise Estratégia que envolve o Pensamento Estratégico, a Análise do Meio Envolvente e a Análise da Empresa é necessário formular a estratégia onde se define uma: • Missão para orientar a actuação futura da Organização, • os Objectivos da Empresa que norteiam a evolução do seu desempenho competitivo e • a Estratégia Empresarial. • Para estabelecer a Missão, os Objectivos e a Estratégia Empresarial é necessário ter em atenção vários