Analise Do Habib S

Martins Costa Verde Ítalo Pereira de Sousa Lucia Regina Azevedo Bordalo APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS HABIB`S – PROCESSO DECISÓRIO Trabalho apresentado ao curso do Administração da faculdade do

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Campus Marquês de São Vicente ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Fidelização do Cliente Habib´s Colaboradores Alisson Lucas da Silva Pimentel Gabriel Gomes da Silva Idalina Joice Vilarim de Souza João Fabio Meireles dos Santos Paulo Clementino da Silva Vanusa Alves SÃO PAULO 2013 1 Nomes: Alisson Lucas da Silva Pimentel Gabriel Gomes da Silva Idalina Joice Vilarim de…

Qual a estratégia principal do grupo Habib´s? A estratégia da rede Habib´s baseada em custo: a empresa foca nas classes B, C e D (muito sensível em termos promocional) e tem no baixo custo o o seu grande diferencial estratégico, porém sem comprometer o alto padrão de qualidade em produtos e serviços. Para conseguir isso, investe continuamente nos setores de apoio. Com insistentes campanhas de marketing que enfatizam o preço começando com ZERO (menos de R$1,00) ou o inovador serviço…

------------------------------------------------- -1- Esta apresentação descreve como a rede de comida árabe Habibs se transformou na maior rede de fast-food nacional. Os números apresentados pelo grupo impressionam: em 2004 foram comercializadas 650 milhões de esfihas para um total de 120 milhões de clientes que foram atendidos por mais de 12.000 funcionários diretos. ------------------------------------------------- O caso visa trazer subsídios para a análise dos principais fatores…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Atividade: Individual Título: Habib´s; Fundamentos de Marketing - Produtos Aluno: Fabiana Lima Disciplina: Fundamentos de Marketing Turma: 189 Introdução O acelerado ritmo vem exigindo constantes adaptações no comportamento do homem contemporâneo em relação aos seus hábitos, prazos curtos, as exigências de mercado para que sejamos dinâmicos e competitivos contribuem para a busca de uma alimentação rápida, em nome

costumam fazer. Todo o trabalho que poderia ser terceirizado, o Habib´s optou por produzir por ele mesmo. Essa decisão contribuiu para que a empresa tivesse o domínio de gerenciar todos os custos, conseguir preço baixo, boa qualidade e padronização dos processos e linha de produtos. Com isso, o cliente terá acesso ao mesmo tipo de produto em qualquer loja do Habib’s. 2) Descreva os principais tipos de segmento de consumidores que o Habib´s selecionou para atingir. Os consumidores do…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar I Cursos Superiores de Tecnologia Nomes Completos dos alunos: Ra(s): Curso: Gestão em Marketing Semestre: 4º Cidade se São Paulo Campus Paulista 2012 Ficha Catalográfica: Habib’s Autores: iv, 50f.: il..;31cm Dissertação (Graduação em Gestão em Marketing) – Universidade Paulista, São Paulo, 2012

unidades em 15 estados e Distrito Federal. Com esfihas a menos de R$1,00, o Habib´s se tornou uma opção de alimentação rápida no mercado brasileiro. O Habib´s faz parte do Grupo Alsaraiva, formado também pelo: Ragazzo: Fast food da cozinha italiana, que leva ao consumidor o conceito de vender qualidade e preço baixo. Voxline: Criada para atender o serviço de Delivery 28 Minutos e CRC? Alô Tia Eda, da rede Habib´s. Promilat: Laticínio criado em 1997 é o maior…

__________________________________ ANÁLISE DO MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE CASE: Habibs 1. Fatores críticos de sucesso que levam Habibs a obter vantagem competitiva sobre os concorrentes Baixo preço; Alta qualidade dos produtos; Atendimento 24 horas; Implantação do exclusivo Delivery 28 minutos; Abertura de franquias; Realização de parcerias (Coca Cola, Warner, etc). 2. Destaque 3 ameaças, 3 oportunidades, 3 forças e 3 fraquezas do Habibs, utilizando a matriz GUT…

Análise de caso - HABIB’S QUESTÕES RELACIONADAS AO CASE: EMPRESA HABIB’S CUSTOS LOGÍSTICOS 1- Com as constantes mudanças ocorridas no mundo empresarial, as tradicionais ferramentas para redução de custeio perderam espaço e novas metodologias foram desenvolvidas. Com base no caso da empresa Habib´s, relacione 10 tipos de custo, exemplo de custo e a relação prática com o Habib´s. N TIPO DE CUSTO EXEMPLO RELAÇÃO PRÁTICA COM O HABIB´S 1 Custos fixos