Analise Eap Cronograma

Escola de Idiomas BBT” OBJETIVO: APLICAR CONCEITOS E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: CONCEITOS E ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO DE UM PROJETO, PRIORIZANDO: - Declaração do Escopo do Projeto Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto Lista das atividades e precedências Orçamento do projeto Riscos do projeto, probabilidade de ocorrência e impacto,estratégia e resposta ao risco. DESENVOLVIMENTO: “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas…

servir como guia para a equipe durante todo o projeto. Objetivos e critérios de sucesso do Projeto O projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as premissas e restrições e cumprir o cronograma de execução. As premissas e restrições e os critérios de aceitação das entregas estão descritos no Termo de Abertura (anexado ao Plano de Gestão Integrada) e detalhados no documento de declaração do escopo do projeto. Linha de…

envolvidos e suas responsabilidades das entregas principais definidas na EAP. ] Veja documentos de Registro das partes interessadas (na pasta 01-Iniciacao) e o Dicionário da EAP na pasta 02-Planejamento do projeto. Cronograma de Execução e Orçamento do Projeto [Baseado na EAP, defina tarefas, duração, Início, Término e Recursos necessários. Esta seção será criada automaticamente a partir do MS Project. ] Veja cronograma na pasta 02-Planejamento do projeto. Para visualizar o prazo,…

1 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) Adaptado de SOTILLE, Mauro A. et al. Gerenciamento do Escopo em projetos. 2ª. Ed. Rio de Janeiro, Fundação Getúlio Vargas, 2009. Considerando que uma imagem é melhor do que mil palavras, é interessante termos um instrumento que seja capaz de expressar por meio de uma imagem as entregas previstas para o projeto. A EAP é a expressão da língua portuguesa para WBS (work breakdown structure). De acordo com o PMI (PMI,2008:116), ela representa…

CONCEITOS O objetivo da disciplina é elaborar um projeto dentro ou fora de uma organização, utilizando de técnicas modernas de planejamento de escopo, desenvolvimento de cronograma e preparo do orçamento do projeto. Deve também conhecer as áreas de conhecimento em projetos de acordo com a metodologia e a influência de cada uma das áreas na administração de projetos. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de…

produto lançado. Um produto pode demandar vários projetos ao longo do seu ciclo de vida, por exemplo, imagine que o Boeing 787-8 citado anteriormente apresente um consumo excessivo de combustível após dois anos do seu lançamento e depois de muitas análises a Boeing decida iniciar um novo projeto para correção de alguns mecanismos específicos que evitarão o consumo excessivo de combustível. 2. Ciclo de vida do projeto: muito similar ao ciclo de vida do produto, ou seja, possui…

TAUB ATÉ JEFFERSON GUIMARÃES GESTÃO DO TEMPO: um estudo comparativo entre as principais metodologias empregadas no desenvolvimento de cronogramas para o gerenciamento de projetos Taubaté – SP 2010 2 JEFFERSON GUIMARÃES GESTÃO DO TEMPO: um estudo comparativo entre as principais metodologias empregadas no desenvolvimento de cronogramas para o gerenciamento de projetos Monografia apresentada para obtenção do Certificado de Especialização em MBA Gerência…

ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado. São eles: a) Plano de gerenciamento do Projeto b) Plano de gerenciamento do Escopo c) Plano de gerenciamento do Cronograma d) Plano de gerenciamento de Custos e) Plano de gerenciamento da Qualidade f) Plano de melhorias do processo g) Plano de gerenciamento de Pessoal h) Plano de…

do Projeto 8 2.2 Plano de gerência de escopo 9 2.2.1 Avaliação de estabilidade 9 2.2.2 Identificação e classificação de mudanças 9 2.3 Estrutura Analítica do Projeto – EAP (WBS) 10 3 Tempo 10 12 3.1 Plano de Gerência do Cronograma 12 3.1.1 Relatório de Progresso 13 3.1.2 Sistema de Controle de Mudanças no Cronograma 13 4 Custo 13 4.1 Técnica de Estimativa de Custos 13 4.2 Estimativa dos Custos 13 4.2.1 Custo de Recursos Humanos 13 4.2.2 Custos com recursos materiais e…

foi elaborado baseadas nas três disciplinas, Gestão de Integração e Escopo, Gestão de Comunicação e Pessoas e Gestão de Tempo. As etapas propostas inclui no levantamento do escopo do projeto, o plano de recursos humanos, o plano de comunicação e o cronograma do projeto onde serão apresentadas as considerações finais sobre o desafio profissional. Etapas do Desafio Profissional 1. Levantamento do Escopo do Projeto O grande desafio na gestão de um projeto é definir, preparar,…