Analise Macro E Microambiente Contabilidade

Plano de Negócios da empresa Família Kellermann, um restaurante de comida Gourmet. A elaboração e desenvolvimento deste trabalho é viabilizar o negócio (empreendimento), buscando uma fonte para o financiamento do futuro investimento. Foram feitas análises em sites, revistas e jornais, buscando informações sobre o nicho de mercado, seus concorrentes, preços praticados, estruturas necessárias, atendimento, entre outros dados relevantes e importantes. Com os resultados da pesquisa buscou-se…

usa para projetar, produzir, comercializar e entregar seus produtos ou serviços, mostrando assim a vida de um produto. Valores da Empresa Relive : 2. ANÁLISE LOCALIZACIONAL De acordo com Santos (2002, p.226) o estudo da localização é utilizado basicamente para definir o melhor local para concentrar sua empresa. Através de pesquisa de Macro e Microlocalização poder ser estabelecido esse local. 2.1. Macrolocalização Segundo Santos (2002, p.228) o objetivo da macrolocalização é…

Table of Contents 1 Analise interna 4 1.1 Histórico da empresa 4 1.1.1 Linha do tempo 5 1.1.2 Curiosidades 8 1.2 Produção e Prestação de serviços 9 1.3 Demonstrativo financeiro 10 1.3.1 Demonstrativo financeiro da MIDWAY 10 1.4 Estrutura organizacional 11 1.4.1 Estrutura organizacional da Midway Labs 12 1.4.2 DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL INFORMAL 13 1.5 Cultura organizacional 14 1.5.1 Cultura organizacional da Midway 15 1.6 Suprimentos 17 1.6.1…

de marketing para loja S’olo T’e. 1.3.2 Objetivos Específicos ⇨ Realizar um diagnostico da empresa; ⇨ Analisar as principais variáveis de segmentação de mercado; ⇨ Realizar uma investigação ampla de mercado; ⇨ Efetuar a análise SWOT, com base na realidade da empresa, foco desse estudo; ⇨ Propor estratégias de marketing para os 4ps da empresa; ⇨ Propor um plano de ação para a empresa. Charys, os objetivos específicos determinam a estrutura do trabalho,

RA 410110548 Nome: Milena Giovani Giglio RA 410108070 Novembro 2010 1. Sumário Executivo O plano tem como propósito apresentar uma empresa de salão de beleza com potencial de qualidade e apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um serviço profissional no ramo de beleza. Vamos apresentar nossa missão, visão, valores e como faremos para alcançar os objetivos estabelecidos. Nosso empreendimento tem com finalidade aumentar a auto-estima da mulher

.............................................................. 31 1.1.1.1 METODOLOGIA-BASE ............................................................................................................................................... 32 1.1.2 ANÁLISE DOS AMBIENTES ......................................................................................................................................... 32 1.1.3 DEFINIÇÃO DOS REFERENCIAIS .........................................................

.177 4. Governança e Análise de risco ..................................................180 3 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. Governança no setor público .................................................180 O papel da auditoria na estrutura de governança .....................181 Estrutura conceitual de análise de risco (COSO) .......................184 Elementos de risco e controle ................................................186 Aplicação da estrutura conceitual de análise de risco ............

Anônima Nestas sociedades quem realiza a administração são as diretorias ou o Conselho de administração. Ambiente Empresarial Na medida em que o macro ambiente se desenvolve, alimentado pela globalização e por milhares de informações que chegam de todos os cantos do planeta, as organizações precisam estruturar e reestruturar frequentemente o microambiente. A sociedade, mais consciente de seu poder, tem exigido das organizações atuações éticas e socialmente responsáveis quanto ao…

no ambiente pode afetar a organização e vice-versa. ▪ O Ambiente Empresarial Externo divide-se em dois níveis: A. Indireto (macroambiente, geral ou maior): Constituído pelos elementos que atuam de forma indireta na organização. B. Direto (microambiente, operacional ou específico): Constituído pelos elementos que atuam de forma direta na organização: > Variáveis tecnológicas: A tecnologia influencia o comportamento das organizações, assim como estas também afetam …

4 RESUMO Esse trabalho aborda em um primeiro momento, a realidade e o perfil da Empresa IIAA International Caminhões Indústria Automotiva da América do Sul, bem como a descrição das áreas funcionais da empresa. Através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da empresa, observou-se um ponto de melhoria da empresa e assim surgiu um direcionamento para a proposta da gestão do desempenho com foco em competências. A gestão do desempenho é fundamental para as organizações que