Analise Investimento Restaurante

Agradeço aos meus pais que sempre incentivaram e apoiaram a busca de conhecimento e aprendizado RESUMO Esta monografia tem como objetivo verificar a viabilidade de abertura de um restaurante fast food em praça de alimentação de um shopping situado na região do Grande ABC em São Paulo, local de fácil acesso e de grande expansão. O estabelecimento oferecerá lanches de países vizinhos como arepas venezuelanas, empanadas argentinas, tortillas

PLANO DE NEGÓCIOS: LAMEGO BAR E RESTAURANTE ALMIR RODRIGO EDUARDA GRÜNFELD JARDEL CALIXTO PAÔLA NICKEL VANESSA PEREIRA PROFESSORA: ELAINE CRISTINA BORGES SCALABRINI PRATICAS INTEGRADA EM GESTÃO JOINVILLE-SC 2012 ALMIR RODRIGO OLIVEIRA EDUARDA GRÜNFELD JARDEL CALIXTO PAÔLA DE AMORIM NICKEL VANESSA PEREIRA LAMEGO BAR E RESTAURANTE Proposta

NEGÓCIOSFICTÍCIO DE UM RESTAURANTE DE COMIDAS TÍPICAS CEARENSE 2. SUMÁRIO EXECUTIVO Esse plano de negócio tem como objetivo principal a implementação de umrestaurante self-service e “a la carte” de comidas típicas cearenses em um pontoestratégico na região leste de Fortaleza na rua Frei Mansueto 1700, bairro Varjota entreos bairros Meireles, Mucuripe, Papicu e Aldeota, onde se encontra grande número deempresas, hotéis, pousadas, bancos, supermercados entre outros. Com um investimento…

Análise da Estratégia 1º semestre de 2014 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................. 3 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA..................................................................... 3 3. ANÁLISE DO AMBIENTE E DO SETOR............................................................ 6 4. ANÁLISE DAS ATIVIDADES DA EMPRESA...................................................... 11 5. ANÁLISE DOS RECURSOS

Churrascaria Xiboca Ltda., localizada na cidade de São Bernardo do Campo/SP. Escolhemos essa empresa por ser de fácil acesso apesar da distância, pois é um restaurante de família de um dos integrantes do grupo e nos chamou atenção, pois mudou a administração há sete anos o que nos possibilitará ver como foi essa evolução. Razão Social: Bar e Restaurante Bragiato Montouro Ltda ME Nome Fantasia: Churrascaria Xiboca C.N.P.J. 63.974.489/0001-12 End. Estrada da Chiboca, 90 – Riacho…

ADMINISTRAÇÃO RESTAURANTE SMAK ALUNO: PABLO FABRIZ – RA: 8745119277 TUTOR: EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CAMPO VERDE – MT, 25 DE MARÇO DE 2014. ANALISE SWOT Excelente localização Tradição em comidas típicas Pouco espaço Pouca variedade de pratos Cardápio apenas em língua polonesa Falta de treinamento para os colaboradores. Quadro reduzido de funcionários. Investimento em marketing Aprimorar o atendimento Aumento de turistas Passeios turísticos Aumento…

dos erros mais comuns, e também mais sérios, é o de confundir gastos pessoais com gastos da empresa. O patrimônio da empresa não deve ser misturado ao patrimônio dos donos. 2. Ausência de um plano de negócios compatível à realidade do mercado. 3. Investimento não planejado, ou seja investir, e fixar metas, sem uma avaliação precisa das necessidades operacionais. 4. Ausência de controle dos custos, bem como de outros controles internos ligados à capacidade de gerenciamento de uma empresa,…

que originam uma oportunidade de negócio • Em sentido amplo, fatores como – onda, moda e tendências são exemplos de geradores de oportunidades. • Em sentido estrito os fatores que geram oportunidades de negócio são: – Investimentos do Governo • Investimentos em áreas específicas (cultura, meio ambiente, construção civil, turismo e outros) executados como política de Governo. – Ex: Construção de estádios de futebol para a Copa. – Redutor de custos • A “eterna” procura por…

DESAFIO PROFISSIONAL ANALISE SWOT FORÇAS (Ambiente Interno) Quais os pontos fortes do restaurante? FRAQUEZAS (Ambiente Interno) Quais os pontos fracos do restaurante? Tradicional em comida típica Polonesa. Cozinheiro tem grande Experiência na culinária. Prato principal é o Pierogi. Sem Administração qualificada. Ambiente pequeno para o publico alvo. Não tem um atendimento de qualidade. Pouca mão de obra. OPORTUNIDADES (Ambiente Externo) Quais as possibilidades…

IDENTIFICANDO OPORTUNIDADE Plano de Negócio do Grupo Madrugada PASSO 1 (analisado os capítulos 3 e 4 do PLT e pesquisa feita) Restaurante Madrugada Ltda. PASSO 2 a)Qual negócio ela atende? O restaurante Madrugada Ltda., visa ingressar no ramo do fornecimento de refeições, visando a demando de baixo poder aquisitivo da área comercial de São Paulo. b)Qual o retorno econômico que ela proporcionará? Lucro operacional de clientes de baixo poder aquisitivo da área…