Analise Gerencial Gafisa

personalidade jurídica de um grupo de empresas para que respondam conjuntamente por débitos de uma delas. Quais então seriam os requisitos para essa desconsideração? Decisões que desconsideram inversamente a personalidade jurídica, no contexto da análise dos acórdãos realizada neste trabalho, têm sido, quase sempre, fundamentadas no requisito trazido no artigo 50 do Código Civil, ou seja, abuso da personalidade caracterizado pelo desvio de finalidade e confusão patrimonial. Com o…

Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Novembro/2009 ÍNDICE Sumário Executivo ................................................................................................................... 3 1. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 1.1. Visão, Missão e Valores .................................................................................................. 4 1.2. Descrição da empresa…

andamento das vendas, com as metas mensais, verifica-se os estoques disponíveis e trabalha-se em cima de todos os produtos oferecidos aos clientes. É neste departamento de Marketing / Vendas, que juntamente com a Diretoria da empresa faz à analise da viabilidade ou não de determinado produto no mercado, observando-se o posicionamento dos concorrentes, posicionamneot do mercado, questões relativas á crédito e parceiros de financiamento, o preço a ser lançado, qual o tipo do…

obra, pois passa a ser mais um ponto de estudo e aprofundamento, mais uma área dentro dos inúmeros processos já existentes e que precisa ser planejada e executada com as técnicas e ferramentas disponíveis. 2. Ideias e ações incorporadas Após a análise do planejamento preliminar da obra e a possibilidade de trazer uma inovação para dentro do canteiro, iniciamos o processo que mais tarde viria a receber o nome de Intralogística (em função do entendimento que este processo é o mesmo…

0 FACULDADES OPET PROCESSOS GERENCIAIS PROPOSTA DE MARKETING PROMOCIONAL NA EMPRESA THÁ INCORPORADORA CURITIBA 2012 1 DANIELE BAZOTI ELANE CRISTINA SILVA FRANKLY CARVALHO CAVALCANTE PROPOSTA DE MARKETING PROMOCIONAL NA EMPRESA THÁ INCORPORADORA “Trabalho de Aplicação Tecnológica Apresentado à Banca Avaliadora do Projeto de Marketing, para Certificação do Módulo Semestral de Gestão de Marketing, das Faculdades OPET”. Orientador (a): Prof. Edson Herek. CURITIBA 2012 2

RESUMO A estratégia para acelerar o desenvolvimento de lavra, beneficiamento, tecnologia, competitividade e gestão de empresas de rochas ornamentais envolve várias análises e metodologias alternativas. Neste projeto usou-se a metodologia matriz do Ciclo de Vida com seus principais fatores externos (maturidade da indústria) e internos (medida global da posição competitiva de um negócio) para analisar em detalhe o setor de serrarias da região metropolitana do Rio de Janeiro e a posição competitiva

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO DE COMÉRCIO EXTERIOR PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional NAMOUR INCORPORAÇÃO E CONSTRUÇÃO LTDA. SANTOS 2011 Autores: Angélica Santos Silva Gabriella de Campos Rodrigues…

Lemann relaciona estes dois nomes. Sicupira entrou no Garantia em 1973, um ano depois de Telles. Tornaram-se sócios e parceiros de Lemann pelo restante da vida. Já como GP, adquiriram participações em mais de 30 companhias. Entre as principais, ALL, Gafisa e Telemar. A chegada de 2004 viria mudar muito esta história. Após vender participações em grande parte destas mais de 30 empresas, o trio se retira da GP. No mesmo ano, o grupo belga Interbrew compra a AmBev e, com o negócio,…

Faculdade SENAC – MG RELATÓRIO SETORIAL COM ANÁLISE HORIZONTAL, VERTICAL E ANÁLISE DOS ÍNDICES DE LIQUIDEZ Daniel da Mata Janaina Graciela Leonardo Silva Marco Túlio Michelle da Mata Professor Orientador: Simone Demolinari Contagem-MG Maio/2011 Faculdade SENAC – MG RELATÓRIO SETORIAL COM ANÁLISE HORIZONTAL, VERTICAL E ANÁLISE DOS ÍNDICES DE LIQUIDEZ Trabalho Interdisciplinar apresentados pelos alunos do curso de graduação em administração de empresas do…

complementares, considerando o seguinte escopo básico: • Definição do cronograma dos serviços de projeto; • Gerenciamento dos projetos, envolvendo gestão do escopo e discussão das soluções com projetistas e consultores; • Elaboração de análise de riscos e impactos das soluções propostas; • Gestão da contratação e acompanhamento de consultorias específicas, peritos e especialistas; • Realização da coordenação interdisciplinar do projeto…