Analise Eap Cronograma

Plano de Gerenciamento do Cronograma Este plano tem como objetivo direcionar os esforços para definir, gerenciar e controlar o cronograma do projeto para que os requisitos dos stakeholders sejam atendidos e a otimização de recursos durante todo o trabalho do projeto. Para chegar ao objeto deste documento foram realizadas reuniões entre o gerente do projeto e sua equipe de planejamento, foi ouvida também opiniões de um desenvolvedor especialista que contribuiu com experiências e…

5º Semestre Q Noturno Bloco D Sala 102 NP 1 DATA PROVA - DISCIPLINA Professor Responsável 30.03 SEG Revisão para prova de EAP 19:00 – 20:40 Fernando Miquelino 627R MTA Metodologia do Trabalho Acadêmico 21:00 – 22:40 Luciana 31.03 TER 997Z Est Estatística 19:00 – 20:40 Roberto Nunes Revisão para prova de EAP 21:00 – 22:40 Fernando Miquelino 01.04 QUA 987Z AF Administração Financeira 19:00 – 20:40 André Revisão para prova de GSL…

autorizadas e executadas. ATIVIDADES CRÍTICAS: 1) O Solicitante faz o preenchimento do formulário F001 e envia para o Gestor do projeto aprovar. 2) O Gestor do projeto avalia o formulário e realiza a análise de impacto com relação a custo, cronograma, qualidade e escopo. 3) O Gestor do projeto envia a análise dos impactos para o comitê de mudança aprovar. 4) Se não for aprovada, a solicitação de mudança é arquivada. Sendo aprovada, é enviado a solicitação para aprovação do cliente. …

de vida de projeto de edifício..........................................................38 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Custo médio de um empreendimento......................................................13 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS EAP – Estrutura Analítica do Projeto MBA – Master Business Administration PMBOK – Projetc Management Body of Knowledge PMI – Project Management Institute SINDUSCON – Sindicato da indústria da Construção Civil SUMÁRIO 1.…

MALTA ISABELA LOPES AMANCIO DOS SANTOS LEONARDO NASCIMENTO CANHAS Projeto de Pesquisa: ESTUDO DE CASO: TAP + EAP + RBS + análises RIBEIRÃO PRETO 2014 CAROLINE CORREA VILELA DANIEL SOUZA DE ANDRADE EDUARDO KUHLMANN DE MELLO FILHO GABRIELA FRANCOIS MALTA ISABELA LOPES AMANCIO DOS SANTOS LEONARDO NACIMENTO CANHAS Projeto de Pesquisa: ESTUDO DE CASO: TAP + EAP + RBS + análises RIBEIRÃO PRETO 2014 SUMÁRIO TERMO DE ABERTURA DO…

gerenciamento das informações do projeto. Desenvolver o plano de aquisições baseado no escopo e cronograma, para assegurar que os recursos necessários serão disponibilizados no momento adequado. Apresentar o plano do projeto às principais partes interessadas, para obter a aprovação para a execução do projeto. Desenvolver o plano de gerenciamento dos riscos do projeto, através da identificação, análise e priorização dos riscos inerentes ao projeto e definindo estratégias de…

Gerência de integração 1 Uma vez que a equipe do projeto tenha terminado de elaborar as versões iniciais do cronograma e do orçamento do projeto, os riscos devem ser identificados antes que a equipe possa estabelecer os requisitos de comunicação e qualidade do projeto. 2 Durante a iniciação de um projeto, a equipe deve coletar e avaliar informações históricas, identificar e documentar necessidades de negócios, criar uma declaração de escopo do projeto e dividir o projeto em fases. 3…

trabalho. B. Entregas. C. Medidas preventivas. D. Atualizações dos documentos do projeto. Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos 17 Questões Você está relatando elementos do projeto como andamento do cronograma, conclusão de entregas, lições aprendidas e utilização de recursos. Qual das saídas do processo Orientar a Execução do Projeto está sendo descrita? A. Atualizações no plano de gerenciamento do projeto. B. Entregas. C. Medidas preventivas.

...... Figura 2.7: Mapa do processo Planejamento do escopo ................................................ Figura 2.8: Mapa do processo Definição do escopo ....................................................... Figura 2.9: Mapa do processo Criar EAP ...................................................................... Figura 2.10: Mapa do processo Verificação do escopo ................................................. Figura 2.11: Mapa do processo Controle do escopo ..........................

......................................................... 2 2.3. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) ................................................... 4 2.4. ATIVIDADES DA EAP ............................................................................................. 5 2.5. RECURSOS NECESSÁRIOS .................................................................................... 7 2.6. CRONOGRAMA ................................................................................................