Analise Do Meio Ambiente Geral De Uma Empresa

PLANO DE FINACEIRO: PARA EMPRESA DE DEDETIZAÇÃO Projeto apresentado para integralização das Práticas – Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais - Centro Universitário Leonardo da Vinci. Professor Alexandre Santos RIO DO SUL 11/2013 SUMÁRIO 1. TEMA E PROBLEMA 01 2. JUSTIFICATIVA 01 3. OBJETIVOS 01 4. ANÁLISE DE MERCADO 01 4.1. ANÁLISE DE MERCADO 01 4.1. ANÁLISE DA EMPRESA 01 5. ANÁLISE S.W.O.T. 01 5.1. PONTOS FORTES 01

PLANEJAMENTO 1.1 Introdução Um dos modos possíveis de se visualizar uma empresa é como se ela fosse um processo que transforma entradas (matérias-primas, energia, mão-de-obra, etc.) em saídas (produtos e/ou serviços). Esquematicamente, é o que se representou na figura 1.1. PROCESSO GERENCIAL Necessidade de ação Instrução para ação Entradas PROCESSO GERENCIAL Saídas Figura 1.1 Visualização de uma empresa: o critério de entradas e saídas. O processo de…

aptidões necessárias a qualquer gestor. Aptidão Conceptual (Saber Saber) - é a capacidade para apreender ideias gerais e abstratas e aplicá-las em situações concretas. Engloba a capacidade de ver a organização como um todo. Um gestor com capacidade conceptual apercebe-se da forma como as várias funções da organização se complementam uma as outras, como a empresa se relaciona com o seu ambiente e como uma alteração numa parte da organização pode afetar a outra parte. Aptidão Técnica…

efetuado por meio da análise interna e externa da organização segundo os seguintes fatores: Pontos fortes da organização: variáveis internas, controláveis, capazes de proporcionar uma condição favorável, em relação ao ambiente, para a empresa. Pontos fracos da organização: variáveis internas, controláveis, as quais produzem uma situaçào desfavorável, em relação ao ambiente, para a empresa. Oportunidades: variáveis externas, não controláveis, que podem ser aproveitadas pela…

demonstração obrigatória, está sendo adotado por inúmeras empresas que tem consciência do seu papel na sociedade onde atua. Demonstra para as empresas e para a sociedade os benefícios realizados em prol do bem - estar do ambiente onde estão inseridas. Viabiliza a seus usuários, uma análise do comportamento ético e responsável perante os anseios da comunidade. Se analisado de forma horizontal pode ser um instrumento de planejamento, fazendo com que as empresas analisem quais áreas…

Ailton Santana dos Santos Dias D Avila Fevereiro/2011 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA Nome da Empresa: Comitê de Fomento Industrial de Camaçari - COFIC Endereço Completo: Rod. BA 512, KM 1,5 Camaçari CNPJ nº: 14.040.406/0001-02 BA Fazenda Olhos D Água CEP.42810-440 Inscrição Estadual: Isento Forma Jurídica: Associação Privada Colaborador esterno: Mauro Guimarães Pereira Encomista/Superintendente Geral Porte da Organização: Médio porte Numero de Funcionários: 12 (doze)…

atualizado o conhecimento da empresa em relação ao ambiente e a si própria, visando identificar e monitorar permanentemente as variáveis competitivas que afetam a sua performance. É com base no diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às mudanças e preparar-se para agir em seus ambientes internos e externos. A análise externa: ambiente geral e o ambiente de negócio Toda organização consiste em um sistema aberto, em constante interação com o meio ambiente. Para…

CUNHA, P. S. C.; SOUZA, R. B. L.; SOUZA, P. L. Análise do setor madeireiro... 1 ANÁLISE DO SETOR MADEIREIRO DE RORAIMA E SUA INTERAÇÃO COM A CONTABILIDADE AMBIENTAL E O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Patrícia Socorro da Costa Cunha* Romina Batista de Lucena de Souza** Palmira Leão de Souza*** Resumo: O objetivo deste artigo é mostrar como a Contabilidade Ambiental pode auxiliar o setor madeireiro na preservação do meio ambiente, além de ajudá-lo a ampliar ações para o…

......................................................................... 3 3. EFICIÊNCIA X EFICÁCIA ........................................................................................................... 3 4. RÁPIDA HISTÓRIA DAS EMPRESAS ........................................................................................ 4 5. A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO (RÁPIDA VISÃO DA ADMINSTRAÇÃO CIENTÍFICA (TAYLOR) ATÉ A TEORIA DA CONTINGÊNCIA) ......... 7…

FACULDADE DE ANÁLISE DE SISTEMAS ADMINISTRAÇÃO CONCEITOS E AMBIENTE DE MARKETING Flavio Bressan, PhD. Campinas 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. O CONTEXTO DE MARKETING NO AMBIENTE DE NEGÓCIOS 4 2. CONCEITO E PRINCÍPIOS DE MARKETING 6 Necessidades: 7 Desejos 7 Produtos e serviços 7 Utilidade 7 Valor para o cliente 7 Satisfação 7 Troca 7 Transação 7 Relacionamento 7 Mercado 8 PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO DE