swot

Capítulo 16 Varejo: inclui todas as atividades relativas à venda de produtos ou serviços diretamente ao consumidor final, para uso pessoal e não comercial. Loja de varejo é qualquer empreendimento comercial cujo faturamento provenha da venda de pequenos lotes no varejo. Níveis de Serviço: Auto-serviço: é a base de todas as operações de desconto. Clientes comparam, procuram e selecionam. Seleção: próprios clientes encontram produtos que querem comprar. Pode ter ajuda envolvida. Serviço Limitado: são expostas mercadorias a venda e os clientes precisam de mais info e ajuda. Serviços – crédito e privilégios de devolução. Serviço Completo: vendedores estão prontos para ajudar em todas as fases do processo. Clientes gostam de ser atendidos pessoalmente preferem esse tipo de loja. Varejo de alto custo. Principais tipos de varejistas: Loja de especialidade: azeite (limitada e profunda). Loja de departamentos Supermercado Loja de conveniência: amplo e superficial (não tem muita opção de cada marca). Loja de descontos Varejista off-price: possui sobras de mercadorias, pontas de estoque e produtos com defeito vendidos a preços inferiores aos de varejo. Superloja: área de vendas com grande metragem, oferece o que os consumidores costumam comprar, além de serviços como lavanderia, pagamento de contas, etc. Showroom de vendas por catálogo: ampla seleção de mercadorias com preço elevado, alta rotatividade e marcas vendidas com descontos. Ex: Bloomingdale’s, Tiffany

Planejamento estratégico de MKT Comunicação integrada de MKT Disciplina de Marketing Referência - Capitulos 2 e 17 do livro Administração de Marketing. Kotler e Keller 1 Conceito - Planejamento estratégico é o processo gerencial voltado para criar a adequação dos objetivos e recursos da empresa às mudanças de oportunidades de mercado. - A metodologia de planejamento é que vai fazer a diferença em uma empresa. 2 Componentes 2.1 Visão, valores, política e…

produção : Escassez de produção, demanda alta => Garantir bons retornos cem certos setores. Mais do que satisfazer as necessidades dos clientes, as empresas orientadas para a produção, podem garantir eficiência financeira. 2. Orientada para vendas: Baseia-se em técnicas de vendas intensivas (brindes, shows, eventos). ( vao atrás de produtos pouco procurados, quando ha excesso de produção, e quando tem um mercado maduro.. O objetivo é vender o que fabrica, invés de fabricar oque o…

intangibilidade no processo de planejamento dos serviços. Elaboração do plano de marketing de serviços nos setores de lazer e turismo, saúde, varejo, empresas de serviços intensivas em conhecimento e do terceiro setor. Plano de Aulas Revisado 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Total Dias CH Marketing Serviços 05/ago 12/ago 19/ago 26/ago 02/set 09/set 16/set 23/set 30/set 07/out 14/out 21/out 28/out 04/nov 11/nov 18/nov 25/nov 02/dez 09/dez 16/dez 20 4 4 4 4 4 4 4 4…

ANÁLISE SITUACIONAL DE UMA MARCA QUALQUER - ROTEIRO 1- Descrever a Marca: a) Dados da Empresa b) Histórico da Marca; 2- Análises do Microambiente (Variável Controlável): I. Conhecer o Composto de Marketing (MKT MIX): a) Produto i. Histórico da Necessidade; ii. Características: da Produto e dos Serviços; Citar tudo, com imagens ilustrativas do que se analisa, por exemplo, foto da embalagem; b) Preço: Todos os custos / Plano financeiro c) Praça: Qual o caminho da Distribuição da…

1- O preço é o unico alimento do mix de mkt que produz receita. Explique quais fatores devem ser considerados na determinação de preços. R. Demanda inelastica, analise de concorrentes em termos de preços e custos, preço de markup, preço de valor percebido pelo cliente e segmentação de mercado. 2- Qto a distribuição, os intermediarios tem o papel de facilitar o fluxo de mercadorias, alem de diminuir o custo e facilitar o acesso aos consumidores finais. Explique oq é canal de nivel 3.…

professional. A seleção de fatores mais relevantes sera a consequência da análise da extensão e profundidade das várias formas de comportamento dos clientes. b. Mensurado e rentável: Se os clientes não puderem ser quantificados em função dos fatores selecionados (idade e ocupação por exemplo), não sera possível estimar o tamanho do segment nem seu valor como Mercado alvo e a importância relative de cada segmento. c. Acessível : Ao eleger um ou mais segmentos a organização…

e Canais de Distribuição Fabio Regioli Formação de Preços em MKT Joenice Diniz Decisões de Produtos e Comunicação Gisleine Fregoneze Marcos Roberto Marques Metodologia Científica Rodrigo M. Trigueiro PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL - 2 1º Sem - Flex e 2º Sem - (2013-2) Objetivo: Propor sugestões de melhorias, com base nas disciplinas de Logística e Canais de Distribuição, Formação de Preços em MKT e Decisões de Produtos e Comunicação em uma empresa de sua…

Planejamento Estratégico Planejamento não é somente uma projeção/previsão; Planejamento é um processo para conseguir alcançar os objetivos com mais eficiência e eficácia; - Aborda 5 pontos: Assunto; mkt, finanças, rh Tempo – curto, medio e longo prazo; Elemento – objetivos, político, programas... Características – simples ou complexas? Caras ou baratas? Confidencial ou pública? Formal ou informal? Unidades organizacionais: podem ser de produtos, de departamentos, de divisões, de…

Planejamento Estratégico Planejamento não é somente uma projeção/previsão; Planejamento é um processo para conseguir alcançar os objetivos com mais eficiência e eficácia; - Aborda 5 pontos: Assunto; mkt, finanças, rh Tempo – curto, medio e longo prazo; Elemento – objetivos, político, programas... Características – simples ou complexas? Caras ou baratas? Confidencial ou pública? Formal ou informal? Unidades organizacionais: podem ser de produtos, de departamentos, de divisões, de…