Analise Macro E Microambiente Contabilidade

Nível Médio Completo e Carteira Nacional de Habilitação categoria D. 6 40 R$ 1.385,04 60,00 9 Orçamentista Nível Médio Completo 1 40 R$ 1.385,04 60,00 10 Técnico Contábil Nível Técnico Completo em Contabilidade e registro no respectivo órgão de classe 2 40 R$ 1.385,04 60,00 11 Técnico Cultural Nível Médio Completo 1 40 R$ 1.385,04 60,00 2 40 R$ 1.385,04 60,00 1 40 R$ 1.385,04 60,00 1 40

Finanças e Custos 30 5.1.6. Pessoas 31 5.2. Gestão Ambiental 34 5.3. Tecnologia da Informação 35 5.4. Gestão Produtiva 37 5.4.1. Gestão da Produção 37 5.4.2. Redução do Desperdício 38 5.4.3. Saúde e Segurança no Trabalho 39 5.4.4. Qualidade 40 6. Análise S.W.O.T. 42 Pontos Fortes: 43 Pontos Fracos 43 Ameaças 44 Oportunidades 44 7. Planos e Melhorias 46 8. Considerações Finais 48 9. Referências: 49 Universidade Anhanguera UNIDERP COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTÁGIO SUPERVISIONADO/TCC

Capítulo 4 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA DO AMBIENTE As confecções das estratégias devem ser consideradas um exercício contínuo que requer reflexão e análise e não um trabalho no qual os gestores obterão sucesso apenas utilizando o improviso calcado em boas intenções, completo esforço ou criatividade. Infelizmente, observamos que muitas organizações negligenciam o fato da estratégia (vista como uma opção deliberadamente estruturada) ser sempre induzida por alguma visão do ambiente, obrigando os

sucinta, o estudo da filial de uma empresa “X”, através da análise de dados que mostram o grau de insatisfação dos seus clientes e colaboradores. Decidiu- se fazer o estudo dessa empresa, pois ela possui uma base sólida caracterizada como uma organização de médio porte, possuindo duas filiais e por tratar-se de uma empresa que é gerida a partir do método da administração por departamentos (INTERFILE, 2012). Entretanto através de análises efetuadas por meio de pesquisas internas, com o auxílio de

/ Serviços 2.1.9 Empresa no contexto do seu segmento 2.1.10 Sistema administrativo e de Comunicação 2.1.11 Análise SWOT 2.2 Revisões de Literatura específica 2.2.1 Marketing Fornecedor 2.2.2 Plano de Fornecimento 2.2.3 Planejamento em Fornecimento 2.2.4 Relacionamento aos Fornecedores. 2.2.5 O Ambiente e a Empresa 2.2.6 Atendimento 3. Estudo de Caso 4. Análise 5. Recomendação 5.1 Considerações finais 6. Conclusão 7. Referências 1. INTRODUÇÃO Este…

Prestação de Serviço ................................................................. 72 3.6.1 Horário de Funcionamento ................................................................... 73 CAPÍTULO 4: ANÁLISE ESTRATÉGICA ........................................................ 74 4.1 Análise do Macroambiente ........................................................................... 74 4.1.1 Cenário Econômico…

v LISTA DE GRÁFICOS vi INTRODUÇÃO 8 2 INFORMAÇÕES SÓCIO-ECONÔMICAS DA EMPRESA 9 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 11 4 MERCADO: ANALISE DO AMBIENTE 18 4.1 TIPOS DE AMBIENTES DE MARKETING 18 4 .2 OBJETIVOS DA ANÁLISE DO AMBIENTE 19 4.3 VARIÁVEIS DA ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING 19 4.4 ANÁLISE DO AMBIENTE DA REGIÃO DA COMCAM 24 4.5 ANÁLISE DO AMBIENTE DA CIDADE DE CAMPO MOURÃO 25 5 SISTEMA DE INFORMAÇÕES MERCADOLÓGICAS 26 6 PRODUTO: CARACTERÍSTICAS MERCADOLÓGICAS 27

apontamento de problemas existentes na comunicação de maneira a amenizá-los de maneira eficaz. A pesquisa bibliográfica foi focada no ambiente externo (macro ambiente) para entender o perfil do público alvo e construir estratégias de ação. Foram utilizadas também pesquisas realizadas na Instituição, dados estatísticos da mídia em relação à mesma, análise de informações dos servidores, agências e etc. Para promover tais estratégias, é necessário que exista uma minuciosa leitura do…

Fundação Getúlio Vargas – FGV ONLINE MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COM ENFASE EM GESTAO WINNER INFORMATICA: ANÁLISE DA PERFORMACE NOS JOGOS ESTRATÉGICOS EDILSON FERREIRA DE CARVALHO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP 2009 WINNER INFORMÁTICA: ANÁLISE DE DESEMPENHO NOS JOGOS ESTRATÉGICOS EDILSON FRREIRA DE CARVALHO TCC apresentado à Fundação Getúlio Vargas FGV online, como pré-requisito para a obtenção do certificado do curso de MBA Executivo em administração de…

gosto do consumidor”. (Burger King) “Você é o chefe”. (British Airways) “Parceiros no lucro”. (Milliken Company) O MARKETING SERVE PARA DETERMINAR: Características do mercado; Desenvolvimento de potenciais de mercado; Análise de participantes de mercado; Análise de vendas; Estudos de produtos concorrentes; Tipo de propaganda, através de veículos de comunicação. FUNÇÕES DO MARKETING Quando temos um novo produto ou serviço para se lançar no mercado. Faremos então as…