Analise De Swot Pizzaria

....................................... 46 Figura 44: Gráfico – Análise geral dos fatores internos e externos ........................................ 46 Figura 45: Gráfico – Radar da análise SWOT ........................................................................ 46 Figura 46: Índice de favorabilidade ........................................................................................ 46 Figura 47: Fase empresarial da SWOT ...............................................................

mercados-alvo e a proposição de valor que será oferecida, com base na análise das melhores oportunidades de mercado. Plano de marketing tático: especifica as táticas de marketing, entre elas características do produto, promoção, formas de comercialização, preço, canais e serviços. Etapas do planejamento estratégico São 8 etapas: 1ª) missão do negócio, 2ª) objetivo, 3ª) análise do ambiente interno (pontos fortes e fracos), 4ª) análise do ambiente externo, (oportunidades e…

3 Análise do Ambiente Interno 4 Análise dos Ambientes Externos 9 Análise de Mercado 13 Análise da Concorrência

implement marketing actions aimed at the strategic management of such business. KEY-WORDS: Marketing, Marketing Plan, Drugstore LISTA DE ILUSTRAÇÕES Quadro 1 Estrutura com componentes do Plano de Marketing........................... 28 Quadro 2 Análise SWOT da Drogaria Oasis ...................................................... 53 Quadro 3 Implementação do Plano de Marketing .............................................. 56 Figura 1 Distribuição da amostra segundo o sexo…

Finalidade: Para ser consumida gelada, isso claro considerando os aspectos culturais de cada pais. Como objetivo principal para a Heineken é entreter, ou seja, reunir os amigos para lugares de descontração e diversão como restaurantes, pizzarias, shows, barzinhos, lugares que é frequentado por pessoas sofisticadas e de gostos diversificados. Ponto de Venda: A Heineken pode ser encontrada nos chamados “Mercados Lar e Frio”. Mercado lar: Hipermercados, depósitos de bebidas, pequenos

novos mercados para os seus produtos atuais. Finalmente a empresa também verifica as oportunidades para desenvolver novos produtos para novos mercados ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO São 8 etapas: Missão do negócio, análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças), análise do ambiente interno (pontos fortes e fracos), formulação de metas, formulação estratégica, formulação de programa, implementação e feedback e controle. SEQUENCIA DE CRIAÇÃO E ENTREGA DE VALOR (PROCESSO…

Campinas, no ramo de turismo marítimo ocorre devido à distância com o mar e a curiosidade em navegar. O principal foco, no entanto é por pacotes de Resorts para a região nordeste do país, tal foco é classificado como “carro-chefe” da empresa. ANÁLISE SWOT Forças - Bebidas inclusas. - Capacidade para passageiros maior que da concorrência. - Comercial veiculado na Rede Globo de televisão. Fraquezas - As passagens são comercializadas em dólar. - Não faz promoções em seu site.…

Metodologia da Pesquisa............................................................................. 6 2 RAMO DE ATUAÇÃO..................................................................................... 6 3 ANÁLISE DOS CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE.......................................... 7 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA................................................................................ 8 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA.................................................................. 8…

4.9.1 A Administração Participativa na Empresa e o Empowerment. 38 4.10 AVALIAÇÃO 180ºC 38 4.11 AVALIAÇÕES ESTRATÉGICAS RESULTADOS- SWOT 39 5. GERENCIAMENTO E ESTRATÉGIA MERCADOLÓGICA 41 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 41 5.1.1 Perfil dos Clientes e Sistema de Informações CRM 42 5.1.2 Pesquisa de Mercado 44 5.1.3 Mercado Concorrente 54 Fusões e Aquisições 59 5.2 ANALISE DO AMBIENTE INTERNO 61 5.2 PLANEJAMENTOS E ESTRATÉGIAS DE MARKETING – PRODUTO, PROMOÇÃO PREÇO E PRAÇA. 61 5.3.1. Produto…

distribuição de alimentos, sobretudo o atendimento excluso a clientes que ali desejem deliciar os produtos. Para atingir estes objetivos foram feitas pesquisas exploratórias na internet e com proprietários de padarias selecionadas feita observação e análise destes pontos de venda. Como conclusões podemos verificar que é uma ótima ideia implantar uma padaria em um mercadinho já existente, pois chamaria ainda mais os clientes. Palavras-Chave: padarias, alimentos, estratégias…