Analise Dos Custos

TOMADA DE DECISÃO CAPÍTULO 6 Estimação de Custo Depois de estudar este Capítulo, você deverá ser capaz de: 1. Entender o papel estratégico da estimação de custos 2. Aplicar as seis etapas da estimação de custos 3. Usar cada um dos métodos da estimação de custos: o método alto-baixo, medida de trabalho e análise de regressão Entender o papel estratégico da estimação de custos. Usar as curvas de aprendizagem na estimação de custos quando a aprendizagem está…

ANÁLISE DO PONTO DE EQUILIBRIO E ALAVANCAGEM OPERACIONAL COMO FERRAMENTAS DE GESTÃO RESUMO O presente artigo aborda a revisão teórica sobre a temática custo volume lucro relacionando-a ao mix de venda e a alavancagem operacional. Explorando demonstrar a importância dessas analise, apresenta o estudo uma aplicação pratica da teoria apresentada. Os resultados encontrados demonstram a relevância da analise, pois permite ao gestor a segurança para planejar e tomar decisões concernentes à…

2. Revisão bibliográfica 2.1. Análise de custos A tomada de decisão é objeto de discussão em todos os tipos de organizações - indústrias, instituições financeiras, escolas, hospitais e até mesmo órgãos públicos. Para Horngren, Datar e Foster (2004a) o objetivo principal da informação proveniente da análise de custos é auxiliar a tomada de decisão. O entendimento da informação dos custos propicia uma decisão mais fundamentada. A mensuração dos custos é muito importante para avaliar o…

Módulo 14 TRABALHO INDIVIDUAL DE PESQUISA Repartição de Custos Objetivos Definir e exemplificar: 1. Métodos de repartição dos custos gerais 2. Métodos do coeficiente global e dos coeficientes diferenciados 3. Método das secções homogéneas ou dos centros de análise no caso das empresas industriais 4. Repartições primárias e secundária dos custos 5. Transferência de custos entre secções: 5.1- prestações simples e prestações recíprocas. 5.2- Utilização das…

de Franca no estado de S. Paulo, a fim de obter um resultado sobre a viabilidade de investir ou não neste projeto, através das análises do Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR), Pay-Back, Retorno Adicional sobre o Investimento (ROIA), Índice de Lucrabilidade Líquida (ILL) e Análise de Custo-Benefício (IBC). Optou-se também por fazer todas essas análises em dois cenários distintos, primeiro utilizando a taxa SELIC referente ao ano de 2010 e em seguida examinando o…

desenvolvimento a partir dos anos 90 de um novo paradigma no gerenciamento de custos – o custeio meta utilizado originalmente na indústria japonesa. O custeio meta é uma ferramenta de gerenciamento estratégico que busca reduzir o custo do produto durante seu ciclo de vida. O custeio meta presume uma interação entre a Contabilidade de Custos e o resto da empresa. O que têm os custos a ver com a fixação do preço de venda? O objetivo do custo é, pois, o de dar suporte a decisões de…

descontarmos da receita os custos variáveis encontraremos: Alternativas: 1 - O lucro operacional 2 - O lucro líquido 3 - O markup 4 - A margem de contribuição 5 - O custo fixo Sua resposta: 4 - A margem de contribuição Resposta gabarito A margem de contribuição Comentário do gabarito A margem de contribuição representa a sobra que a empresa gera após se pagar os custos variáveis de forma a garantir a cobertura dos custos e despesas…

Resumo Este artigo evidencia a aplicação de um modelo de análise de custo-volume-lucro, em uma empresa prestadora de um mix de serviços, utilizando planilha eletrônica Microsoft Excel. A partir de um exemplo prático, é demonstrado como aplicar conceitos teóricos no acompanhamento da performance operacional de uma entidade seja ela, comercial, industrial ou prestadora de serviços, de pequeno ou de grande porte. Para tanto, desenvolveu-se um modelo de simulador operacional, com o intuito…

qual o custo dessa operação mensal e anual, qual a venda prevista e projetar o retorno financeiro (lucratividade e rentabilidade) desse negócio. Conceito 4 Plano de Negócios Por que fazer um Plano de Negócios? Conceito 5 Plano de Negócios 6 Passos para Elaborar o Plano de Negócios 1.Definindo o negócio O Negócio, a proposta de valor, o posicionamento O Cliente O Mercado 2.Plano de Marketing 3.Plano Operacional e de Pesoal 4.Plano Financeiro 5.A…

Título: Custo-Volume-Lucro para um mix de serviços: o caso de uma Empresa Prestadora de Serviços Autores: Dimitri Pinheiro de Sant’Anna Flávia Zóboli Dalmácio Luciene Laurett Rangel Venina Almeida Lopes Aridelmo Teixeira País: Brasil Instituição de Ensino: FUCAPE - Fundação Instituto Capixaba de Pesquisas em Contabilidade, Economia e Finanças. E-mail: flaviazd2001@ebrnet.com.br luciene.rangel@garoto.com.br venina@terra.com.br aridelmo@fucape.br…