Analise E Controlo De Custos

3.5. Análise SWOT É uma das técnicas de análise disponíveis mais simples e prática. Facilita o processo de selecção da melhor combinação entre as tendências externas e as capacidades internas. 1 3.5. Análise SWOT A análise SWOT original relaciona os pontos fortes e fracos da empresa com as oportunidades e .ameaças do meio envolvente Devido à incorporação do fator temporal, a nova análise SWOT substitui as ameaças pela variável .tempo Cabe aos gestores a responsabilidade de tirar…

Decreto-Lei N.º 166/98 – Sistema de Controlo Interno da Administração Financeira do Estado Decreto-Lei N.º 68/98 – Criação da Comissão de Normalização Contabilística Decreto-Reg. 169/99 – Aprovação do POCAL Portaria 671/2000 – Aprovação do CIBE – Cadastro e Inventário dos Bens do Estado Portaria 794/2000 – Aprovação do POC Educação Lei de Enquadramento do Orçamento de Estado (Lei 91/2001 de 20 de Agosto) A Reforma da Contabilidade Pública  Controlo de caixa / controlo de contabilidade…

Como transformar um PC num PLC Realizado por: 50836 Ricardo Martins 50812 Paulo Louro 50704 Diogo Antão Seminário de API – Automação de Processos Industriais 1º Semestre 2006/2007 Sumário 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Motivação Análise de Requisitos MotherBoard – Portas e Slots Exemplo de Ligação – Porta Paralela Exemplo de Ligação – Slot PCI Interface I/O básico Interface I/O avançado Software Prós e Contras (PC vs PLC) 1. Motivação A arquitectura de um parecido com o de um PC:…

Considerações Página 10 3 - A Gestão da Manutenção 3.1. - A Manutenção como um processo 3.2. - Desenvolvimento contínuo e sustentado da Manutenção 3.3. - Metas e objectivos da Manutenção 3.4. - Técnicas de Manutenção 3.5. - Redução de avarias 3.6. - Controlo dos equipamentos 3.7. - Inspecção 3.8. - Lubrificação 3.9. - Significado económico da Manutenção Página 20 4 - Organização Estrutural da Manutenção 4.1. - Exemplos de estruturas simples 4.2. - Exemplo de estrutura…

actividades que compõem os processos de um empreendimento, como também permite que se calcule de modo mais correcto os custos dos produtos. Na realidade, o ABC acumula os custos das actividades empresariais, com vistas à enfatizá-los para a tomada de decisões. Assim ao custear esses processos, entre diversas alternativas de incremento de produtividade, o sistema pode focalizar a de menor custo, eliminando as actividades que não agregam valor, nem para o cliente e nem para a…

potenciando. Trata-se de uma contabilidade necessária por razões de controlo e de medida dos acontecimentos patrimoniais no interesse dos próprios empresários e accionistas, dos terceiros que se relacionam com a empresa (fornecedores e devedores), do governo e dos serviços de impostos, e até do público em geral. Estas demonstrações financeiras de contabilidade geral e sobretudo a sua evolução ao longo de sucessivos períodos (análise dinâmica), permitem aos terceiros interessados na…

administrador de ferrovias, no ano de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde essa altura o organograma tornou-se uma ferramenta fundamental para as organizações, pois facilmente todos conhecem o funcionamento das relações na empresa e a análise da sua estrutura permite identificar alguns problemas ou oportunidades de melhoria. O organograma é também bastante útil, pois facilita as decisões relacionadas com a gestão e comunicação entre os departamentos ou membros. São…

autores (Deming, Crosby, Juran). 3. Enunciar o conceito de qualidade segundo a norma ISO 9000:2000. Objectivos Específicos Estão estabelecidos para o módulo de Noções e Normas de Qualidade os seguintes objectivos específicos: Distinguir qualidade e controlo de qualidade; Identificar qualidade total: Normas ISO 9000; passos da certificação de uma empresa; Identificar qualidade ambiental; as empresas e a conservação do ambiente; Enumerar as Normas ISO 14000; Distinguir prevenção da…

financeira…………….………………………………..8 1.1.4 A Importância da gestão financeira nas empresas………………………...10 1.2- Análises financeiras…………...……………………………………………...11 1.3- A Função Financeira…………………………………………………….. ….11 1.3.1 Organização da função financeira nas empresas………………………..........12 1.3.2- Os desafios da Função Financeira…………………………………………...13 1.3.3 Documentos de base da análise financeira…………………………………..14 1.3.4 O Balanço……………………………………………………………………15 …

maior potencial de aplicação. A análise da estrutura produtiva e da sua eficiência numa óptica de integração de processos, permite obter uma visão mais rigorosa dos métodos , organização e gestão da produção . O conhecimento detalhado dos processos produtivos e das sua variáveis , possibilitam a detecção de oportunidades de melhoria na actividade produtiva e o aumento o desempenho da Empresa , para o que se torna necessário construir uma ferramenta de análise importante : O…