Analise Do Ambiente Forças E Fraquezas Oportunidades E

Análise do Ambiente "O futuro não é predeterminado. É, pelo menos em parte, sujeito à nossa influência. O nosso interesse deve ser, pois, focalizar futuros previsíveis tanto quanto os que são possíveis e prováveis." Alvin Toffler Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa,…

2.3 Definição do negócio 5 2.4 Preparação do planejamento estratégico 6 2.5 Ambiente Interno 6 2.6 Ambiente Externo 7 Figura 1 – Planejamento Estratégico 8 2.7 Análise de SWOT 8 Figura 2 - Matriz da Análise SWOT 8 Pontos Fortes: 9 Pontos Fracos: 9 Oportunidades: 9 Ameaças: 9 Forças x Oportunidades: 9 Oportunidades e Fraquezas: 9 Forças x Ameaças: 10 Ameaças x Fraquezas 10 2.8 Segmentação 10 2.9 Análise da Concorrência 11 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 13…

Agenda PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM BSC Análise SWOT jorgecorreianeto@gmail.com 6. Análise SWOT Missão, visão e valores; Ambiente externo: oportunidades e ameaças; Ambiente interno: forças e fraquezas; Matriz de avaliação estratégica. 6.1 Missão É sua finalidade maior, sua razão de ser; dá direção e significado a essa existência; Está ligado aos seus objetivos institucionais e aos motivos pelos quais foi criada; Ao satisfazer às necessidades e expectativas das partes…

SWOT é uma sigla em inglês para as palavras Forças (Strenghts), Oportunidades (Opportunities), Fraquezas (Weaknesses) e Ameaças (Threats). A matriz foi desenvolvida há 40 anos em Harvard e até hoje é muito utilizada para entender o contexto em volta da sua empresa com o objetivo de projetar os planos para o futuro. A analise SWOT retrata tanto o ambiente interno, ou seja, aquilo que se passa dentro da empresa e não depende do mercado, e o ambiente externo, aquilo que depende do…

definição do negócio, visão, missão e valores da organização. Metodologia base da gestão estratégica competitiva : 1-Definição do negócio 2-Declaração de visão, missão e valores 3.Análise do ambiente externo : tendências, cenários, oportunidades e ameaças. Analise das 5 forças competitivas. 4-Análise da ambiente interno. Elaboração da matriz Swot. 5-Formulação da estratégia competitiva e definição da cadeia de valor 6-Implantação e controle : balanced scorecard e planos de ação. …

Matriz SWOT – Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT(anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e…

Análise do Ambiente "O futuro não é predeterminado. É, pelo menos em parte, sujeito à nossa influência. O nosso interesse deve ser, pois, focalizar futuros previsíveis tanto quanto os que são possíveis e prováveis." Alvin Toffler Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa,…

Análise Estratégica Apesar de serem muitas vezes confundidas, a análise de mercado e a análise de competitividade são duas coisas muito diferentes. O mercado consiste no grupo de clientes ou potenciais clientes que têm a possibilidade ou a vontade de comprar determinados produtos ou serviços, para satisfazer as suas necessidades ou desejos. Assim, o mercado consiste em compradores (sejam eles pessoas individuais ou coletivas) e as suas necessidades. O mercado não é os produtos ou…

Análise Estratégica Análise Estratégica é utilizado pelo empreendedor para definir como agir numa negociação, entrar em um novo mercado, lançar um novo produto, como base para esse empreendedor o processo de planejamento estratégico do negócio, pode servir para essa análise. O planejamento estratégico do negócio, serve de base para essa análise. O que é Planejamento Estratégico? Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por

Matriz SWOT – Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e…