Analise Do Meio Ambiente Geral De Uma Empresa

AULA 3 ANALISE DO AMBIENTE O ambiente geral consiste de seis elementos inter-relacionados: mudanças tecnológicas, tendências demográficas, tendências culturais, clima econômico, condições legais e políticas, e, por fim, acontecimentos internacionais específicos. Mudanças tecnológicas impactam diretamente a empresa ocasionando tanto oportunidades como ameaças. Ex.: um fast-food passa a receber pedidos online. As ameaças exemplo disso é a comercialização de músicas pela internet que em…

SERRAT CURSO ADMINISTRAÇÃO Resíduos Sólidos. Um estudo de caso na empresa Atacadista Roldão Santos – SP 2013 Alessandra Silva Leite Carlos Josias Jonathan de Jesus Karlla Leandra Matheus Ribeiro Rodrigues Sandro Abreu Vanielle Domingues Fabricio Vinicius Vieira Cavalcante Resíduos Sólidos. Um estudo de caso na empresa Atacadista Roldão Trabalho de conclusão da disciplina…

Considerações acerca da Administração científica de Taylor 9 3. A TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO DE FAYOL 10 Henri Fayol: O Pai da Teoria da Forma 10 Operações Básicas da Empresa 10 Diferença entre Administração e Organização 11 Conceito de Linha e Staff 11 Princípios Gerais de Administração de Fayol 11 Considerações acerca da Teoria Clássica de Fayol 12 4. ESCOLA BUROCRÁTICA 13 Os Pressupostos Básicos da Teoria Burocrática…

CONSCIENTIZAÇÃO DAS EMPRESAS PARA UM DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA YPÊ Clóris Patrícia Pimenta RESUMO: O estudo deste tema, tem por objetivo colaborar com a divulgação e o conhecimento das empresas sobre a importância de uma gestão responsável e a adoção da contabilidade ambiental como instrumento de apoio ao desenvolvimento sustentável das organizações. A fundamentação teórica evidencia abordagens como: a relação da empresa e do capitalismo com o meio…

Belo Horizonte 2012 SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1. Objetivo geral 4 1.2. Objetivo específico 4 1. METODOLOGIA – MÉTODOS E TÉCNICAS DE PESQUISA 5 2. REFERENCIAL TEÓRICO 5 3.1. Abordagem clássica. 5 3.2. Abordagem de Relações Humanas. 8 3.3. Abordagem Estruturalista 8 3.4. Abordagem Comportamental 9 3.5. Abordagem Neoclássica 10 3.6. Abordagem de sistemas E Parâmetros de um sistema 11 3.7. Abordagem contingencial 12 3.8. Gestão de pessoas: 13 3.9. Capitação de pessoas 13…

estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam. Michael Porter, importante autor no campo da estratégia, afirma que uma empresa sem planejamento “corre o risco de se…

PORTO ALEGRE CURSO DE BACHARELADO EM ADMINSITRAÇÃO DANIELA ALVES FABIANE FIUZA FERNANDA MAURANO RUTH AGOSTINI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho integrador apresentado como requisito parcial à apropriação na disciplina de Administração Geral II, pela Faculdade Senac Porto Alegre. Orientador: Prof. Msc. Rogério Bohn. Porto Alegre 2012 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1. Processo de planejamento estratégico............................................9 FIGURA 2. Modificações…

| | | |A Organização e o Poder do Ambiente Envolvente | |Licenciatura de Gestão de Recursos Humanos | |Ano lectivo 2010/2011

Faculdade Santo Agostinho - FSA Carlos Alexandre Jean Lucas Tiago Alves . Ambiente interno e Externo Teresina – PI 2013 Carlos Alexandre Jean Lucas Tiago Alves Ambiente interno e Externo Projeto de pesquisa apresentado à Faculdade Santo Agostinho Como uma Pesquisa dos pré-requisitos para a obtenção do grau de bacharel em administração. Orientador

1. AMBIENTES DE MARKETING Pode-se dividir o ambiente organizacional em dois grandes grupos: o macroambiente ou ambiente geral e o microambiente ou ambiente específico. 2.1 Ambiente Geral (Macroambiental) Ambiente Geral ou macroambiente é o meio mais amplo que envolve toda a sociedade humana e afeta a todos os seus componentes de modo genérico. Ele é “composto por variáveis mais gerais que vão influenciar a empresa indiretamente