Analise Lojas Marisa

Belém – PA 2012 Resumo O nome da marca C&A surgiu das inicias dos nomes de dois sócios - Clemens e August. A primeira loja foi inaugurada em 1841 em Sneek na Holanda. Em 1976 foi inaugurada a primeira loja no Brasil, no shopping Ibirapuera em São Paulo. Na atualidade a empresa possui mais de mil lojas, espalhadas pelo mundo, a empresa passou por várias mudanças, porem a cultura da empresa permanece, e se dissemina com os novos colaboradores: vender o que a

a clubes se divertir, sair de lá e ir direto para outro local com a mesma roupa, o próprio produto será feito com todo cuidado para que além de prático, seja confortável e bonito INTRODUÇÃO – Resumo executivo 1. Principais fatos e análises - As mulheres brasileiras adoram praia. - Nosso público alvo é altamente consumista quando o assunto é moda, gastando o que for preciso para ficar sempre bela. - Além disso, ela é muito prática, e o Veskini liga as duas coisas, praticidade

1 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL: C&A Cintia Martins da Silva Claudia Silva de Almeida Karen Cristina Mendonça dos Santos Priscila dos Santos e Silva Rafaela Araújo de França Vanessa dos Santos Dias Coelho RA B311010 RA B23HEA-4 RA B348IJ-6 RA B213CH-3 RA B38109-4 RA B4782E-9 Curso de Comercio Exterior e Gestão de Recursos Humanos Primeiro Semestre SANTOS/SP

representa 65% da venda empresa, restando 35% do faturamento que é direcionada a perfumarias em geral e produtos ortopédicos. C- SÓCIOS A sociedade da empresa é composta por dois sócios: -James Yonamine, detendo 50% das quotas da empresa e Marisa Miachir Yonamine, que detem o restante das quotas da sociedade. Os sócios têm como objetivo retiradas mensais para suas despesas particulares, à título de pró-labore. D- FORÇA DE TRABALHO A força de trabalho da empresa possui 2…

ESTRATÉGICOS 16 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 19 4. MERCADO E COMPETIDORES 22 4.1. DESCRIÇÃO DO PÚBLICO ALVO 22 4.2. ANÁLISE DA INDÚSTRIA 25 4.3. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 27 4.4. ANÁLISE DOS FORNECEDORES 30 5. MARKETING E VENDAS 31 5.1. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 31 5.2. LOGOTIPO 32 6. ANÁLISE ESTRATÉGICA 33 6.1. VISÃO 33 6.2. MISSÃO 33 6.3. ANÁLISE DO EMBIENTE EXTERNO 34 6.4. ANÁLISE DE SWOT 35 6.5. OBJETIVOS 37 6.6. ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO 37 7. PLANO OPERACIONAL 38…

...........................................................07 | | |4– Riachuelo estuda abrir lojas com marca própria Pool..........Relação com investidores..08 | | |5 – Estratégias da empresa – Riachuelo................................................................09 | | |6 – Lojas por estado..................................................................................................10 |

Universidade Potiguar PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO ESCOLA DE GESTÃO DE NEGÓCIOS PLANO DE NEGÓCIOS: Lojas Renner S/A – Loja Conceito em Mobilidade DIEGO MULLER BITENCOURT MAYKON SILVA DA ROCHA Canoas 2014 Trabalho apresentado à Universidade Potiguar – UNP, como requisito para obtenção de parte da nota da…

causa prejuízos à indústria nacional. Se o pleito for atendido, as roupas que chegam ao Brasil, vindas de qualquer origem, estarão sujeitas a cotas ou a uma sobretaxa. A medida prejudica os interesses de grandes varejistas, como C&A, Lojas Renner, Riachuelo e Marisa. Procurada pela reportagem, a Associação Brasileira do Varejo Têxtil (Abvtex) preferiu não se pronunciar. O assunto é polêmico e divide opiniões no governo. O ministro da Fazenda, Guido Mantega, incentivou o setor a entrar…

Processos Gerenciais que consiste na análise Organizacional da empresa Lojas Renner S/A, baseada nas seguintes disciplinas: Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial, Técnicas de Informática e Aspectos Desenvolvidos em relação à Educação Ambiental e Sustentabilidade. Orientadora: Prof.ª Cíntia Oliveira NOVO HAMBURGO 2014 RESUMO O presente projeto analisa a estrutura administrativa e organizacional da Lojas Renner S/A, companhia do ramo…

podem alterar o ambiente competitivo. A experiência enfatiza a interatividade, a conectividade e a criatividade. Com esta abordagem, as empresas dedicam-se aos seus clientes, monitoram constantemente os seus concorrentes e desenvolvem um sistema de análise de feedback. Para administrar os vários relacionamentos entre empresa e stakeholders, o Marketing de Relacionamento procura criar uma situação de ganha-ganha em longo prazo nas relações feitas através de redes de pessoas e de…