Analise Do Ambiente Setorial No Ramo De Logistica

muito acima da média Localização estratégica e logística privilegiada de transportes para todo o Brasil Tendências internacionais e materiais sempre renovados Divulgação especifica para cada seguimento Uma das organizações do ramo com maior tempo de mercado PRODUTO / SERVIÇO – NOME: A Meka Indústria oferece produtos voltados para profissionais de beleza e estética além de produzir a mobília das mais conceituadas linhas de franquia no ramo de restaurantes, fast foods e…

ENTREVISTA EMPRESA I.................................................................................. 5 4.1.1 Questionário........................................................................................................5 4.2 ANÁLISE DAS INFORMAÇÕES COLETADAS ....................................................7 4.3 IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS......................................................................8 4.4 PLANO AÇÃO EMPRESA…

treinamentos internos. A empresa acredita que com seus colaboradores motivados, a produtividade aumenta e o risco de acidentes diminui. 1.2 - Origem e evolução histórica Fundada em São Caetano do Sul em 1937, a Barile atua no ramo metalúrgico a mais de 60 anos. Já conquistou nesse período a confiabilidade de diversas empresas nacionais e multinacionais, fornecendo suprimentos para o mercado automobilístico e peças estampadas sobre desenhos. Com um rigoroso controle…

no mundo dos negócios, como, também, manter sua sobrevivência em um mercado altamente competitivo. O empreendedor é uma pessoa criativa, marcada pela capacidade de estabelecer e atingir objetivos e que mantém um alto nível de consciência do ambiente em que vive, usando-o para detectar oportunidades de negócio. Por ser uma pessoa excêntrica e orientada para a realização, se dispõe a assumir riscos e é responsável por suas decisões. Os principais traços que caracterizam o…

concorrentes---------------------------------------------------------5; 6 3. Analise do Cenário da Empresa----------------------------------------------------- 6 1. - Análise dos Resultados Obtidos e Participações no mercado-------6;7;8 2. – Identificar as ameaças e oportunidades---------------------------------------8 3. – Identificar os pontos fortes e ponto fracos----------------------------------8;9 4. – Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 4 2.2 MISSÃO, VISÃO E VALORES 5 2.3 ESTRATÉGIA GENÉRICA 6 2.4 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 7 2.5 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 10 2.6 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 12 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 4 CONCLUSÃO 16 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 INTRODUÇÃO Este estudo de caso tem como objetivo aplicar os conhecimentos adquiridos na disciplina de Planejamento…

Estratégico.............................................................. 15 - 16 5 - A Organização............................................................................. 17 - 22 (A Área de Marketing) 7 - A Área de Distribuição / Logística............................................. 23 - 26 8 - A Área de Gestão de Pessoas...................................................... 27 - 32 9 - Legislação…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – pim iii IRMÃOS MATIELI LTDA Projeto apresentado ao Curso de Gestão de Logística, do Instituto de Ciências Sociais e Comunicação, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM. Orientador: Profª Sandra Luisa Quaresma de Jesus

Felipe Feliciano – 111005632 Rogério Silveira Machado – 113003863 Wagner Armani Biotto – 114003047 CLUSTERS: Cultura Organizacional de Uma Empresa Projeto Integrador de Logística, submetido ao Instituto Superior Tupy como requisito para nota final na disciplina Projeto Integrador de Logística, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, orientado pela Prof.ª Kátia Cristina Reimer Siedschlag. Florianópolis/ SC Julho/2014 Sumário 1. iNTRODUÇÃO 4…

2.5. RAMO DE ATIVIDADE 15 2.6. SEGMENTO 16 2.7. OBJETO SOCIAL 17 2.8. NÚMERO DE SÓCIOS 18 2.9. CAPITAL INICIAL 19 3. CONTRATO SOCIAL 20 4. GESTÃO ESTRATEGICA 21 4.1. MISSÃO 22 4.2. VALORES 24 4.2.1. Ética 24 4.2.2. Respeito as Pessoas 24 4.2.3. Compromisso com os Clientes 24 4.2.4. Comprometimento com o Resultado 24 5. RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL 25 5.1. PROJETO SOCIAL 25 5.2. PROJETO AMBIENTAL 25 6. ORGANOGRAMA 26 7. ANALISE DO AMBIENTE 27