Analise Eap Cronograma

area of knowledge. And a study of software MS Project Professional 2003 analyzing its characteristics inside of the vision of the PMBOK Key Words: PMBOK, Management of time, tools and techniques. viii LISTA DE SIGLAS PMBOK PMI PMP CAPM IEEE EAP WBS ERP MDP ANN MDS ANS EAR VP IDP MS PERT Project Management Body of Knowledge Project Management Institute Project Management Professional Certified Associate in Project Management Instituto de Engenheiros Eletricistas e Eletrônicos…

................ 40 4.2.2. Definir o escopo, ferramentas necessárias ..................................... 41 4.2.3. Definir o escopo, saídas necessárias.............................................. 42 4.3. Criar a estrutura analítica do projeto (EAP ou WBS) ............................. 43 4.3.1. Criar a estrutura analítica do projeto, entradas necessárias ........... 44 4.3.2. Criar a estrutura analítica do projeto, ferramentas necessárias ...... 44 4.3.3. Criar a estrutura…

do formulário Melhorar a performance das soluções, com vista a obter menor consumo de energia. 26 - O escopo do produto em geral é constituído de? A declaração detalhada do escopo; A estrutura Analítica do Projeto (EAP); Dicionário da EAP. 27 - Técnicas para gerar EAP A principal técnica a ser empregada nesta tarefa é a decomposição, ou seja, a subdivisão do seu projeto em componentes menores. 28 - A decomposição: Decomposição é técnica que se utiliza da subdivisão do…

investigação relacionadas à análise documental e observação. A elaboração do EAP foi baseada nas informações contidas no AVA de Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio. Para visualizar a evolução das etapas do projeto foi utilizado o Gráfico de Gantt através do software Smartsheet Project Management (http://www.smartsheet.com). 3. APRESENTAÇÃO DOS DADOS 3.1. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) Figura1: EAP (Estrutura…

necessários para garantir que os riscos do projeto sejam identificados, tratados e monitorados no tempo correto. Planejar o Gerenciamento de Riscos Identificar os Riscos Professor Paulo Salgueiro Executar a Análise Qualitativa dos Riscos Executar a Análise Quantitativa dos Riscos Planejar Respostas aos Riscos Monitorar e Controlar os Riscos 6 – O Gerenciamento de Projetos CUSTO Processos necessários para garantir que o projeto seja completado…

and deals mainly with the processes that are inside or outside the project. 1. Introdução Seguindo os estudos presentes no PMBoK, o gerenciamento de escopo é dividido em 5 principais processos: Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Criar EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo. Estes processos interagem entre si e também com processos de outras áreas de conhecimento e pode envolver uma ou mais pessoas ou um grupo de pessoas, sendo que cada processo ocorre pelo…

clientes. Reuniões com Atas. (PMO e Técnica). Apresentações quinzenais executivas. Documentação: As documentações seguem os definidos no Plano de Comunicação, formato de documentos, apresentações e locais de armazenamento. Proj. Simples: AR, TA, DE, EAP, SS, CM, SM, ..., TE, Nome XXXX aaaammdd.xls Proj. Médio/Complexo: XXXX nnDD aaaammdd.doc XXXX = Sigla do projeto, nn = número seqüencial do padrão de documentos DD = código do documento, Ex.: XXXX 01AR = primeira reunião; XXXX 04EAP,…

pública. O trabalho foi estruturado em duas etapas: Diagnóstico das causas dos problemas e Planejamento da solução. Na primeira etapa, foi realizada a contextualização do projeto, descrevendo como o mesmo foi elaborado e, em seguida, foi realizada uma análise crítica do projeto à luz das melhores práticas em gerenciamento do escopo, referenciadas pelo PMBOK 4ª edição. Na segunda etapa, são apresentadas soluções de melhorias para o gerenciamento do escopo, com base em pesquisa…

Projeto. Aula 5: Definição e Planejamento do Escopo do Projeto Processos de Planejamento do escopo do projeto; Coletar requisitos; Definir o escopo; Criar EAP. Aula 6: Planejamento de Prazo Processos de planejamento do prazo; Lista de atividades do cronograma; Sequenciamento das atividades; Recursos necessários; Duração da atividade; Cronograma do Projeto. Aula 7: Planejamento de Custos, Qualidade e Recursos Humanos Planejamento do custo; Planejamento da qualidade; Planejamento…

Planejar o 1. Planejar o 1. Planejar o Termo de Abertura Gerenciamento do gerenciamento do gerenciamento da do Projeto Escopo Cronograma qualidade 2.Desenvolver o 2. Coletar os 2. Definir as 2. Realizar a garantia Plano de requisitos atividades da qualidade Gerenciamento do 3. Definir o escopo 3. Sequenciar as 3.Controlar a Projeto 4. Criar a EAP atividades qualidade 3. Orientar e 5. Validar o Escopo 4. Definir os recursos Gerenciar o Trabalho 6. Controlar o…