Analise Grendene

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais 29/06/2012 RESUMO Este trabalho é resultado de uma pesquisa de campo, a análise baseou-se em analisar a eficiência de aplicação do Planejamento Estratégico, desta forma aprimorar o desempenho das empresas para, diminuir o índice de perda. É de suma importância este estudo, pois o ambiente atual onde as empresas operam, e onde estão inseridas, é complexo e altamente…

Plano de Marketing 1. Resumo Executivo A Melissa está no mercado desde 1979, são calçados fabricados pela empresa Grendene. Tornaram-se conhecidas e populares graças à novela Dancin Day’s, onde grande parte do elenco desfilava com os modelos Melissa, usando assim a técnica do apelo à autoridade. Além disso, a Melissa tem como parceiros os designs Pedro Lourenço, Jullle Vehoeven, Julia Petit, Irmãos Campana, Isabela Capeto, além da modelo

Sobre a empresa A Grendene nasceu em 1971 como uma pequena fabrica de embalagens plásticas para garrafões de vinho e aos poucos se transformou na maior produtora de calcados sintéticos do Brasil. Atualmente é um dos maiores produtores de calcados sintéticos do mundo e cerca de 21 mil funcionários estão distribuídos nas suas 05 unidades industriais, que estão localizadas no Ceara (sobral, Crato e Fortaleza) e no Rio Grande do Sul (Farroupilha e Carlos Barbosa). Em 2006, seu faturamento bruto

......................... 13 1.2 CONSUMIDOR E INFLUENCIADORES ............................................................... 16 1.3 COMUNICAÇÃO .............................................................................................. 17 2. Análise de cenário .............................................................................................. 25 2.1 DIAGNÓSTICO ................................................................................................. 25 2.2 PROGNÓSTICO.....

Em grupo (mas postando individualmente em seus portfólios) proponha 3 empresas cearenses e 3 empresas nacionais ou internacionais que tenham estratégias de inovação (tecnológica) diferentes (conforme a tipologia de Freeman, tópico 3). Analise brevemente (no mínimo em 3 linhas), se possível conjecturando sobre seu processo de inovação (aberto ou fechado), estratégia genérica e fatores (tópico 2). A inovação foi apontada como causa do progresso das nações por seu…

Administração Igor Dossin Lazzaretti Mariana Sebben Rafael Reche Ricardo de Oliveira Fabiane Ribeiro Atividade Prática Supervisionada - Grendene SA - Caxias do Sul 2012 Igor Dossin Lazzaretti Mariana Sebben Rafael Reche Ricardo de Oliveira Fabiane Ribeiro Atividade Prática Supervisionada - Grendene SA - Atividade Prática Supervisionada apresentada à Faculdade da Serra…

..41 6.2 PERFIL DOS ESPECIALISTAS ...................................................................................42 6.3 ANÁLISE DOS DADOS ...............................................................................................43 6.3.1 Etapas da análise de conteúdo .................................................................................44 7. ANÁLISE DAS ENTREVISTAS ........................................................................................46 7.1…

Análise da situação: Resumo do Mercado: Avaliação de macro e do micro ambiente; Macroambiente: Ambiente demográfico: A população que compreende a marca Havaianas é diversificada, a localização, densidade, sexo, raça e ocupação são variadas, pois o público está presente em todas as classes sociais, o que resulta em um mercado vasto a ser trabalhado pelos profissionais de marketing. Ambiente econômico: O poder de compra dos consumidores no Brasil é alto, e por ser um produto com preços acessíveis

Analise da estratégia corporativa: As estratégias da Alpargatas são formuladas pela organização visando superar concorrentes, através da conquista de um posicionamento competitivo no mercado. Ela trabalha com marcas muito conhecidas, como a Havaianas e a Osklen, tornando-a assim mais forte com essas parceirias. Para se manter no mercado a Alpargatas aposta sempre na inovação e na diversificação dos seus produtos. Além do Brasil, a Alpargatas possui operações na Argentina, EUA e Europa e exporta

definem metas e objetivos. Traçam planos estratégicos de longo prazo, e distribuem obrigações para todos os departamentos da empresa, com níveis de responsabilidades diferentes. Alem disso fazem uma análise dos ambientes internos e externos para uma melhor aplicação do planejamento e fazem uma análise de seus objetivos estratégicos. O tempo da aplicação do planejamento pode variar de empresa para empresa, em uma pode se ter o objetivo alcançado em cinco anos em outras pode levar décadas.…