Analise Havaianas Macroambiente

35 5 ANÁLISE DE MERCADO.............................................................................................35 5.1 Análise Microambiente..............................................................................................37 5.2 Análise Macroambiente.............................................................................................38 5.3 Estudos dos Concorrentes........................................................................................38 5.3.1…

como objetivo definir um Projeto de Conclusão de Diagnóstico Estratégico de Marketing (PCDEM) para a marca The Body Shop, adquirida pela empresa L’Oréal, em 2006. Através de uma extensa pesquisa, realizamos uma análise interna e externa da marca e do setor em que esta atua. Com a análise interna, levantamos informações relevantes sobre o histórico da empresa, seus valores, seus produtos e serviços, além de fazer um estudo sobre a sua linha de comunicação. Analisando os aspectos externos à marca,

um negócio aumentando o número de concorrentes, diminuindo as margens (altas refeições nos aviões para o Cereal com amendoim) – Mercado de semi-novos • EBAY, MERCADO LIVRE, ARREMATE – Facilidade em atingir o seu público (web e ferramentas de análise) – Agilidade das empresas com a privatização – Marcas dos varejos Como as empresas e o mkt estão mudando • Estas novas tendências estão fazendo com que os profissionais de marketing repensem suas filosofias, concepções e…

Práticas em Estratégia Indicam Que...  É impossível eliminar a incerteza: o máximo que podemos fazer é reduzi-la a um leque finito de alternativas mais prováveis  Qualquer formulação estratégica consistente e de boa qualidade requer uma acurada análise prospectiva e de cenários  A estratégia é muito mais um roteiro geral, com margens de flexibilidade e manobra (sem mudança de rumo) do que um programa detalhado.  O monitoramento sistemático do que está acontecendo e a qualidade…

convivem juntas nas mesmas lojas e supermercados, oferecendo muitas opções para os consumidores. - As empresas devem comercializar bens e serviços cujas marcas tenham imagem superior. Gerentes de marcas como a Brahma, Sadia, Benneton, Brastemp, e Havaianas, entre outras, estão sempre pesquisando para sondar como pensam, com se comportam e de que maneira reagem os consumidores (não só seus consumidores, mas os consumidores em geral), construindo assim a base pelas quais os bens e…

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Salvador 2010 RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Trabalho final: Plano de…

ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Salvador 2010 RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA …

........................................................................................... 39 2.3. Mercado ............................................................................................................................. 41 Cenário (análise do ambiente de mercado) ....................................................................... 41 Evolução do mercado ........................................................................................................ 43 3.…

revendedores (os clientes da empresa). - Deve-se evitar escassez ou abundância de informações: é preciso ter cuidado com a frequência, volume e qualidade dos dados. Excesso de informações atordoa e confunde, e pouca informação limita o processo de análise e de decisão. - Tipos de Fontes de Informação: Fontes Primárias (geralmente provenientes de pesquisas mercadológicas); e Fontes Secundárias (geralmente provenientes do ambiente interno e externo à empresa). - Na seqüência do…

utilizada a matriz Swot onde foram levantados os principais aspectos relacionados ao ambiente interno e externo. Também foi utilizado o método PDCA onde foi estipulada uma meta gerencial e desenvolvido o plano de marketing da empresa dentro da subfase "análise de fenômeno e processo" contida na fase de planejamento do ciclo. Foram também utilizadas as ferramentas da qualidade Brainstorming para gerar as ideias de divulgação da marca; diagrama de Ishikawa para observar qual o melhor…