Análise Estratégica Vitória

Análise Estratégica
Análise Estratégica é utilizado pelo empreendedor para definir como agir numa negociação, entrar em um novo mercado, lançar um novo produto, como base para esse empreendedor o processo de planejamento estratégico do negócio, pode servir para essa análise.
O planejamento estratégico do negócio, serve de base para essa análise.

O que é Planejamento Estratégico?

Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”
Etapas do planejamento estratégico
É possível identificar as seguintes etapas do planejamento estratégico:
1. Definição de valores da empresa, como a visão e missão;
2. Análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa;
3. Análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa;
4. Análise do contexto atual da empresa através da análise SWOT - Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças);
5. Definição de objetivos e metas, ou seja, o que a empresa pretende alcançar. Onde e quando pretende chegar. É importante saber identificar o público-alvo de cada ação e cada objetivo.
6. Formulação e Implementação da estratégia, onde se escolhe o plano para alcançar as metas e objetivos definidos previamente. Na formulação das estratégias, é importante verificar os recursos disponíveis para a implementação da estratégia, e definir quais recursos se aplicam mais adequadamente à estratégia escolhida.
7. Obtenção do feedback e controle, onde os responsáveis verificam os resultados do planejamento estratégico.
SWOT

O que é: A famosa matriz SWOT, também dita análise, foi desenvolvida na década de 60 na Universidade de Stanford e, rapidamente, se transformou num exercício/método utilizado por todas as principais empresas do mundo na formulação de