Analise Havaianas Macroambiente

MARKETING ESTRATÉGICO “HAVAIANAS” MARKETING ESTRATÉGICO “HAVAIANAS” Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina de Marketing Estratégico do curso Comunicação Social – Publicidade e Propaganda da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Professora Andreia Perroni. São Paulo MAIO / 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 CAPÍTULO 1 - BRIEFING 1 1.1 MACROAMBEINTE 2 1.1.1 Ambiente econômico

Ásia. Trocar os sapatos que se está usando por sandálias, antes de entrar em casa, é um costume no Japão que demonstra respeito e humildade. Tudo leva a crer que foi a Zori, sandália japonesa, a fonte de inspiração para a criação das sandálias Havaianas em 14 de junho de 1962. Mas a versão nacional trazia um diferencial: eram feitas de borracha. Um produto natural 100% nacional e que garantia calçados duráveis e confortáveis. Era tão simples a idéia da nova sandália que sua fama se…

FESURV - UNIVERSIDADE DE RIO VERDE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO EXPERIMENTAL: Fênix Consultoria Empresarial RIO VERDE-GO 2013 FESURV – UNIVERSIDADE DE RIO VERDE FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO EXPERIMENTAL: Análise da Empresa Alfredo E Sinara Ltda ME Desenvolvido pela Fênix Consultoria Empresarial FRANCYELLE NUNES DE FREITAS MIRELA ALVES DE SOUSA SANTOS VANESSA RIBEIRO DA SILVA Orientadora: Profª. Ms. FLÁVIA NASCIMENTO DE SOUZA OLIVEIRA Trabalho de…

PUBLICIDADE E PROPAGANDA PLANEJAMENTO DE CAMPANHA HAVAIANAS AGÊNCIA F5 COMUNICAÇÃO SÃO PAULO 2014 Bruna Moreira Teixeira Assano Camila da Silva Capatina 2213205227 913212760 Jéssica Gabriele Aureliano 2211200538 Rafael Siqueira Rosa 2214112549 PLANEJAMENTO DE CAMPANHA HAVAIANAS SÃO PAULO 2 Sumário 1. Cliente ................................................................................................................................... 5 2. Posicionamento ....................

consumidor. 4. Enquanto perspectiva: Maneira da organização fazer as coisas. Ao fazer uma mudança em seu produto, a empresa muda a perspectiva dele, adotando melhor material, por exemplo, maior qualidade. A empresa ganha posições no mercado. Ex.: Havaianas. Conceito de negócio (Peter Drucker.) Estratégia pretendida: tem a intenção de se colocar em prática. Ela pode ser: - Não realizada: Não efetivada / não executada. - Deliberada: Pretendidas e realizadas, executadas. -…

KARINA FERREIRA TAKEMURA PLANO DE NEGÓCIO INTERNACIONAL DE EXPORTACAO DE SANDÁLIAS DE DEDO MARCA ACKL: DESCRIÇÃO DA EMPRESA, MISSÃO, VISÃO, DESEMPENHO FINANCEIRO E ANÁLISE MICROAMBIENTE Prof. Miguel Ferreira Lima Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais de Pós-Graduação FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista COMEX 5 Unidade Florianópolis Florianópolis - SC 2011 TERMO DE

layout dos pontos de venda Foram obrigadas a mudar pois o mercado exigia devido a forte presença da concorrência do mesmo ramo (Extra, Wallmart e Carrefour passaram a vender roupa barata). Qualquer estratégia se dá através da análise do mercado e concorrência (o Macroambiente) A concorrência pode ser classificada: * Por grande participação de mercado Unilever * Por segmento e/ou nicho ESPM Ex.: A SIG, concorrente da TETRAPAK, é uma concorrência por grande participação de…

anos de praia dos biscoitos Globo 55 3.3 Hospital S.A. 58 3.4 Sandálias Havaianas 61 3.5 Treino é treino, jogo é jogo 63 3.6 Roteiro para elaboração do planejamento estratégico 64 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Globalização e seus Impactos no Planejamento Estratégico das Organizações. Planejamento e Gestão Estratégica. Cultura Organizacional. Missão Institucional. Filosofias Empresariais. Cenários. Análise do Ambiente Interno e do Ambiente Externo. Modelo das 5 Forças…

levantamentos e análises, procurando determinar a viabilidade do negócio. Logo, conclui-se que a oportunidade está muito vinculada à ideia, que pode ser inédita ou não. A grande questão é fazer acontecer rapidamente, pois, no mundo contemporâneo, quando surge uma ideia, pela manhã já há empreendedores abrindo um negócio vinculado à ela. Tudo isso em função do timing do mercado, mas que, nesse caso, trata-se do tempo entre ter a ideia e/ou verificação de uma oportunidade, análise,…

História:  Missão, Visão e Valores:  A Estratégia:  Processos e Modelo de Inteligência Competitiva  Análises Ambientais  Análise Macroambiental  Análise Microambiental  Abordagens de I.C.  Proposta do Modelo de Inteligência Competitiva  Análise Importância X Desempenho (I x D)  Matriz ID  Análise Gravidade, Urgência e Tendência (GUT)  Equipe de Inteligência Competitiva  Data Warehouse …